建筑工程管理中全过程造价控制对策分析 于智浩

发表时间:2021/7/9   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:于智浩
[导读] 摘要:造价控制是现代建筑工程管理的重要工作内容之一,工程造价精准性的高低事关建筑企业发展的可持续性与稳定性,建筑工程项目具有施工周期长、项目复杂程度高等特点,工程成本造价控制的难度也相对较大,一旦工程建设过程中任何一项资源配置出现问题,都会对建筑工程整体造价产生影响。
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        摘要:造价控制是现代建筑工程管理的重要工作内容之一,工程造价精准性的高低事关建筑企业发展的可持续性与稳定性,建筑工程项目具有施工周期长、项目复杂程度高等特点,工程成本造价控制的难度也相对较大,一旦工程建设过程中任何一项资源配置出现问题,都会对建筑工程整体造价产生影响。建筑工程造价工作为建筑企业和国家节省资源,更好地实现资源的合理分配,加强建筑工程全过程造价管理,使资源得到有效利用,同时实现经济效益和社会效益共同提高。
        关键词:建筑工程;全过程造价;管理
        引言
        从一定意义上来讲,目前我国大多数建筑工程对于造价控制都具有一定的能力和水平,但从整体上来讲却存在诸多的问题和不足。基于此,企业在进行房屋建筑工程实施及管理过程中必须立足于建筑现状,科学合理地分析施工问题及造价问题,提出现实可行的解决策略和措施,以此从整体上提高造价控制能力及水平。
        1建筑工程造价管理的主要特征
        1.1过程阶段性
        建筑工程造价具有极强的过程性和阶段性特征。具体而言,一个完整的建筑工程项目是基于立项到实施建设最后到竣工验收,所涉及的时期各不相同,而不同的时期都有着差异化的主体,不同的主体所承担的责任和义务也是不同的。因此,针对不同的建筑工程阶段应当根据现实情况对造价控制进行透彻分析,并制定出差异化的目标任务,分析其潜在的特征。要从真正意义上提高企业建筑工程造价的整体水平和能力,从根本上减少企业成本,实现资源利用效率最大化就必须注重造价阶段的多元化管理,按照不同的工作任务及性质完成相应的实践工作,有效设定目标任务,并对预算进行贯彻落实,通过这样的方式实现全过程造价的有效管控。
        1.2动态变化性
        众所周知,建筑工程造价并不是一成不变的,其本质上是动态的过程,从立项到施工、竣工,整个过程充斥着不稳定因素,各个环节、各个步骤都有可能会发生难以预计的变化。与此同时,这些因素也不是一成不变的,会随着市场的变化、社会的变化而发生改变,整个过程是动态化的过程,因此在具体的管理过程中要针对全过程进行动态管理,只有这样才能将造价管控与社会发展的规律进行结合,最终实现高效的成本管控。
        2全过程造价管理存在的问题
        虽然绝大多数的建筑施工企业在经营发展过程中,已经认识到了全过程建筑工程造价监督管理工作的意义,同时也运用了相应的管理模式,加大了建筑工程造价控制的力度,但就目前来说,这些策略在实际应用过程中不仅未能取得令人满意的效果,而且还出现了以下几方面的问题。(1)建筑工程勘察与设计、设计方案与具体实施等各方面严重脱节,且无法有效指导建筑工程施工的顺利进行。(2)招标竞价谈判过程中,大型招标单位违反公平竞争竞标的基本定价原则,为了获得工程项目的建设资格,采取恶意压低招标价格的方式获得工程项目的招标施工资格,然而在工程项目后期施工过程中,采取偷工减料的方式,弥补工程竞价阶段的损失,这些行为不但对工程项目的整体施工质量产生了严重的影响,而且进一步拉大了实际工程造价与理论施工预算之间的差异,导致工程项目施工成本大幅度增长。(3)建筑施工材料与设备成本控制难度大。建筑施工材料与设备成本的价格往往占到了建筑工程整体成本的70%左右,再加上针对施工材料与设备价格质量管理控制的难度相对较大,很多施工企业在采购建筑施工材料时,时常因为忽略了建筑材料市场价格调研的重要性,采购了大量价格昂贵、性能不佳且质量无法保障的施工材料。


        3建筑工程全过程造价管理与控制措施
        3.1工程设计阶段完善造价预算编制
        精准的建筑工程造价预算是建筑工程全过程造价管理与控制的基础,不仅可以有力地指导工程具体施工过程,推动工程按照序时进度开展施工作业,还能够有效规避因造价控制不良而引起的返工或设计变更问题,在保障工程施工质量的基础上提高工程的施工效率,缩短工程施工时间,最大限度地节约工程实际造价,提升整个建筑工程项目的市场价值。建筑工程施工单位应当加大对工程造价预算编制的完善力度,一方面,根据市场的基本需求,在对工程施工现场以及各施工资源进行细节性了解与整体性把控的基础上,依据施工组织设计中的各个要点以及施工进度安排预估每一个施工作业细节的财务支出单价,为整体造价的可靠性奠定基础。另一方面,施工单位应当加紧完善项目监督与管理机制,在工程造价预算编制的过程中结合项目流程化管理加以约束,通过合同中明确要求的质量参数、建设资金、工程量等数据使造价预算精准化与实际化,以提高工程项目实际造价与预算的贴近度。
        3.2工程决策阶段加强工程信息共享
        长周期施工过程的复杂性导致建筑工程施工进度以及施工内容存在多边性,当施工内容发生更改时,建筑工程施工的相关造价信息需要相应地进行更新与修改。BIM技术借助三维仿真建模与模拟技术对建筑的空间结构以及细节进行刻画与表达,相较于CAD所绘制的二维平面图,BIM技术下的建筑信息模型更为立体直观,可以为工程设计阶段的结构规划以及后期项目施工过程中的细化管理提供尺度详细的三维实体模型。BIM技术具有较高的信息处理、响应与更新速度,当工程造价信息因施工时序变化而发生调整时,建筑信息模型会相应地发生变化,以确保工程项目施工技术与建筑信息模型一致。同时,BIM技术在现有工程数据的基础上应用网络平台建立信息自动构建与联动响应机制,当开展工程造价管理的过程中发现项目具有相似信息时,可以将此信息相关的工程造价作为参照进行延伸套用,自动更新工程造价,有效解决施工前期工程造价预估与决策阶段信息不全面、不具体等问题。
        3.3基于招投标阶段的有效控制
        一方面,国家相关职能部门应当进一步健全完善招投标相关的法律法规,对建设单位的招标行为进行有效的约束及规范,加强法制建设及规范化管理,通过这样的方式最大程度地确保招投标工作得到科学合理的落实,充分凸显出招投标的公平性、公开性、有效性,以此实现招投标阶段的造价管控;另一方面,立足于当前招投标市场的具体现状及国家的法律法规,制定出切实可行的评标管理办法,在原有法律的基础上进行进一步的细化和完善,通过这样的方式凸显出项目的科学性。与此同时,不管是施工单位还是建设单位都应当重视房屋建筑工程施工合同,在合同的编制过程中尽可能科学严谨,有效明确房屋建筑工程的工程量、工程内容、注意事项及工程要点,以此凸显出公平性和客观性。
        3.4基于竣工验收阶段的有效控制
        当建筑工程竣工完结之后,应当积极开展结算工作,这一阶段的造价控制则必须有效分析并认真核对施工单位及建设单位所使用的计价依据及方式方法。与此同时,还应当严格审查签证变更的具体内容及工程实施情况,在最终结算时还需对现场的工作内容及工程量进行二次审核,通过这样的方式实现工程造价的规范性。
        结束语
        综上所述,建设单位及施工单位在进行房屋建筑项目的造价时应当充分立足于工程决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、竣工验收等项目的全过程阶段进行有效控制,以此提高企业的经济效益及社会效益,实现可持续发展。
        参考文献
        [1]张华玉.建筑工程全过程造价控制管理措施研究[J].工会博览,理论研究,2011(7):157.
        [2]朱敏燕.建筑工程造价控制探究[J].科技创新与应用,2012(13).
        [3]吴静.提高建筑工程造价审核的措施和方法[J].建筑设计管理,2011(2):38-40.
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