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摘要：建筑规模的不断增加，使得整个招投标阶段的设计图纸等相关资料都不够详细和全面，施工过程中的很多技术问题都难以在招投标阶段体现出来，因此在一定程度上给整个投标企业带来较多难以控制的影响因素和技术风险，并且还会影响工程造价控制的准确性。所以在招投标过程中必须做好全面的资料调查工作，全面掌握招投标过程中可能存在的风险隐患，并针对工程造价问题制定相应的控制对策。
关键词：工程投标；风险；造价控制
引言
在竞争激烈的市场上如何与竞争对手竞争？我怎样才能维持建筑施工？这是承包商今天应该解决的风险问题。施工企业不遵守风险分析不仅会造成损害索赔，而且还会造成重大经济损失。因此，投标风险管理是企业工程项目的重点，员工应在投标程序前进行风险管理，施工工作应注重风险分析，以全面了解投资项目的风险。
1建筑施工企业工程造价投标概述
对于建筑施工企业招投标工作来说，最重要的就是要保证其整个操作过程的科学性与合理性，在遵循合法程序的基础上，通过竞争的方式来进行投标，之后由招标单位结合各个投标人的实际投标情况来选择最优的中标人，并与其签订中标合同，从而建立相应的合作关系。在合同执行过程中，所有的中标项目和建设任务都必须由中标人来完成。而投标人要按照既定的招标要求，在明确的施工期限内对整个建设工程项目进行自主分析，还要完成自主报价工作，并编制相应的计划报表。
2建筑施工企业招投标阶段工程造价管理风险
2.1经济风险
施工企业在投标中面临更高风险，经济危机、通货膨胀和外汇机制对企业经济产生影响。经济危机较少发生，但随之而来的衰退会直接中断建筑工程，甚至直接停止建筑工程，取消建筑合同。投资者的费用很严重，承包商的工程团队可能会受到影响。当一个国家发生通货膨胀时，不论规模大小，都会影响价格。发展货币贬值也造成经济损失。汇率变化带来的风险主要影响跨界合作，在两国外交政策发生波动的情况下，订单储备金的巨大差异可能影响资金的转换，从而可能给建筑企业造成经济损失。
2.2合同风险
在签订招投标合同和工程造价合同时，对于甲方来说，合同的拟定一般是由专业的咨询机构起草制定，这样能够在一定程度上提升整个建设工程合同的质量，同时还能合理规避合同风险。对于施工企业来说，作为合同签订中的承包方，在合同执行的过程中需要承担一部分甲方规避的一些潜在风险因素。例如对于业主和承办方来说，都会优先保证自己的利益，而此时承包方就会处于一种弱势地位；对于业主方来说，其招标文件中制定的某些条款相对比较强势，因此经常会出现承包方无法得到预算款，同时也会在合同中被强加一些不合理的结算方式，进而在后期合同执行的过程中出现纠纷而发生风险问题。
3工程招投标过程中造价控制的相关对策
3.1投标决策
在进入投标决策阶段之后，对于投标单位来说，要积极跟进信息渠道，对相关的信息进行及时收集，同时还要结合实际情况对数据库中的信息数据进行及时更新，并适当拓宽整个信息获取的渠道。例如部分施工单位在对一些与项目责任成本相关的数据信息进行统计分析时，要及时将各家单位开标记录的点数进行汇总，从而在此基础上对数据趋势以及数据走向进行科学的分析，这样才能更好地进行投标比较，使招标单位能够做出更好的选择。除此之外，施工单位还要全面了解业主方的信息，并且要掌握经济市场的竞争情况，科学分析各个竞争对手的优势和实力，同时还要对企业的业绩以及备案信息进行反复的判断与论证，从而评估出是否需要做出工程投标决策。
3.2强化参与者法律意识、加强管理制度建设
招投标中招标方与投标方对于招投标相关法规的准确认识直接影响招投标工作的顺利开展，招投标管理中，需要强化招投标双方参与者的法律意识，例如在招标方，需要加强内部人员管理，避免内部人员泄露相关信息，在投标方，需要加大对投标违法行为的普及，避免出现违法的投标行为。通过法律宣传的方式，更好地营造良性招投标环境，提高招投标管理水平。另一方面，也需要加强招投标管理中制度体系的建设，以相关政府政策、行业准则为基础，制定标准化的招投标管理制度，弥补招投标管理中存在的不足与漏洞，更好的提高招投标管理质量。
3.3建立完善的营销体系、重视标书编制的组织管理
建筑业必须注重营销的重要性，测试设施必须在中等规模后才能完成，因此建筑业必须具备全面的营销体系。更有经验的公司提前预测市场，根据市场变化开发市场体系，提前通知各地区的投标规则，提前生成数据，发展市场调研，了解项目公司的信誉和经营情况。关注社会经济变化、记录有关经济未来发展的信息、改变通信、商品等，以及根据所提供的信息制定结构化的管理计划，都需要在不同的大纲阶段进行专业干预、明确的工作时间和审查遗漏。公司管理部门还组织专业人员及时检查施工现场，检查施工现场数据，制定适当措施。此外，必须重新审查投标书的内容，以确保其符合招标文件的实际要求。
3.4建立声誉档案，引入保障措施
在市场经济中，企业的信誉起着重要作用，是企业竞争力的重要因素。投标人的行为可以通过在建筑工程中建立公司信用档案来更好地加以限制。为避免投标过程中的风险，还必须引入相应的保障制度。招标文件规定了双方在合同订立时必须遵守的保证，包括发展筹资保证、合同履行保证、投标保证和雇主付款。这样可以更好地避免各种担保形式的工程造价控制风险。
3.5合理使用报价策略
在投标过程中，必须采用强有力的投标战略，如果灵活运用投标知识，可导致平均投标率明显提高。对越来越多的项目报告进行相应的评价，以便在满足招标文件严格要求的情况下降低价格，同时通过双方的发现来提高成本。因此，标书的定价要求对项目本身的设计和文件条件要求进行详细分析，记录设计进度，在确定市场价格和施工计划后选择合适的标书，并通过使用标书技术避免不合理的标书。所以z可以b .承包商的技术优势在涉及be时减少资本投资
结束语
总之，工程造价作为整个招投标工作中的重要环节，在工程造价管理工作开展的过程中要给予足够的重视。对于投标企业来说，为了进一步提高投标报价的科学性与合理性，就要加强对业主方招标文件的研究力度，同时还要加强对工程量清单的核算，并且对相应的偏差问题进行适当的调整，从宏观和微观两个层面使建筑施工企业的工程造价管理水平得到大幅度提升。
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