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摘要：在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义，在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展，拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲，工程造价的发展也具备很重要的条件，造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义，以供参阅。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；重要意义
引言
随着对建筑工程项目质量的要求逐渐提高，管理人员应做好对企业建设经济效益的分析，从而确定出有效的造价管理模式。全过程造价控制模式是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理。因此在管理控制上应该保证其全方面、全过程，对于不同的建设项目应该根据其不同的特点进行不同的对待，做到具体问题具体分析，对整个项目不同阶段的造价进行管理，遇到问题应该及时的进行处理，并要为后面阶段的施工过程做出良好的基础保障，从而保证企业在造价中的经济效益不受到损害。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
（1）可以充分利用有效的环境资源。在建筑工程的施工管理过程中，建筑工程周围的环境起到非常关键的作用。对建筑工程有着密切的影响。因此，在进行建筑工程施工前，对建筑工程周围环境进行考察，从而能够充分有效地带动周围环境自身的资源。根据建筑周围的环境做好充分的准备工作，更有助于建筑工程管理中全过程造价的良好控制。（2） 建筑工程管理对建筑工程中的经济。责任起到重要的控制作用在建筑工程的施工管理过程中，建筑工程造价对建筑工程项目经济起到了控制作用。建筑工程管理全过程造价能够有效地对建筑工程中的各个岗位责任进行有效的明确和完善。除此之外，建筑工程全过程造价对建筑工程项目的成本控制起到重要的作用。（3）对建筑工程中的材料和机械起到重要的管理作用。建筑工程中的材料费用对建筑工程造价是非常重要的，几乎占到建筑工程造价的百分之六十左右。特别是建筑工程中的材料和机械对建筑工程造价的影响是非常大的。因此，有效地进行建筑工程管理中的造价控制，便能够有效地对建筑工程中的材料和机械进行有效的控制。（4） 进一步加强工程质量的合理控制。在建筑工程的施工管理过程中，要加强对施工过程的有效控制，另外抓好建筑工程施工的质量控制。这对于建筑工程管理是非常重要的。在进行建筑施工、质量控制的过程中，建筑工程全过程造价起到了有效的控制作用。另外，建筑工程造价能够有效地控制建筑工程竣工后的建筑物符合国家标准要求。
2建筑工程全过程造价控制措施
2.1决策环节的造价控制
决策阶段是工程项目控制造价的关键阶段，决策方案的确定对节约投资起到决定性作用，因此在项目建造前必须对项目进行细致审查。结合项目实际情况，在满足项目功能的前提下，进行多方案筛选，通过经济评价确定项目具有投资价值后进行项目建议书的编制，然后进行项目可行性研究。可行性研究要考虑国民经济的发展规划以及社会效益和资金筹措方面因素，选择适合项目的投资估算方法进行工程估算。工程估算过程中不能仅仅针对市场价格进行评判，要结合企业发展前景、市场竞争力、未知因素等方面采用不同计价方法进行对比分析，让投资决策方对工程项目未来的预期有较为明确的理解，降低投资风险。
2.2设计阶段的工程造价控制
工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：（1）项目的招标制度对设计方案的影响。
在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；（2）设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。
2.3招投标环节的造价控制
工作人员在招投标环节也应当加强对造价管理的重视，不仅仅构思招标的方案，还应当对项目各方的经济指标进行详细掌握，在编辑和总结招标文件后制定出详细的工程量清单，保证清单简单易懂，不会出现明显的漏洞和问题。需要在工程量清单编制的过程中注意的是，不能够单纯依赖建筑图纸，必须将图纸与施工的实际情况相结合才能够保证工程量清单的科学与合理性，施工企业需要加强对投标书的分析研究，选择最合适与科学的分析报告，保证招投标环节的造价控制合理性。
2.4施工阶段的工程造价控制
在项目实际施工过程中，需要将工程造价管理落实到施工各个环节中。目前施工阶段存在较多不可预知的因素，对于工程造价控制与管理来说较为困难。对于施工企业来说，加强此阶段的管理和控制具有重要意义，不仅能够全面降低业主方的资金投入，还能使得施工企业的施工活动更加完善，进一步提高企业实际投资效益。目前对施工阶段进行造价控制，需要完善施工组织规划，从经济性和技术性的角度来选取施工方案。如果实际施工过程中没有设计变更、材料变更等因素，造价人员需要在掌握施工具体情况下，根据费用增加情况来调整预算目标，并且及时为业主提供分析报告。施工阶段加强材料管理控制对资金问题具有重要作用，需要对材料实际使用情况以及市场价格进行控制，避免资源浪费以及不合理支出。根据施工进度变化情况，及时补充资金支持。严格现场签证的审查，项目监理人员需要明确掌握工程造价相关知识，核实项目之后进行签字盖章。采用工程量清单计价的工程，在结算阶段需要严格审查工程量。实际结算的工程量需要以招标文件和承包合同的工程量为基本依据，综合考虑变更工程量。
2.5结算阶段的工程造价的控制
工程建设的结算阶段是最后一个阶段，也是利益关系牵扯最深的阶段，对整个项目最终的工程造价有直接的关系。这个环节对相关审查人员的要求相对较高，要求他们必须严肃认真、客观公正，不受其他各种因素的干扰，同时做好与其它部门的配合和衔接工作。通过实地考察得出，通常在经过结算阶段以后的工程造价的款项与审查前的工程结算款项相差10％甚至20％左右，在很大程度上可以节约资金，提高资金利用率。总而言之，工程建设的整个过程都离不开对工程造价的控制，只有做好造价控制工作才能提高整个工程建设的经济效益，推动工程造价行业向前迈进，适应不断变化和发展的市场需要。
结束语
总而言之，在建筑工程管理中，企业进行全过程造价控制是非常重要的。造价全过程可以真实展现项目施工阶段的成本投入，最重要的是可以通过每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，进而加强整个工程的资金利用效率。全过程造价充满了建筑工程的每一个环节，对于工程有着非常重要的作用。在以后的工程建设中，公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益。我国建筑行业的公司应该加强对全过程造价管理和控制，切实增加企业的利润。
参考文献
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