身份证号码：37292919841011XXXX
摘要：在建设项目中，机电工程作为较为重要的组成部分，和其他的工程项目进行比较，机电工程所包括的技术手段相对比较复杂，工程投资量也更多，但是专业性较强。提高机电工程施工质量对于提升工程施工所创造的经济效益具有重要意义。为了能够更好的提升机电工程施工质量，需要强化施工管理。传统的管理模式已经很难满足现如今的实际需要，因此，强化其现代化建设水平，提高机电工程的专业性以及系统性，从而更好的优化现如今机电工程施工管理过程中所存在的问题。基于此，本文对机电工程施工管理中所存在的问题进行了简单的论述，并提出有效的解决对策，希望能够对从业者提供一些参考。
关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
1当前机电工程施工管理中存在的问题
1.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后
当前，我国的机电工程的总体施工管理水平不高，机电施工工程的施工技术与施工质量无法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都会由一些小型的包工头来承接。施工单位并不参与施工的管理，只负责发包和验收工作。因此，机电工程质量和施工安全没有得到应有的重视。第二，建筑行业已经逐渐向信息化的方向发展，但是仍然有些企业拘泥于传统的管理方式当中，还认为以前的管理方式有效。这些企业获取信息的渠道有限，一些信息处理不好，分类不当。与市场的发展严重脱节，无法满足当前客户的需求，最终被市场淘汰。此外，机电工程管理水平关系到工程的造价，工程造价又与工程设计有着密切的联系。如果没有挑选合适的工程施工材料和设备，直接影响到工程造价的方案。一些不负责任的员工直接投入使用一些没有经过审核的造价方案，最后可能会造成不可挽回的损失。
1.2机电工程中造价管理不理想
造价管理混乱是很多施工单位普遍存在的现象。一些企业的领导者非常短视，通常会为了一些眼前的利益而签订违规的合同，在成造价管理混乱的问题；部分企业在工程结算时故意提高定额工程量，用这种手段增加项目的价格；还有部分企业在安装项目中使用质量差但是价格高于其他产品的材料。一方面增加了工程安装的造价，影响企业的经济效益。另一方面让工程质量存在隐患。本文重点讲述施工设备和材料的问题。随着我国工业的发展，所生产出的机电产品更加多样化。但是在快速发展的同时，也出现了更多的管理问题。例如，机电设备的型号很多，施工单位不清楚当前的市场行情，所购买的设备可能效率不高，也可能与原有的设备规格不统一。因此，会浪费一些设备购买的资金，严重者可能会拖延交接日期。除此之外，施工材料的质量也是影响机电工程建设质量的关键因素。部分管理者在购买相关材料时，没有对施工材料进行严格的监督和管理。一些不满足国家标准的施工材料会流入施工现场，阻碍着机电工程质量的有效提升。
1.3管理工作者的专业素养不够
当前，机电工程技术正逐渐向现代化、自动化的方向发展。但是部分管理者没有做到与时俱进，仍旧坚持着传统的思想观念，没有掌握最新的知识技能。同时，缺乏相关知识技术的系统培训，在工程建设期间会发生各种各样的问题。这些都是导致机电工程施工质量低下的重要原因。机电工程是工程项目的重点工作环节，如果施工管理没有得到有效控制，可能会浪费施工时间，拖累工程进度。此外，一些操作人员的技术并没有做到熟练掌握，这也是管理过程中的一大问题。
2优化机电工程施工管理问题的有效对策
2.1编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。
除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
2.2合理选用安装技术、管控安装成本
在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。
2.3加大施工管理力度
对于机电工程管理工作而言，工程进度把控、工程质量监管、工程成本管控都属于其中不能缺少的组成内容。详细而言，在落实工程成本管控这项工作时，作为工程监管人员，应当根据工程项目的实际施工情况，拆解成本管控计划，并在此基础上，根据工程项目的施工进展速度，对施工成本严加管控，以此提升各类资源成本的有效运用率，并且通过落实工程设计图纸审查核对工工作，及时察觉施工问题，随时选用实效性强的措施将问题处理好，如此才可以保证施工安全、施工质量、施工进展速度以及施工安全在工程合同的标准范围之内。
2.4提升安装技术人员的专业技能素养水平
从目前情况来看，针对机电工程项目安装技术人员专业技能水平低的问题，应当从以下几方面内容做出改进。（1）在机电工程项目进场开工之前，对全部的安装技术人员开展专业相关的培训，并且开展培训考核活动，唯有通过考核的人员，才能准许其进入到工程场地完成相应的安装工作，如此便可以从本质上提升安装技术人员的专业能力，使其掌握最新的安装技术，以此规范安装施工行为，减少各类质量安全问题产生的次数，提升机电产品的安装效果。（2）管理层人员应当加大对场地安装工人的监管力度，定期对全部的工作人员开展专业相关以及安全相关的培训，以此强化施工人员的安全责任意识，使其可以始终遵从相应的规程标准完成个人本职工作，并且能够在工程场地中自觉做好安全防护措施，防止各类安全事故的产生，在确保工程质量的同时，保障人身和设备的安全。
3结束语
总而言之，依照机电工程施工管理过程中所存在的弊端积极提出有效的解决措施，制定出机电工程施工方案，合理控制机电安装施工成本，提高其工作人员的综合素质，进一步提高管理水平以及管理质量，最终实现综合效益的稳步提升。
参考文献：
[1]李阳.房建工程机电设备安装的问题与对策[J].设备管理与维修，2020（22）：46-47.
[2]王德璋.机电工程电气施工中的难点和对策[J].黑龙江科学，2020，11（18）：92-93.