云南省热带作物科学研究所 666100
摘要：随着经济的发展，建筑行业的发展越来越受到国家重视，并在一定程度上推动了我国社会生产及发展，是提升我国国民生活水平的重要手段，为此，我国需要强化基建工程管理项目中的管理理论。本文就基建工程项目管理中现存的问题及对项目管理理论的应用进行深入分析，希望能够有助于基建工程管理中的问题，使得项目管理理论在实践中得到充分的应用。
关键词：基建工程管理；项目管理理论；应用分析
目前，我国经济建设的大力发展，基建工程的数目不断增多。现如今，基建工程项目囊括了航天、文化、经济、生活及环境等多个方面，使得基建工程成为我国工程建设中的重点。项目管理作为当今基建工程管理中的热门话题，其对于基建工程项目的管理有着重要的理论意义及实际应用意义。但由于我国现阶段的基建工程在管理方式、制度及管理模式上存在许多问题，无法较好的开展基建工程，使得基建工程的开展受到限制，由此可以看出，基建工程在还存在着较大的发展空间，有益于我国基建工程的推进，推动我国经济攀升。由此，我国政府应当就现存的基建工程项目管理中的问题进行优化，加大对项目管理理论的完善，科学有效的改善基建工程的管理，将现存的基建工程项目管理理论中存在的问题有效解决，扩大基建工程项目管理在实际中的应用范围。
1.基建工程项目管理理论中现存问题
基建工程项目的建设存在一定的规定，规定项目开展要控制成本、合理规划时间、达到经济效益，由此可见，基建工程项目的开展包括了风险管理、质量管理、成本管理等多方面。这要求国家对其进行一定的质量把控、进度监督及投资操控，使得基建工程项目的开展更加有效、客观、唯一，但由于我国现阶段的基建工程项目管理中仍然存在许多不足。首先是基建工程的开启需要大量的资金，不同的建筑材料存在着较大的金钱差异，导致一些小公司为例节约工程成本采用质量较差的建筑材料，聘请无专业执照的人员进行施工，对基建工程质量不负责。其次是有些基建工程的负责人为了按时完工，不按照标准进行开展项目，导致施工的风险增大，使得该工程的风险提升。最后是由于一些施工人员不按时交工，使得项目拖延时间较长，资金消耗大，质量存在问题，使得安全隐患的产生。
2.基建工程项目管理理论中的应用
2.1基建工程项目管理理论中对成本管理的应用
成本管理在基建工程项目的开展中有着举足轻重的低危，是决定基建工程能否正常进行的根本。由于现代经济环境的影响与制约，使得每个基建工程项目的开展在成本方面都存在着一定的调整变化。为此，基建工程在开展时应当对各方面的成本进行有效科学的计划，并对成本进行相应的预测，在使用优良材料的同时尽量减少资金投入，达到低投入高成本的目的。同时项目管理理论的成本管理要注意五项基本原则，其一是项目的开展应以成本管理为中心，二是项目的全过程全员参与，三是多种材料的结合使用，在保证质量的前提下缩减成本，四是在施工过程中不断变化成本管理，对实际的成本进行掌控，五是正确处理好责任与义务的管理，保证科学管理。
2.2基建工程项目管理理论中对风险管理的应用
项目的开展存在一定的风险，主要是项目的不确定性导致实际结果与目标存在偏差，使得风险加剧。由此可知，风险管理是为了更好的通过科学的方法对未知的风险进行预测、评估，制定相应的解决措施，确保项目的安全开展。同时，项目的不确定性将风险分为了自然风险及人为风险。因此，在对风险进行预测时应当分门别列，将不同的风险加以科学合理的分析，制定有针对性的计划，并对基建工程项目的开展进行实时的监控，确保项目的安全进行。不同的基建工程中的风险特点不相同，风险的大小一般也与基建工程项目的大小有着一定关联。同时，风险时候多样性的，多层次的，风险对基建工程的影响是全面性的，风险与基建工程的开展是紧密联系的，所以我国应当加强对基建工程项目中风险管理的管理。
2.3基建工程项目管理理论中对进度管理及质量管理的应用
基建工程的开展进度有着规定的时间限制，一般开发商会要求施工方在其规定的时间内完成项目，二者通过相互协商的方式，自定合理的工期及工程项目的进度，确保工程项目的完成高效、高质量。因此，进度管理的开展存在以下步骤：开发商及施工方对项目进行描述、任务分解，对活动的先后排序，估计每个活动的时间，制定合理的时间。这样细致、详细的分工有利于工程项目更好的完成，有利于对基建工程项目的进度管理，有利于对项目的控制力度，有利于合理分工，缩短工作时长，有利于计划进行实时的调整与优化。同时质量管理是基建工程开展的重点，是基建工程项目的根本。一个工程质量的好坏决定了工程今后的发展及工程项目的持久度。对项目质量管理是指制定针对性的管理体系，通过对工程项目进行监控和改善，有效实现项目的整个质量管理，使得工程质量有保障，国民安全有保障。目前，我国的质量管理体系主要是针对技术人员、材料建筑、环境构图等方面进行合理的管理。从根本上减少质量问题的出现，使工程项目的质量得到有效保障。
3.结束语
我国经济的快速发展，使得国家对基建工程中的基础建设越来越重视，要求越来越严苛，如若没有好的基建工程管理体系，基建工程的整体质量将会受到一定的影响，导致国民的生活水平受到阻碍，国家的发展受到影响。因此，我国应当建立专门的基建工程项目管理部门，对基建工程项目管理理论进行不断的完善、优化，从各个方面考虑基建工程在实践中的应用问题，并制定相应的解决方案，确保我国基建工程项目的大力开展及高效运作。现如今，基建工程的建设运用到的方面极其广泛，未来仍然会朝着多元化的方向前进，不断加强基建工程的质量，不断推动我国经济水平，提升基建水平。
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