输变电工程的施工质量管理分析
龚小磊
国网湖南省电力公司湘西供电分公司 湖南省吉首市 416000
摘要：当前，随着我国社会经济的不断发展，相关的电力系统管理工作正在不断完善中，并将其逐步投入到输变电工程施工质量管理的每一个具体环节中，不断完善的先进技术和先进设备的引进。但是从目前的实际情况来看，电力企业 输变电工程施工质量管理过程中，存在很多问题。例如设备损坏、线路损坏等，在这些问题的导向下，不仅仅是影响了电力企业自身的稳定发展，也极容易给社会造成极大的经济损失，同时影响着人们的日常生活。因此结合这些问题，还需要电力企业进一步做好问题的处理方案，以此来确保输变电工程的高效稳定运行，保障国家发展利益，保障人民群众的利益。
关键词：输变电工程；施工质量管理
引言
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对电力的需求量越来越大。当前，我国基本已经实现了电网南北互通、西电东输和全国联网等重大电力项目。国家为了落实可持续发展，电力作为一种清洁能源，特别是最近儿年，新能源汽车等新兴产业，使电力行业发展迎来巅峰。随着电力行业的大发展，输变电工程建设项目既要保证质量也要保证工程进度，同时也要保证一定的经济效益。在输变工程建设的过程中，，技术复杂、材料与技术人员多，难以管理。因此加强对输变电工程建设的过程中，项目施工管理的研究具有非常大的现实意义。
1.输变电工程的定义及特点
1.1输变电工程的定义
输变电工程的施工，就是构建从电力能源的起始端即发电厂到末端用户的传输线路，其主要功能就是稳定高效的进行电力能源的输送，保障人们的生产生活中能够安全稳定的使用电力能源。发电厂的建设地址都是远离居民生活区的，输变电工程建设，就是将远离居民的电能以稳定传输路径传导到居民的生活区，在这个长距离传输路径的构建中，需要进行大量的工程项目施工，作为电力施工部门，在这长期的施工中，必须要强化施工现场的管理工作，确保输变电施工安全顺利推进
1.2输变电工程的特点
输变电工程主要包括输电线路的建设和变压器的安装这两个部分，其施工过程，不但要面对复杂的地理环境和多变的气候，还涉及高空作业等一系列恶劣环境。所以，在这种环境下，其质量好坏将取决于施工管理是否到位。在输变电工程建设和后期使用过程中，，都对其质量有非常高的要求。输变电工程的质量特征主要体现在以下儿个方面：（1）安全性。无论在施工过程中，，还是建成后的使用过程中，都要注重人身安全和运行的环境安全，避免遭受到伤害和损失。（2）实用性。这个是指该输变电工程建设适合当前以及未来电子生产的需求。（3）稳定性。这个指的是变电站工程建设完成后运行时能够满足设计时各种极端的环境和条件下都能正常运行的指标。（4）使用寿命。工程完工后的正常使用时间。（5）经济性。工程从规划到勘察、设计、施工、验收、正常运行的整个过程中，所花费的人力和财力。（6）环保性。输变电工程要与周围的环境相适应，根据当地的生活水平和经济水平建设合适大小的工程，同时还应考虑到该地持续发展并留有余量。
2.输变电工程的施工质量管理存在的问题
2.1施工制度不完善
从我国目前电力企业输变电工程的施工质量管理过程中存在的问题来看，首要问题，便是制度层面的问题，在进行施工质量管理的过程中，并没有形成切实有效的施工质量管理制度，使其无法对工作的展开进行有效的指导，进而加剧了工作中的不足和漏洞。那么，在制度不完善的导向下，也必然会对各类工作的展开造成负面影响，使工作中出现不足和漏洞，不利于电力企业自身的稳定发展。同时，在制度不健全的导向下，我国电力企业内部组织环节的衔接也是不紧密的，大都缺乏整体性，从而导致了电力企业在输变电工程的施工质量管理过程中，存在方向和标准上的问题。此外，从一部分电力企业的实际情况来看，其内部管理也缺少有效的考核制度和检查制度，从而无法保证所制定的各项制度的有效落实。同时，在此基础上建立企业内部之间的每一个部门和员工之间也不能够进行有效的交流和沟通，这也给问题的解决带来了很大的困难。
2.2对输变电工程的施工质量的安全、能耗问题不够重视
在市场的大环境下，企业之间的竞争越来越激烈。电力企业所处于这样一个大环境下，也在无时无刻地面对着行业内的竞争。同时从我国目前电力企业实际发展和运营的情况来看，往往也存在着经济效益问题所带来的挑战，其中最关键的便是企业对电能消耗的计算以及施工质量的效率和质量。那么在这些问题的导向下，都会直接对电力企业自身的经济效益产生严重的影响。同时，从一部分电力企业发展运行的情况来看，也存在着施工质量不重视的问题，很多电力企业内部工作人员仅仅是将输变电工程的施工质量管理作为一项日常和常规性的工作，并没有树立起重点关注的态度，并没有对其中的各类事项进行重点把控。
2.3电力企业施工质量中缺乏高技术人才
科学技术是第一生产力在我国步入信息时代以后，每一个行业的生存和发展，都需要依托于技术的革新和管理模式的创新来达成，但是从我国目前电力企业的实际情况来看，就输变电工程的施工质量管理工作的展开仍是存在着很多不合理的现象，这其中最为明显的便是很多管理人员在施工质量上存在着思想不到位的问题。同时就电力企业自身的人力资源管理部门而言，也缺少相对的系统性和规范性，那么在此基础上便直接导致了管理工作的水平无法得到有效的提高。
2.4运行维护质量差
从我国目前电力企业的实际工作展开来看，也存在着维护工作的问题，主要表现为维护管理的不到位，整体质量较差。同时，电力企业运行中所使用的各类设备往往也极容易受到外界环境的影响，从而出现老化损坏等问题。那么在此基础上，再加之企业自身和工作人员对设备维修和保养的不到位，并极容易使设备存在的问题演化为安全事故，从而给企业的运行和发展带来严重的负面影响。
2.5施工现场管理缺乏科学性
在输变电工程质量管理的过程中，由于施工现场管理的利学性缺失，也极容易导致各类安全问题。一般认为，输变电工程的施工往往参与施工方有很多，这些施工方在管理工作上没有形成统一的管理规范，因此很容易导致单位之间存在的各种各样的违章施工问题，直接对项目工程的安全造成负面影响，给后续工程的展开埋下了大量的安全隐患。同时，从相关数据调查的结果来看，在我国电力企业工作开展的过程中，往往会因为管理工作的不到位，而出现一系列安全问题，甚至是衍生为安全事故，造成极为严重的损害，不仅仅是会影响企业的利益，还会造成人员的伤亡，从而导致不可挽回的损失。
3.输变电工程施工现场管理的具体措施
3.1加强施工前的准备工作
在输变电工程施工设计的过程中，要始终秉持成本控制和高效沟通管理的思想。在前期的设计环节，需要组织专业的技术人员对施工现场的地理环境和气候环境等情况进行调查，详细全面的采集和记录施工设计所需要的数据，以便在以后设计施工图的时候有完整且实际的数据作为参考，从而保证了施工图的质量，保证了整个工程项目施工顺利进行。这样减少了后续因设计图与实际施工环境不符导致修改的情况，节约了成本。此外，工程所需的材料、设备、人员等物资和人力要提前准备，保障工程如期开展并顺利地进行下去。
3.2对施工材料加强管理
可以由业主、监理、项目组三方人员成立一个材料管理小组。该小组对材料的把控各负其责：（1）由项目组对材料的采购进行把控，项目组根据项目需求和标准（使用说明书、合格证书、符合规范的材料证书等）到市场订购符合适合项目使用的材料和设备。
（2）监理组对施工材料和设备进行验收，验收合格后并报给业主市批，市批通过后，再按材料种类和设备的存放的条件存放入库，并且做好材料登记表。（3）由项目组使用时领取材料进行最后检验，保证合格材料和设备应用到工程中，，严把材料，清理库存，从而提高整个输变电工程施工的质量和经济性。
3.3施工过程质量管理
输变电施工过程中，我们主要应该做好两方面的管理工作，以提升工程的质量。（1）由于输变电工程工程量大、施工环境复杂，人为因素等，难免会出现设计变更，这时设计人员应该到现场去了解实际情况，分析设计变更的原因，到底是人为操作不规范，还是现场施工条件比当初勘察时有变化，如果是前者，则可以联系监理部门加强对现场施工人员规范作业的管理，若是后者，则及时优化或者变更设计使施工顺利进行下去。（2）监理人员应该加强管现场管理的力度，首先，加强现场安全的管理，对施工现场的环境、设备的情况、施工人员作业条件安全措施等要有全面的了解，及时解决安全隐患，安全的施工才是质量保证的前提。其次，对施工人员施工进行技术指导，使之能按要求和程序施工，规范其施工动作，保证施工质量。（3）监理人员做好阶段验收工作，对施工的材料和施工质量进行检测，使材料和质量过关。如果发现质量问题，要及时联系项目组进行返工修改，使之合乎标准。
3.4完善质量管理制度
完善和行之有效的质量管理制度是输变电工程项目施工质量的保证。首先，实行工程质量的责任制。名义上项目负责人和现场施工管理负责人应该统一，对施工质量要高度重视起来。采取项目经理负责统筹现场人和财物管理，项目部人员的绩效打分由项目经理考核，使得项目经理愿意去管理、有方式去管理。其次，严格控制质量资料测量的真实性，并与实体进度基本统一。
监理人员需要把实际测量的数据、资料和验收测评中，的数据和资料对比，严格要求自己不得弄虚作假，发现对工程资料中，虚假数据，及时要求施工整改和修正。
3.5严格设计图纸的控制
前期现场的实际勘探工作，为设计图纸提供了可靠的来源，为了避免设计人员人为的失误，造成输变电工程施工设计图纸与实际状况不符合，保证图纸的精确度，我们可以设置市图小组。既可以从源头上消除设计的失误，也可以在图纸出错时及时沟通修改。在实际施工中，出现了问题时，设计人员需要及时去施工现场充分的了解情况，如果是设计错误要及时做出修改或者优化，如果是施工人员没有严格按照图纸施工操作失误，则通知监督管理部门在以后的工作中，加强技术指导和监督力度。修改发放时，也需要一层层的市核，同时邮件告知各个施工部门，使各个施工部门配合修改。市图制度和设计人员亲去现场了解情况的落实，可以在一定程度上保证图纸的质量，减少返工，保证输变电工程的施工质量，促进输变电工程项目施工顺利进行。
3.6加强安全方面的控制
安全施工是输变电工程建设项目施工质量的保证，只有保证了安全才能保证整个施工的质量，安全与质量是相辅相成的。首先，输变电工程施工环境复杂，应时刻关注季节、气候等外部施工条件的变化。当遇到浓雾、六级以上强风等极端天气时，应停止户外作业尤其是高空作业，对施工设备和材料要采取加固措施以应对极端的天气和地质活动，防止设备坠落、滑落等危险事故的发生。施工过程中，应用到的各种电器设备都应该采取接零、接地保护，防止安全事故的发生，造成损害，此外本着一台电器设备一个开关和熔断保护和同一系统中，采用一种（接地或者接零）保护的原则，最大程度上保证安全施工。
3.7建立起高技能、高素质的施工质量团队
在电力企业输变电工程质量管理的过程中，人员的素质也是至关重要的，人员作为一切工作展开的主体，只有保证了人员的素质，才能够切实提高工作的效率和质量。因此，首先在人员招聘环节，企业必须要对应聘人员做好考核，制定详细的人员考核计划。同时，在这一过程中，也需要利用好国家教育资源，打造校企合作平台，保证人员的持续供给和专业化培养。其次，针对企业的现有人员，也需要做好持续的培训和教育，工作过程中可聘请专家到工作场地开展讲座，并结合实际的工作案例进行分析，帮助工作人员更好地认识到工作中存在的各类问题，并结合问题制定出应急处理方案，以此来形成有效的约束。最后，企业还需要制定出完善的人员管理制度，针对人员的工作行为，做好奖励和惩罚工作，并通过针对电力企业内部每个部门和每个人员，做好责任的落实，形成有效的约束。同时，在责任体系完善的基础上，保证电力企业施工质量工作的平稳有效运行。
4.输变电工程的施工质量管控发展趋势及要求
4.1输变电工程的施工质量管控发展趋势
我国建设工程设计、施工、监理、检测、验收管理体系已基本完善，社会监督为主、政府监管为辅的质量管控运行模式运转良好。输变电工程点多面广，施工难度大、监管措施难落地，在这种情况下充分发挥好第三方质量检测作用是输变电工程的施工质量管控关键所在。
要发挥好第三方质量检测的监管及震慑作用，保障其独立性是前提。在输变电工程的施工质量检测业务中，应由工程项目建设单位直接委托具有相应资质的第三方检测机构进行检测，应逐渐禁止将质量检测费用列人施工费用，由施工方自行确定质量检测单位，导致第三方质量检测功能弱化甚至丧失；也要逐步规范检测单位和设计、监理单位的关系，避免检测单位与监理、设计单位有隶属隶属关系或者其他利害关系。
要发挥好第三方质量检测的监管及震慑作用，确保质量检测水平是根本。当前，电力土建质量检测业务完全市场化，从业单位水平参差不齐，以盈利为主要目标，输变电工程尤其是线路工程质量检测成本高、检测信号复杂干扰因素多，选择高素质的检测队伍对于确保工程质量至关重要。
4.2输变电工程的施工质量检测的管控要求
输变电工程的施工质量影响因素众多，检测信号复杂，质量检测从业单位大多以盈利为主要目标，尤其输电线路基础工程点多面广、检测成本高且基础质量直接关系到线路的安全稳定运行，为确保工程质量，应加强输变电工程的施工质量检测管控。
随着现代信息技术的快速发展，构建全方位的质量检测管控系统成为可能。管控系统可对检测单位资质、人员、设备进行管控，可实时跟踪检测过程，实现试验检测过程的可视化，并可实时上传检测数据，确保数据互联互通。此外，管控系统可实现检测流程在施工、监理、检测、业主间自动流转，提升检测流程的透明度和管控效率。
结语
输变电工程是电力系统发展的标志，为提高电网建设水平施工单位还应该重视全过程的质量管理，施工过程中，不断完善管理制度，加强对管理制度的执行度，建设质量过硬的输变电工程，促进电力事业的可持续发展。
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