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摘要：最近这几年来，我们能够明显感觉到国家在经济领域当中取得了突变的成绩和发展人们的生活水平，相对于过去有了质的飞跃和提高社会的总的生产力，也有了很大的改善。化学生产其实和我们的日常生活有着非常紧密的联系，对于我们国家经济的发展也至关重要。但是在当下的化工生产过程当中，依旧会存在很多问题和不足之处，特别是安全隐患，在这种情况下，我们必须要不断的提高化工生产技术的管理水平，以此更好的推动化工安全生产工作的发展。
关键词：化工生产技术管理；化工安全生产；关系探讨；应对策略
1 化工生产技术管理与化工安全生产的关系
从某种角度上来讲，化工生产技术管理和化工安全生产有着非常紧密的联系，二者相互统一，相互促进，如果一方出现问题，那么另一方自然而然就会对化工生产的整个企业产生很大的负面影响。
1.1化工生产技术管理对安全生产的促进作用
1.1.1有助于提高员工生产操作的规范性
从事化工生产的工作人员相对而言比较复杂，很多人他们的工作经验素质差别比较大，专业能力也有很大的不同，所以有部分员工的专业实力可能达不到工作的实际要求，就比如说有一些员工可能为了节省一些力气，又或者是没有熟练的掌握化工生产设备操作的具体流程，因此在实际生产的过程当中，并没有严格的遵守上面所制定的规章制度来完成作业，这些人为因素通常情况下就是当下产生化学安全事故的一个主要原因。所以在这种情况下，我们必须要不断的对生产技术管理方面作出一定的加强，生产技术管理工作人员必须要在这个时候充分的发挥自己的工作作用和职责，针对不同的车间制定一个科学合理的管理机制，每一个员工都有自信要遵守的工作标准，只有这样才能够确保每一个工作人员都能够熟练的掌握不同类型的机械操作要求。除此之外还需要不断的加强监督力度，将员工的日常表现和员工的工资挂在一起，这样可以很好的端正工作人员的工作态度，所有的员工都必须要严格的遵守制定的规章制度来参与化工生产作业，这样一来不仅很好的保证化工生产的规范性，而且还能够有效的降低因为操作失误而出现了一些安全事故的概率。
1.1.2 有助于提高化工生产环节的严谨合理性
化工产品的生产，其实对于原材料的比例，还有生产的温度和湿度，都有着非常严格的要求，而且生产的环节比我们想象当中要复杂很多，繁琐很多，所以在这种情况下必须要保证硬性条件，符合相应的要求，只有这样才能够避免发生一些化工生产安全事故。管理人员需要结合化工产业的实际情况对生产技术的管理策略进行相应的调整，对具体的生产环境还有生产环节进行一个全方位的调查，通过自己的专业知识进行分析，另外还需要不断的更新化工生产所用的设备，营造一个更好的车间环境，这样可以很好的保证化工生产过程的简洁，另外也能够给工作人员提供一个更加适宜的生产环境，这样就可以很好的降低化工生产的风险，也能够为企业的经济效益带来无限的可能。
1.2 化学生产技术管理存在的安全隐患
1.2.1 管理机制执行力比较弱
虽然很多化工企业都根据自己的实际情况制定了一套属于自己的化工生产安全管理制度，但是在落实的过程当中却不是非常理想，而且大部分的管理制度其实并没有办法充分的吻合当下化工生产的实际需求，让对于日常的生产作业来讲是非常不利的，甚至会约束员工的工作行为，降低化工生产的效率。另外还有一些企业并没有充分的意识到安全生产和管理机制二者之间的关系，没有结合实际的情况调整管理者机制，补充管理机制等等，这样就会让很多员工在生产的时候变得非常随意，无形当中增加了安全隐患。
1.2.2 生产设备故障频发
还要提高化工生产的安全性和质量，我们首先就需要不断地引进一些顶流的生产技术，除此之外还需要及时的更新化工产品的生产设备，但是有一部分的企业由于经济有限或者是其他因素，经常会使用一些比较落后的安全技术工艺，化工的反应也不是非常的稳定，另外化工原料的利用率也比较低，加工设备也没有进行及时的维修和更新，这样就会很容易出现一些安全事故，还会对环境产生很大的负面影响。
2 提高化学生产技术管理与安全生产相互促进作用的措施
2.1 加强安全管理
不管是化工企业的领导人员还是工作人员，都必须要从思想上高度的重视起来，安全生产的重要意义，所有的生产活动都必须要建立在安全的前提之上，所以企业需要发挥自己的作用，建立一个比较全套的生产管理体制，采取强有力的措施，也可以根据当下的实际情况举行一些安全讲座，这样可以帮助员工形成一个很全面的安全生产工作观点，工作人员也自然而然愿意主动的配合安全管理工作安全管理工作会开展得更加顺利，效果也会更好。
2.2引进新技术新设备
企业需要充分的考虑自己的经济实力，在现有的基础之上，科学合理的引进一些先进的化工生产技术生产技术，如果比较相近的话，自然而然就能够很好的提高化工生产的效率，而且安全方面也会有一个更加稳固的保障。除此之外还需要安排相应的工作人员定期对办公设想的设备进行全方位的维护和检查，也可以购买一些先进的生产设备，另外还需要定期的对工作人员对的生产流程进行专业上的测评，鼓励研究人员大胆的创新，只有这样才能够更好的推动化工行业的发展，提高自身企业的竞争力，展示自己的优势。针对现有的设备，我们还需要派相应的检修人员及时的进行检修，并将检修的具体结果详细的记录起来，除此之外，检修人员还是要跟操作人员多沟通和多交流，这样可以很好的保证设备在运行的过程当中不会出现很大的差错，即便出现了一些特殊情况，操作人员也可以根据检修人员的相关指导，采取科学的方式处理。
2.3加强技术管理人员职业培训力度
化工生产的内容有很多不同的流程，对于工作人员的要求也不一样，所以相关的企业可以根据员工的具体工作职责的性质以及对应岗位的要求开展一些有针对性的培训活动，就比如说对于化工生产的技术人员，我们可以让他们掌握更多设备操作的一些基础知识，并对他们进行一定的安全教育，这样可以更好的让技术人员深刻的理解操作设备所对应的工作原理。技术人员需要充分的掌握在操作的过程当中所注意的一些细节问题，这样可以更好的提高自身操作水平的规范性和统一性。除此之外，我们还需要对全体员工进行一个安全教育，只有充分的激发员工的安全意识，他们在生产的过程当中就会有意识的去规范自己的操作行为，让他们真正意义上知道有一些化学生产产品加工的危险性。在现有的基础之上，我们还需要让员工掌握一些重要的化学生产知识，如果发生了安全事故，应当如何处理等等。
3 结束语
化工生产技术管理和化工安全生产的关系其实是非常紧密的，所以相关企业必须要理性的分析二者之间的关系，采取强而有力的措施，不断的提高生产技术的管理水平，这样才能够更好的保证生产工作的效率，以此获得更加长远的发展。
参考文献：
[1]刘猛，赵鹏成，李雪冬.关于化工生产技术管理与化工安全生产的关系思考[J].当代化工研究，2019，15（1）.：12
[2]刘志永.化工生产技术管理与化工安全生产关系思考[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（20）：28-29.
作者简介：
冯强，1990年2月23日，男，汉族，安徽省淮南市，化工安全助理工程师，本科，研究方向：化工安全。