北京城建亚泰宏禹建筑装饰工程有限公司 北京市 100000
摘要：在现代化建筑项目施工建设中，所应用的机械设备种类越来越多，而优质的机械设备管理是保证建筑项目施工顺利高效推进的有效手段，但是，根据建筑企业机械设备管理的现实状况可以发现，现阶段的建筑机械设备管理工作中，仍然存在管理工作形式主义以及管理效率不足等问题，不仅促使机械设备管理的作用难以得到有效体现，甚至会制约机械设备管理工作的推进。因此，下面的文章就着重研究建筑企业机械设备管理问题及对策，希望能给建筑企业带来一点启发。
关键词：建筑企业；机械设备；管理问题；对策
引言
随着社会生产中机械化程度的不断提高，用于建筑项目施工的机械设备越来越多，设备类型也在朝向多样化发展，在建筑项目施工机械设备的辅助下，建筑项目施工效率和工程质量也随之得到提升，但是美中不足的是，使用建筑施工机械设备时，往往会出现机械运转状态不良等问题，不仅对下面施工造成负面影响，更有甚者会引发安全事故，究其原因，多数是因为机械设备管理不到位导致的，这种现象充分凸显出分析建筑施工机械设备管理问题及对策的必要性。
1.简述建筑企业机械设备管理中存在的不足
在建筑企业机械设备管理中，存在的不足主要有以下几个方面的体现：第一，在建筑企业机械设备管理工作中，不求实际流于形式，尽管此项工作在企业工作中至关重要，而在实际工作中，有些机械管理工作人员并不能够依据机械设备管理流程把机械设备管理工作搞好，从而体现在了在机械设备管理工作者中，有些人员存在对机械设备管理重要意义不够重视的情况，从而也暴露出在机械设备管理工作中，每一个工作流程落实制度不足的弊端，基于此建筑企业不光要增强机械管理工作人员的大局意识、使命感、责任心，还应当针对不一样的工作环境制定好健全的工作制度，确保有效落实好每一个管理内容能够得到有序实施；第二，有待提高建筑企业机械设备管理工作的效率。从前的建筑企业机械设备管理工作中，占据主导地位的是人工管理。现如今，随着“互联网”理念以及信息技术的发展以及在建筑企业中的不断应用，有越来越多的建筑企业对信息技术与机械设设备管理工作相互融合，加以重视。可是，建筑企业机械设备管理系统在实际应用中，却存在着系统构建需求和现实状况不符合的情况，导致系统功能开发难以适应企业机械设备管理要求等难题，致使互联网信息技术在机械设备管理工作当中的作用不能够得以有效施展。与此同时，也出现了建筑企业机械设备管理效率低下有待提升的状况。
2.简述建筑企业机械设备管理优化措施
2.1管理内容框架下的机械设备管理优化措施
机械设备管理工作基本内容包含三项也就是：维护、故障排除以及常态化管理。
2.1.1设备的常态化管理。机械设备管护人员，不光应该把机械设备基础信息实施管控，还应当对机械设备的运行状况实施监测。首先说基础信息管理，机械设备管理人员应当把机械设备所具备的配件信息、位置信息、来源信息、参数信息等实施全方面的掌控和了解，可在存档以后供平时的信息核对、调取等。这样做不光对机械设备的精细化管理有利，还可以为机械设备的信息化管理水平的提高提供支持。尤其重要的是机械设备的信息管理可以为机械设备后期故障的维护、排除等提供保障，推动这项工作向着高效管理的方向发展。其次，在机械设备日常监测方面，机械设备管理人员应把设备的平时运行状况以及产生的数据记录下来并传输到数据库，以便施工方能够对设备的运行状况实时掌控。这样做不光对机械设备的保养有利，还能够使机械设备发生故障的几率大大降低，也可以为机械设备故障分析工作及排除工作提供决策支持，使排除故障的效率提高。
2.1.2设备故障的排除工作。众所周知，机械设备的顺利运行能够推动工程高质量按时完成，因此工程施工中排除机械设备故障非常重要。具体来说，机械设备故障也分为一般性故障和应急性故障。一般性故障排除时间上要求并不紧迫，而重要性也不可轻视，一些小的故障虽然不妨碍机械运转，可在运行过程中会使参数有误差，会影响施工质量，所以设备管理人员也需要想方设法排除才行。对于应急性故障来说，它会导致工程施工停止，甚至还会给工程施工造成更大的经济风险以及安全风险。比如，给排水设备故障、消防设备故障等。应急故障的排除工作中，机械设备管理人员应当全面把控故障信息，采取应急措施，保证应急故障得以高效解除，故障排除之后，设备管理人员应把故障排除方式以及故障信息记录下来，完善应急故障管理体系，给今后的应急故障排除提供必要参考。
2.2管理技术框架下的机械设备管理优化措施
2.2.1简述机械设备管理信息化系统构建工作的必要性。信息技术与“互联网+”理念在建筑企业管理中的运用是当代建筑企业发展的方向，也是提高建筑企业管理工作水平以及管理工作效率的必要途径。机械设备管理工作中会有大量的信息数据产生，比如，机械设备运行状态监测、基础信息收集中，对这些信息归档和记载，直接影响着设备管理工作的效果。以前的机械设备信息管理，过度依赖人工，造成信息数据管理效率很低，并有一定的缺陷。现如今，机械设备管理人员认识到了这一点，通过应用信息技术，并且与机械设备管理工作高度融合，为机械设备资源的调配、机械设备的维护以及机械设备的采购等提供保障。诚然，机械设备管理信息系统的应用，能够为建筑企业对施工材料实施统一规划，综合分析提供有利帮助。
2.2.2简述机械设备管理信息化系统的构建工作。在机械设备管理信息化系统中，需要至少包括以下四个基本模块：依次为前期管理模块、使用管理模块、后期管理模块、人员管理模块。这当中设备前期管理模块主要对机械设备的采购合同、采购投资、规划设备参数以及生产厂家信息等实施管理；在使用管理模块当中包括特殊设备管理、设备配件管理、设备保养维护管理、设备故障管理、设备运行状况管理等；在设备后期管理模块中包括设备报废管理、设备改造记录管理、设备更换管理等；在人员管理模块中包括：劳动关系管理模块、薪酬绩效管理模块、人员配置模块等。在设备管理信息化系统运行维护与构建实践方面，施工企业要依据设备管理需求、管理经验等，科学地确定机械设备管理信息化系统研发要求，保证机械设备管理的效率。同时，施工企业应对设备管理信息化系统运行需求加以重视，加强人才队伍的培养。确保设备管理信息化系统管理队伍的需求，为机械设备管理信息化系统的顺利运行提供人才保障。
结束语：
所有事实都体现出，行之有效的建筑施工机械设备管理是保证机械设备保持良好运转和使用性能的基本手段，这就要求建筑企业真正认识到机械设备管理的重要性，并紧跟时代发展形势，科学性的探索强化机械设备管理的有效措施，以便不断提升机械设备管理水平，保证机械设备的安全正常使用，发挥机械设备管理的最大效用。
参考文献：
[1]王玮. 建筑企业机械设备管理问题及对策研究[J]. 产业与科技论坛，2021，20（8）：219-220.
[2]刘晶. 国有大型建筑企业机械设备管理问题探究[J]. 财讯，2019（34）：74-75.
[3]钟云. 建筑企业机械设备管理的问题及对策探讨[J]. 科技创新导报，2010（15）：220-220.
[4]任立松. 建筑施工企业机械设备管理存的问题及原因[J]. 城市建设理论研究（电子版），2014（21）：5076-5076.