天津物产国际能源发展有限公司 天津 300204
在新时期背景下，各国有企业要加强对十九大、十九届历次全会精神的学习、贯彻，对有效落实党建工作的意义给予充分认识，以此来不断拉近与员工之间的距离。在这种新形势下，党的领导、党的建设只能加强、不能削弱，党建工作与业务工作需深度融合，共同发力，推动党的建设得到根本加强。本文将对新形势下企业如何使党建工作与业务工作有机融合，使党建工作的“软实力”如何成为业务工作的“硬支撑”进行探索。
1.什么是“两张皮”现象
“两张皮”指的是，相互之间原本存在必然联系或依附关系的两种事物发生游离而单独存在。当前形势下，国有企业不同程度既存在就党建工作抓党建工作，与业务工作脱节的现象，或存在只抓业务工作，对党建工作不重视的现象，我们用“两张皮”来比喻党建工作与业务工作没有有机融合。
2.“两张皮”现象的表现
2.1抓党建思想认识“淡化”。一是重业务，轻党建。有的党组织负责人将党建工作置于点缀的位置，把抓党建工作与业务对立起来，对党的工作重视不够、措施不力。二是重业务，轻教育。有的仅注重业务的进程，而轻视干部职工的思想教育，导致一些党员不能正确对待单位用人制度的变革，甚至失落感和抱怨抵触情绪较重，导致党组织的作用大打折扣。
2.2党员教育管理工作“退化”。有的机关由于专注于业务，疏于抓思想政治工作，这给党员教育管理工作带来许多困难，不仅“三会一课”制度无法落实，就是民主生活会、民主评议党员等一些重要的党内活动也落实不了。
2.3党建工作方式方法“老化”。有的单位党建工作方法枯燥单一，缺乏新意，组织活动的内容形式老套、呆板，没有吸引力，参与度不高；对新时期如何发挥党组织的政治核心作用思路不宽，习惯于用开会、发文件、行政管理的模式，效果差强人意；重要求轻引导，重布置轻检查，导致很多工作都是无用功。
3.“两张皮”现象形成的主要原因
3.1是思想认识不到位。有的党组织负责人认识上不到位、情绪上有抵触、态度上有惰性。对党建工作的极端重要性和发挥党组织在业务工作中的领导核心地位没有强化意识，对党建工作的作用、党建工作的价值认识有偏差，认为党建工作做不做、做多少都影响不大。在对待党建工作和企业生产经营管理工作上，单位的党建工作处于被动状态、有弱化、淡化倾向，处于“说起来重要、忙起来忘掉”的尴尬境地。
3.2是工作导向有偏差。部分单位没有树立抓党建工作与业务工作“一盘棋”的思想，没有将党建工作与企业中心目标任务结合起来，为做党建工作而做，与业务工作偏离、割裂开来。只注重党建工作的过程，不关心党建工作的实效，将党建工作停留在圈阅批示、转办文件、总结汇报的形式中，停留在学几个党建文件、开几个党建会议、开展几个党建活动就是抓党建工作的思想上，围绕业务工作无从谈起。
3.3是制度落实不到位。对“一岗双责”等党建工作制度没有严格履行到位，党建责任考核不逗硬，部分党组织负责人依然存有党建工作制度只是“挂在墙上、停在口上”的想法，对党内各项制度被动应付、敷衍了事，导致党组织生活开展不及时、监督问责机制落实不到位、甚至“三会一课”制度形同虚设。
3.4是能力素质有差距。部分党建工作者兼职多、专职少，平时手上的工作任务繁多、事情繁杂、时效性强，无法把时间精力全力投入到党建工作中去；有些基层的党务干事没有经过系统培训，找不准党建工作围绕中心、服务大局的切入点和着眼点；也有的党建工作者认为党建工作要求高、难度大，甘于在党建工作上当个“差不多先生”，得过且过。
3.5是工作方法不灵活。党建工作服务业务工作的中心任务目标不明、方法不多、机制不活、效果欠佳，不善于在继承的基础上创新，从指导思想到工作方法，都不能与时俱进。在抓党建时找不到与业务工作有效结合的载体，活动内容单一、形式单调、方法陈旧，党建工作流于形式、流于内容化。
4.新形势下党建工作与业务工作有效融合的对策
党建与业务工作都是企业发展的重中之重，两者相互影响、相互促进，相辅相成，缺一不可。只有党建工作与业务工作高度匹配，深度融合，克服“两张皮”问题，使党建工作的“软实力”成为业务工作的“硬支撑”，才能促进党建工作与业务工作“双发展”，使“两张皮”拧成“一股绳”。
4.1高度重视，深刻认识做好企业党建工作的极端重要性
加强企业党建，摆在第一位的就是讲政治，必须深化政治学习，强化政治监督，在把方向、管大局、保落实上坚持真抓苦干，不断校准的方向。要进一步统一思想认识，在企业党建工作的认识上不能有任何偏差，在落实上不能有丝毫含糊。企业干部职工要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职，抓不好党建就是不称职”的思想，进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面加强党的领导，提高党建工作质量，积极建构企业有力有序有效的党建工作新格局。
4.2严格制度保障，全面落实从严管党治党责任
一是要完善“双向进入、交叉任职”领导体制。认真落实单位党委主体责任、党委书记第一责任人责任、分管领导直接责任和其他领导班子“一岗双责”责任，细化责任清单、明确时间节点，确保各项责任落实到位，坚决扛起全面从严治党主体责任。坚持和落实党的建设和企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。二是要严格按照中央要求，落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等制度，着力保证数量、提升质量、创新方式、丰富内容。
4.3扎实推进党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用
一是加强基层党组织建设。要抓紧研究制定加强企业党组织建设的意见。建立支部工作经常性督查指导机制，严格执行基层党组织按期换届制度。严格党员日常管理，认真落实党员党性定期分析、民主评议等制度，妥善处置不合格党员，保持党员队伍先进性纯洁性。二是加强党建队伍建设。注重把单位优秀青年、业务骨干选拔到党建负责人上来，把素质高、能力强、作风正的员工选配到党建干事岗位上来，注重培养年轻党建骨干，形成党建队伍的梯队结构。坚持分层次、分批次对企业党建干部、党务干事进行培训，使其学深学透党建理论知识，进一步夯实基层党建工作力量，解决党建队伍“不专、不精、不实、不够”的问题，让“杂牌军”变身“正规军”。三是探索基层党建工作“套路”。要规范地开展党建工作，就需要一整套“套路”。既要层层留痕迹又要务实创新，有标准化就有了明确的抓手。有了明确的抓手，就有了具体开展工作的途径。把虚功做实，促进基层党组织工作的全面开展。有了标准化，也就有了评价、考核的依据，通过考核、评比，推动党建工作迈上新台阶。要把党建标准化建设的具体要求落实到日常工作的每一个环节、每一个步骤，不留盲点和死角，不下“雷阵雨”，以“钉钉子”精神抓标准执行、抓建章立制，确保党建工作能落地、到人头、起作用。
4.4发挥党员先锋示范作用。通过党建工作与班组文化建设相融合，焕发职工战斗力。以奋斗者为本，将党建工作与班组文化建设相融合，因材施教，重视挖掘团队成员的潜力，发挥团队力量共同打造班组文化，在各类实战活动中积极发挥党建引领，加强党员先锋示范作用。
党的建设就是企业改革的“压舱石”，发展的“动力源”。党建工作和业务工作是你中有我、我中有你、相互融合的关系，两者的方向、目标都是一致的，都是为了维护社会稳定，巩固党的执政基础。要切实将党建资源转化企业发展的资源，将党建优势转化为企业发展的优势，将党建活力转化为企业发展的活力，党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。只有这样，将党建与业务工作实现相互融合、互促共进，党建工作与业务工作“两张皮”的现象便会无处遁形，带领广大干部职工开创企业发展新局面，让职工全身心投入到本职工作。通过推进党建工作和业务工作的“融合工程”，有效提升发展推动力，确保党建引领作用得到充分发挥，从而获得持续提升发展的推动力，促进公司向心力、凝聚力的显著增强，赢得更理想的发展前景。