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摘要：探究如何通过采取施工措施提升市政道路桥梁工程施工的质量，本文通过理论分析，指出在市政道路桥梁工程施工中存在的一些质量问题，如施工人员质量控制意识不强烈，质量管理体系不健全不完善，施工人员专业水平不高，为了更好地提升市政道路桥梁工程的施工质量，本文针对存在的问题，提出了相应的解决措施，供相关人员参考。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；工程质量
0引言
市政道路桥梁工程是一个城市发展的基础，是城市发展规划中重要的组成部分，王凤金[1]指出，合理控制市政道路桥梁工程的施工成本，有助于提高城市发展的步伐，黄成泽等[2]指出在市政道路桥梁工程中，隐性的施工比较多，需要全面进行市政道路桥梁工程的成本控制，市政道路桥梁工程给排水、各种管线的施工都是隐蔽性工程中的一种，为了有效促进市政道路桥梁工程的发展，控制市政道路桥梁工程的施工的成本，郑东明[3]提出在市政道路桥梁工程施工过程中，有全面的成本控制，可以从分三个结算进行控制，一般是分为事前、事中、事后三个方面进行市政道路桥梁工程成本控制，万疆[4]提出市政道路桥梁工程成本控制的方法有很多，影响因素也有很多，建立一个系统全面的质量管理预警系统，也是非常有必要的一种措施，在市政道路桥梁工程施工中，影响质量的因素可以分为管理、技术、合同、社会等四方面的因素，通过分解工作过程和结构，建立组织施工计划，合理的确定工作施工进度，有助于提升市政道路桥梁工程施工质量，本文阐述了市政道路桥梁工程施工控制的原则以及依据，然后阐述了成本控制措施。
1市政道路桥梁工程施工质量管理中存在的问题
1.1需要提高对城市工程的质量意识
在市政道路桥梁工程施工过程中，市政道路桥梁工程施工的主要单位不具备高质量的管理知识。在实际的工作过程中，由于无法全面管理，因此在城市工程管理过程中会出现很多漏洞，没有意识到质量在城市工程管理中的重要性。以下方面将反映出对地方政府质量管理意识的缺失。地方政府大多数主要单位没有按照有关规定设计图纸，而是进行综合施工。专家通常可以通过调整施工计划以降低成本来获得更大的经济效益，但是，这将为工程建设埋下很多隐患。在选择建筑材料的过程中，选择较差的材料，使土建工程的整体质量变差。而此后，大多数施工单位和质量控制部门不参与土木工程质量监督过程，因此无法进行监督。
1.2管理体系不健全
在开展城市项目管理工作时，应使用完善的管理系统为整个项目建设过程提供指导，以免造成意料之外的混乱。在实际施工中，公司缺乏完整的管理体系，员工缺乏责任感，无法实现正式的工作流程，即使管理体系正规化，也不能因管理者和承包商的疏忽而无法实施。由于缺乏监督，施工管理效果恶化。因此，有必要建立和完善地方政府的项目管理体系，并将其应用到实际建设中。
1.3需要提高施工管理人员的专业水平
工程建设管理是一项非常科学，系统的任务。施工经理不仅必须具有科学的管理理念，而且还必须充分理解和掌握建筑工程业务知识的各个方面，并具有施工经理的专业知识和专业知识。但是，目前我国的施工管理人员普遍较低，并不是缺乏专业知识，而是许多施工管理人员缺乏经验，无法为施工管理做全面准备，降低了施工效率。此外，许多建筑经理的职业素养低，缺乏管理意识和责任感，并且在日常工作中经常回避业务责任，这极大地影响了工程项目的效率。
2市政道路桥梁工程质量提升控制策略
2.1加强施工图审查
施工图是整个城市项目的核心，记录施工成本输入，施工进度，工程量等，施工公司应做好施工准备，积极召开施工图审查会议，并邀请工程设计师和施工图。设计人员，专家和其他技术人员将从整体上考虑施工图并最终完成最佳图，从而有效地防止了在施工过程中对图的临时修改。
2.2完善相关法律，建立健全施工管理体系
随着城乡一体化进程的不断加快，为了提高自身基础设施建设的质量，国家必须颁布有关法律法规，规范建筑业的行为，为城市建设提供法律依据。确保建筑公司有遵守法律并确保市政道路桥梁工程项目的合法性。此外，建设部门要建立健全的施工管理制度，规范建设项目的施工行为，保证企业的施工质量，扩大企业影响力，在市场上建立牢固的立足点[4]。在项目进度方面，建设单位必须严格遵守合同，充分考虑外部因素对项目周期的影响，并制定科学合理的进度计划，以确保城市项目能够按时完成。从项目的材料和材料角度来看，我们需要成立材料管理部门，严格控制建筑材料的存储和交付，以防止材料和材料的浪费。同时，要根据材料和材料的特性进行分类管理，并做好防潮，防火和防水工作，为城市工程项目提供材料保证。在机械设备的维修方面，施工过程中机械设备的损失比较大，因此，施工单位必须定期对机械设备进行检查和维修，以增加机械设备的经济寿命。为了最大程度地提高城市工程机械设备的价值，该项目提供了强大的设备支持。
2.3提高质量管理意识
为了在城市工程工作的发展中开展管理工作，首先要提高员工的质量管理意识，引导员工认识到质量控制工作的重要性，为提高员工素质管理奠定思想基础。城市的质量。工程管理[4]。在实际施工中，施工部门必须严格按照施工图执行各项有关任务。科学的施工图是确保各项程序有序进行的关键，也是提高整个工程施工质量的重点。图纸设计应非常重视，以确保设计图纸的科学性。例如，在注射后进行带构造的过程中，根据附图的要求仔细设定相应的宽度和距离，并且禁止任意改变以避免力不均匀的问题。在开展物资管理工作的过程中，有必要建立健全的城市民用物资采购计划。采购人员在进行材料采购前，必须根据市场价格，综合材料成本等因素进行综合分析，并严格选择优质供应商进行合作，以确保城市工程材料的质量和成本[5]。控制在预期范围内，确保城市工程的整体质量。将材料运输到施工现场后，我们将做好质量抽样工作。通过抽查，采取了更加具体的措施，及时发现了建材的质量问题，防止了劣质材料的进入。
2.4建立全面的城市工程质量管理意识
城市工程的质量既是工程的内在又是基础。因此，在实际工作过程中，大多数施工单位必须不断建立对项目质量的管理意识[5]。并且，通过增加管理人员的培训，在所有施工环节中都实施了质量控制的概念。此外，建设和施工部门必须对所有施工人员进行深入培训，并向施工人员灌输施工质量的重要性，以提高施工人员的管理意识。
3总结
总之，市政道路桥梁工程是一项民生大计，控制市政道路桥梁工程施工质量，可以有效提升居民的生活水平，在市政道路桥梁工程施工管理过程中，面临的主要问题是一些市政道路桥梁工程质量管理的意识还是有些薄弱，质量管理的制度以及体系不完善，施工人员以及质量管理人员的专业水平不高，针对这些问题提出解决措施，完善质量管理体系，提升质量管理人员及施工人员的专业素质和专业知识。
参考文献
[1]王凤金.加强市政工程施工管理提高市政工程质量分析[J].城市建设理论研究(电子版),2020(09):17.
[2]黄成泽.市政工程建设中加强施工质量管理研究[J].科技创新与应用，2020(04):193-194.
[3]郑东明.市政工程项目施工质量控制和管理水平的提高措施[J].住宅与房地产，2020(03):138.
[4]万疆.市政工程施工管理现状及改进措施[J].居舍，2020(01):155.
[5]张建，王刚.谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].河南建材，2020(01):43-44.