肇庆市端州区房屋管理所 广东肇庆市 526040
摘要：我国社会经济腾飞主要依赖于我国建筑事业的高速发展。但落实到民用住宅建筑施工质量管理当中，却存在着非常多的问题。本文主要通过对民用住宅建筑施工质量管理过程中存在的问题，以及解决对策进行分析与介绍，希望企业施工管理人员能够在建筑施工当中解决这些问题，提升管理水平。
关键词：住宅施工；质量管理；问题与对策
引言：
为确保施工质量得以体现，施工企业必须要提供良好的施工环境，合理规划施工环节，保障施工人员安全。在我国民用住宅建筑行业当中，随着经济的不断发展和科技的不断进步，相应的施工方法、施工工艺、施工手段、技术设备都在不断的更新与优化。而由于民用住宅建筑本质上是由多方参与的一种建筑项目，有着任务繁多、流程严谨的特点。为提升建筑施工管理质量，必须要对施工过程中可能所出现的各种问题进行解决与优化，才能降低施工问题对施工流程的影响，提升施工质量。
一、建筑施工管理中存在的问题
民用住宅建筑施工虽然作为我国建筑行业的主体经济项目，能够产生非常大的经济效益。但落实到建筑事务管理当中，仍然存在着非常多的问题。本文主要对这些问题进行介绍与分析，希望相关工作人员能够在建筑施工中避免以下施工管理问题，提升施工管理的质量。
（一）施工环境问题
施工现场环境是施工过程中影响施工质量管理的主要因素。民用住宅建筑施工作为一项大型的建筑工程，如果在施工过程中没有重视施工环境的管理问题，可能会造成施工现场出现大量的粉尘、灰尘、垃圾、噪音，对施工人员的工作进度造成严重影响。并且，施工过程中所产生的各种施工废弃物、废水也会对周围的水源和土壤造成污染，影响周边居民的正常生活。
（二）管理人员的管理素质不高
虽然我国民用住宅建筑行业发展体系非常成熟，但受限于整个行业工作人员参差不齐的专业水平等因素影响，以及受教育程度差异较大，不同的施工现场管理人员会表现出不同的管理素质，造成很多建筑工程项目因缺乏专业的高端管理人才，影响整个施工流程，导致施工质量不高，施工效率下降的情况出现。并且，有个别素质不高的管理人员在工作过程中存在私拿私用的现象，对企业的工作开展造成非常大的影响，埋下了严重的安全隐患。
（三）施工材料质量不合格
众所周知，在民用住宅建筑施工过程中，需要对所需施工材料进行采购。但是有部分采购人员在采购过程中，因价格低廉或者拿回扣等因素的影响购买了质量较差的施工材料。如果这些施工材料一旦被应用到民用住宅建筑施工当中，可能会造成建筑质量不达标，出现裂缝等现象，严重影响建筑物的使用安全，对居住在其中的人们造成严重的生命安全威胁。
而且，在施工现场的材料管理过程中，一旦忽视对施工材料进场的检验以及管理，可能会造成施工材料因无法满足施工要求和标准，出现材料废弃的现象。企业则需要额外支出多余的材料采购费，对企业的经济效益也会造成非常大的影响。
（四）缺乏健全的施工管理机制
在当前民用住宅施工管理过程中，由于缺乏健全的施工管理机制，管理人员在面对各种突发问题时，无法做到快速、有效的解决，致使管理问题一直存留在管理体系当中，影响施工的正常运行，导致施工进度落后、施工质量下降的情况出现，对企业产生严重的经济影响，造成企业在后期的项目交付过程中无法按时交付，对企业的名声造成一定的打击，降低企业的市场竞争力。
二、解决施工质量管理问题的对策
解决上述总结的各种施工质量管理问题，必须要使用对应的解决措施。希望相关施工管理人员能够通过对应的解决措施，解决相关施工质量管理问题，提升施工管理质量以及效率，为我国民用住宅建筑事业发展做出相应的贡献。
（一）重视施工环境清理
为确保施工人员在施工过程中能够有一个干净、安全的施工环境，需要对施工现场的各种废弃物以及污染源进行有效清理，为施工人员提供一个良好的工作氛围，可以大大提升民用住宅建筑的施工质量和施工效率。其次，通过清理施工现场中的各种污染物以及废弃物，能够减少施工环境对施工现场周围土地和水源的影响，为保护施工环境以及自然环境做出相应的贡献。
（二）提升施工现场管理人员水平
对于企业施工现场管理人员，需要进行专业的培训以及继续教育，以达到提升工作人员管理水平的目的。企业可组织人员在空余时间观看相关管理视频以及管理书籍，加强自己的管理意识，提升管理技能。也可以直接聘请专业性较强的施工管理人员现场指导管理工作，提升企业施工现场管理人员自身素质。
同时，企业招聘部门也要做好施工管理人员的筛选，不仅要从管理水平上对管理人员进行评价，也要考核其综合素质。避免个人素质较低的人员混入施工管理当中，对企业的施工管理工作和管理体系造成巨大危害，避免出现私自挪用公款情况。
（三）做好施工材料的管理与检验
施工材料在整个施工过程中，对于民用住宅建筑质量的影响非常大。高质量、高强度的施工材料能够提升建筑物的刚性和强度，提升施工质量。为避免施工过程中出现质量问题，必须要求采购人员在采购过程中，以施工材料质量为采购前提，选取性价比高的供应商进行相关材料的购买，确保材料的质量。其次，在材料进场前，需要成立专门的材料检验部门，对每批进场的材料进行质量检验，避免质量不合格的材料混入到施工材料中，对民用住宅建筑施工质量造成安全威胁。
（四）建立并完善施工管理机制
为确保施工管理过程中的各种问题能够在最短时间内解决，企业要综合考虑现阶段施工过程中可能出现的各种问题以及影响因素，并结合企业自身发展情况，建立并完善对应的施工管理机制，确保问题出现的时候，施工管理人员能够及时解决问题。同时也要提升施工管理的有效性以及施工质量，避免问题一直停留在施工流程当中，影响整个管理工作的有效开展。
同时企业的施工管理机制也能督促管理人员认真工作，可以通过解决机制中所提及问题数量作为参考，对管理人员的工作进行考核，从而让管理工作人员产生危机意识，提升管理工作的积极性。
三、结束语
综上所述，为确保民用住宅建筑施工质量管理的问题得以解决，一定要提升整体的施工管理有效性。在施工过程中重视施工环境清理，提升施工现场管理工作人员的水平，做好施工材料的管理与检验，建立对应的管理体制，确保民用住宅建筑施工质量得以提高，从而推动我国相关民用住宅建筑行业发展，使企业的经济收入进一步提升。
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