水利水电工程质量与进度控制探讨
王汉生
丽江永胜永北建设工程有限公司 云南丽江 674200
摘要：水利水电工程直接影响到了我国经济的发展和建设，所以提高水利水电工程的施工质量和做好进度控制是一件非常重要的事情，因为它决定了水利水电工程的施工效率，间接影响了我国的发展和建设。但是从当前的水利水电工程质量和和进度控制的现状来看，施工质量和进度控制效率依旧还存在着诸多的问题和不足，所以为了提升水利水电工程的施工质量和进度控制，为了促进我国的经济发展，本文将对水利水电工程质量和进度控制策略进行探究。
关键词：水利水电工程；工程质量；进度控制
影响水利水电工程质量和进度的因素主要可以划分为内部因素和外部因素，比如内部因素指的是施工企业自身的原因，施工的管理制度、施工人员的技术水平以及材料的选择和使用等等，这些都是源自于施工企业内部因素的影响。而外部因素的影响有天气影响和地势影响等等。内部因素和外部因素的共同作用下影响了水利水电工程的质量和进度，所以想要提高水利水电工程质量和控制进度就需要考虑外部因素和内部因素，通过开展全方位的考虑才能解决施工中遇到的问题，从而提高施工效率，做好施工进度控制。那么怎样才能达到这一效果呢？下面本文将对水利水电工程质量与进度控制的策略进行探究。
一、做好水利水电工程质量和进度控制的重要性
控制水利水电工程质量和进度可以对项目开展进行提前规划和分析。水利水电工程质量和进度控制是一项非常繁琐的工作，也是保障工程有效开展的前提。做好水利水电工程质量与进度控制有利于控制成本，提高施工效率，对企业整体施工效率的提升起到了积极的帮助和影响。再加上质量控制是工程建设中不可缺少的环节，也是工程的核心，所以施工做好水利水电工程质量和施工进度的控制直接影响了施工效率，因此作为施工部门要结合国家的相关要求，规范施工方式和提高施工技能，这样才能降低施工中出现的问题和提高施工效率，从而提高施工企业的社会竞争力和提高施工单位的经济收益。由此我们可以看出做好水利水电工程质量和进度控制无论是对企业的收益的提高还是工程质量的提升都起到了重要的意义和影响。
二、当前处理水利水电工程质量与进度控制中存在的问题
（一）水利水电工程总体施工质量较差
从现阶段的水利水电工程质量和进度控制的现状来看，整体施工质量不符合验收标准和国家规定的要求。虽然施工企业在实际施工中不断的提高人员的施工技能，并且严格结合国家相关要求进行施工，但是由于一些客观因素的原因而导致施工过程中依旧会出现问题，比如遇到极端天气影响了施工的工程质量，又或者是采购施工材料的时候由于成本控制而导致采购材料质量较差等等，这些因素的存在都在无形之中影响了水利水电工程的施工质量，同时也影响了施工整体的工程质量。等到工程验收结束的时候就会出现一系列的问题，这种现象的存在严重影响了施工企业的口碑和经济收益，也影响了整体水利水电工程的质量，甚至还影响了我国水利水电工程建设的开展和建设。
（二）对工程进度控制不能全面的把握
除了水利水电工程施工质量存在一些不足之外，在实际施工中还出现了进度控制把握不全面的现象。比如有些施工企业过度重视施工进度，所以盲目的赶工期，这一现象不仅不符合施工要求，甚至还会导致工程质量出现问题。此外，部分施工企业在把控工程进度的时候过于死板，比如出现了雨雪天气的时候依然为了把控施工进度继续施工，这种现象也会给施工质量带来一定的影响，甚至还会在施工中出现安全隐患。这些都是水利水电工程质量和进度控制中较为常见的问题，也是影响施工进度把控和提升施工效率的因素。所以想要提高水利水电工程质量和做好进度控制就必须改变传统的施工方式和考核制度。
三、水利水电工程质量与进度控制的策略
（一）科学、合理的规划项目施工总体目标和施工计划
想要提高水利水电工程施工质量和做好进度控制，首先就需要在施工开始之前结合工程的总体目标制定科学、合理的施工计划，对施工当地的环境和气候以及地形、地貌等等都要进行全面的分析，并且设计出科学、合理的施工规划方案。接下来在实际施工中就可以按照方案进行，从而保障施工进度的把握和提高施工质量。再加上施工规划和施工方案的制定是实施施工中不可缺少的环节，所以在制定施工计划的时候要严格结合工程的目标和设备以及场地布置等多方面进行，以此来组建科学、合理的施工计划和方案书，从而保障施工的有效开展和提高施工质量的控制，为水利水电工程施工企业的经济收益也可以起到积极的帮助和影响。当然，在控制施工进度的时候要注意结合全面施工进度进行，对当前的施工进度和总体施工目标进行对比，不管是施工进度落后还是加快都可以及时的提出相关的措施，避免施工进度过快或者过慢而出现的问题，进而促进整体施工效率的提升和做好施工进度的把控。
（二）对施工中运用的材料加强监管和检查力度
使用材料是保障施工正常开展的主要因素，所以对于施工过程中使用的材料要加强管理和检查，尤其是对于一些半成品的配件或者是塑料类制品，这些在水利水电工程施工中属于不可缺少的物品，所以在使用这些材料或者是采购的时候要对这些物品的相关检验检查做好核验，严格按照国家规定的要求，并且对材料采购人员和审核人员制定相关的工作制度，从而做到责任到人，经过反复的核验和审查之后材料才可以进入施工现场。不仅如此，材料进入施工现场之后还要做好后续的储存工作，比如防水、防晒、防冻等等，只有做好采购前和入场前的审查以及入场后的管存才能使采购的施工物品更加标准的使用到工程中，从而保障施工效率的有效提升。所以作为施工监理单位要强化管理，尤其是岗位负责人要发挥好自身的引导和教育作用，对采购物品的审查、保管、使用等一些列流程指定明确的负责人，从而保障每一个环节做到万无一失，保障水利水电工程质量的提升，也可为把控好施工进度提供有利条件。
（三）不断提高施工人员的技术水平保证施工的高效开展
施工人员的技术直接影响到了施工的效率，所以作为一线施工人员要有意识的提高自身的技术，在施工中遇到了问题要多询问周围的人。施工企业也要为一线工人施工技能的提升提供有利环境，比如组织工人进行培训和学习，这样才能保障工人施工技能的提升，而工人施工技能的提升决定了工程的质量和工程进度的把控效率。就像在水利水电工程施工中，在施工开始之前施工企业可以对员工进行考核和审查，对施工人员的专业水平有一个全面的了解，接下来结合施工人员的专业水平组织开展新相关的培训，以此来提高施工人员的技能。当然，作为施工人员自身也要有不断提高自身施工技能的意识，对于施工过程中遇到的问题主动和他人商量、寻求解决方案，这样才能保障施工质量得到提升，从而把控好施工进度，也可以提升企业整体竞争力。
结束语：
总之，水利水电工程和进度控制既可以提高施工质量，同时也可以促进施工企业竞争力的提升和经济收益。作为水利水电工程施工企业要加强对质量和施工进度的控制，通过多方位、多途径来保障施工人员技能的提升，这样才能提高施工质量，从而把控施工进度，提高整体施工效率。
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