山东省沂源县自来水公司 山东省沂源县西里镇人民政府 山东淄博 255000
摘要：在当前我国经济建设的大好形势下，建筑业由原来的国家投资附属产业转变为支柱产业，从而在拉动国民经济和带动其他相关产业方面起到至关重要的作用。由此不难想象保证工程项目的质量在建筑工程建设中的至关重要性。
关键词：建筑；给水排水；研究
一、给水排水工程项目质量管理要求
1、给水排水施工前的质量管理要求。
工程实施前的准备阶段进行的质量管理虽然占总体工程内容的少部分，但是没有良好的开端，接下来的质量管理就会接二连三的漏洞百出，所以这一阶段就要制定严密完善的质量计划体系。知道这一阶段的重要性并能有计划实施前期准备工作是非常关键的。一是考虑到工程项目本身有所要求的质量目标，以及在工程施工过程中的准确实施，再就是前期工作是个大范畴，工作是非常关键的，其计划性才能提现质量管理的前期要求和标准。有计划还要落实到工作的每一个细节，这就要求我们做出可行性报告。报告中准确无误的提现出以下几个方面：（1）对已知工程项目的设计图纸的准确性，完善行，可行性，以及现场施工工地的考察论证和其质量管理方面的问题。（2）工程施工过程中所有用到的建筑材料要进行质量方面的严格把控。（3）每一位工程的参与者都要进行严格的资格审查的准入制度。（4）工程施工现场的所有设备、机械都要纳入每天的保养维护体系。（5）具体施工者的方法，方式，或者方案都有可能千奇百态，这就要求我们做出统筹管理的大局意识。总之，前期准备工作繁琐零碎，需要每一个参与者共同配合群策群力，把工程项目管理的前期准备工作做到细致入微。
2、给排水工程项目施工中的质量管理要求。
项目施工过程占据了整个施工过程的绝大部分时间，质量管理的重要性可见一斑。实施过程中事关庞大的实际操作者群体，管理要有条不紊，细致周密，才能达到甲方或社会当初给制定的目标。具体实施可从以下几个方面着手：（1）每个项目都有着特有的方法步骤，并且多个步骤之间也有着千丝万缕的联系，包括特定的环境因素，客观问题，技术水平等等，找出对施工的影响，查漏补缺，采取及时有效的纠错从而保证施工的质量。（2）质量管理的每个步骤都会根据施工的不同要求预设了非常多的节点，就会在施工过程中更容易细化每个质量管理要求，并且能够主次分明，这样就使得管理分明，便于管控工程的每一个细节。（3）施工过程可看做一个庞大的体系，存在着很多步骤，这就要求我们对每一个步骤进行质量的检查和出现问题时的纠错行为。在此过程中还要做到每一个步骤特别是重大步骤的重复检查，对接下来的施工有着百利无一害。同样在出现问题时要考虑到工程项目的工期问题，工期与质量要求辩证又统一才能做到两手抓都要硬。工程项目施工所完成后都会从全盘大局进行项目质量的评定认定。主要内容是：（1）整个工程项目的质量检验。检验过程中出现问题时引起重视不得隐瞒并且要及时有效的进行补救。（2）对于项目工程的施工完工图进行仔细的审核，存在与实际不符的地方给予合理的解释说明的书面报告。（3）上交的质量检验报告等技术性文件一定要完整准确无误的。（4）工程交付使用前试运行要达到预期的使用标准。（5）根据全方位的质量检验报告和数据以及国家有关建筑工程质量检验标准进行等级评定。
二、给水排水项目质量管理的具体方法
1、增强质量意识才能做百年企业。
百年大计，质量先行。中国制造，中国创造，中国智造……在中国强势崛起的当下，有质量保证才使得科技创新遍地开花祖国昌盛。从价值观方面看，每一个参与者都要为社会做出自己的贡献。这就要求每位提高质量意识，树立质量第一的思想观念，同时不怕吃苦勇于面对工程项目的质量问题进行所有参与者的大讨论或是头脑风暴，为用户，为企业，为社会做优质工程。让全员行动起来共同学习，共同进步，共同发展做好百年企业。
2、学习并执行规范标准，重点加强对项目施工中的质量管理。
规范和标准由来已久都是任何项目取得胜利的制胜法宝，他涉猎范围广，包含了社会的方方面面，仅就建筑业来说也有很多的程序，包括前期的考察，规划和设计，以及现场的施工，检验和等级评定等等。建筑行业的先进经验和先进技术成就了今天的工程建设标准规范，并由它指引我们在项目投资及其规模大小的可行性，工程质量的准确性，技术实施的完善性等等方面提供了基础保障。还在很大程度上给予社会优化资源，提高经济增长点提供精准的数据依据支持。所以，在项目施工过程中，每一个参与者都要认真学习相关规范和标准，并在施工过程中强力执行，这样才能确保工程项目的顺利实施，先进经验的后续传播得以传承。
3、项目质量好的保证依靠先进的科学技术。
先进的科学技术从来都是社会发展的第一生产力。项目质量和先进的科学技术息息相关。先进的科学技术能够省时省力准确无误的推动工程项目的顺利实施。科技由参与者落实，包括技术人员的科技知识学习及运用，还有对现有设备的引进，操作，检测等是否存在与新的技术，新工艺等的更新换代，是否与工程项目质量管理过程中的匹配存在差异等等。所以要学习运用先进的科学技术，保证工程项目过程中的一切流程顺利实施，保障质量管理中尽可能少的出现问题。
4、项目施工现场的管理的重要性。
项目施工现场的质量管理可以从两个方面抓起，质量监督和质量检验。从现场施工的角度考虑，其受到施工的多个方面制约，譬如施工者本人的质量意识，是否掌握技术，是否操作规范等，施工的环境条件，施工时的原材料是否符合现行的国家标准等等。所以现场的质量管理尤为重要。在具体的现场质量管理可以从以下几个方面着手：
（1）通过以书面形式方式告知施工方在此次项目施工过程中的目标任务，和责任与义务。譬如现场纠错时应该书面报告指出现场存在的问题并责令解决问题；
（2）施工现场要有时刻监督体系，要求监督人不离现场，随时处置现场存在的问题，包括现实发生的和存在隐患的质量问题，并能在第一时间内得到重视并应上报；
（3）书面数据与现场数据都要以试验数据为准绳。譬如施工过程中用到的建筑材料都有各自的化学、物理特性，从静力学、动力学、结构力学、材料力学等多方面评判，角度或弧度的大小偏差在作用力方面对建筑材料选型的影响等，这些都要以现场实验数据为参考；
（4）在实际质量管理过程中，要求监理人员具体测量之前就需要熟知误差范围，在实际测量时才能严格把控；
（5）特殊情况特殊对待。譬如在质量管理过程中发现工程质量存在偷工减料等的与实际工程标准不符时，监理方有责任明示且依拒付工程款让施工方有义务改错达到标准；
（6）人的因素及之外的硬件设施要加强管理。除人的因素外的硬件设施包括建材，设备机械，建筑构配件等，这些硬件设施保证了工程建设的质量。高楼大夏平地起，建的有多高夯实基础是关键。人的素质提高就会解决人和人之外问题，譬如不会因为人的贪污受贿而改变了硬件设施的质量低下。
三、结束语
综上所述，工程质量决定了上层建筑，而工程质量还存在人为和非人为的因素，所以就要求单位运用好先进的科学技术和发达的互联网信息技术，优化建筑施工过程中的施工技术，质量管理技术等，并建立健全单位的行政管理，技术管理以及工程项目质量管理，在工程施工过程中不断探索和实践，积累更多的建筑业的宝贵经验，让建筑业在国家投资中的支柱地位不减，做到顺应时代的大发展。
参考文献：
[1] 高尔明.建筑工程中的质量管理要素[J].中国新技术新产品，2010（16）.
[2] 熊作明.建筑工程质量监督管理工作的思考[J].中国新技术新产品，2010（14）.