上海仁宏建设工程有限公司
摘要：保障建筑工程建设质量，促进建筑行业的长效发展，需要建筑企业做好建筑工程管理工作，提升工程管理水平，做好工程施工基础保障。但实现这一目标需要建筑企业能够结合信息化背景下建筑工程管理现状以及管理工作需求合理融入信息技术，实现工程的信息化管理，实现建筑工程管理工作效率和质量的提升。
关键词：信息化；建筑工程；管理
一、引言
随着我国先进技术的发展与推进，信息化技术已广泛应用到各个行业中，并产生了良好应用效果。而在建筑工程管理工作中还需认识到信息化技术的作用以及应用价值，并结合工程管理的要求实现这一工作与信息技术的融合，从而提升工程管理水平，保障工程建设质量，实现建筑行业的长期稳定发展。本文则是对建筑工程管理工作中开展信息化的作用进行分析，在简要分析信息化背景下建筑工程管理现状的同时探讨研究合理的工程管理水平提升策略，为建筑工程的信息化管理提供相应地参考。
二、开展建筑工程信息化管理的作用
（一）促进建筑工程管理的现代化发展
在信息化背景下进行建筑工程管理能够通过信息化技术以及其具备的手段持续、全过程地了解工程从设计变更、竣工验收以及款项支付等各个管理阶段，结合各阶段实际情况和需求利用信息化技术实现企业内相关部门与各单位之间的交流合作，以此实现管理工作的统一协调[1]。同时在信息化下可以利用信息技术对施工内容进行严格监督，促使施工工作的顺利有序展开。与传统管理模式相比，信息化背景下建筑工程管理模式更加高效。此外建筑工程施工开展以及管理过程中容易产生较多的文件，传统管理模式下对建筑工程相关文件的管理主要是以纸质文件进行传达和流通，因此容易降低工程施工效率。而将信息技术与建筑工程合理融合，能够实现文件的信息化管理，并利用网络进行快捷处理，以此使建筑工程管理模式不受传统空间、时间等限制，进而实现管理现代化发展。
（二）实现建筑工程管理的集约化发展
目前建筑行业的发展速度不断提升，其建筑工程建设规模不断扩大，使得产生施工数据明显增加，因此在一定程度上加大了建筑工程数据管理工作难度。因此在这一背景下通过合理科学化方式对建筑工程产生的数据进行记录整理并分析利用能够强化数据发挥对建筑工程各项决策的支撑作用，确保施工设计的合理性。另一方面建筑工程施工项目的逐渐增加，使得纸质资料内容相应地有了明显增多，而将信息技术与建筑工程相结合，不仅能够为建筑工程施工资料收集整理效率的提升提供技术支撑，同时通过信息化技术能够缩减建筑资料所需的时间和空间，从而有利于建筑工程的节约化发展。
（三）提升建筑工程整体管理水平
在当前经济社会发展背景下，各行业对建筑工程的质量以及安全等各方面提出了更高要求，不仅增加了建筑工程的施工难度，同时使得管理难度有了明显提升。而在建筑工程管理工作中引入信息化技术能够充分利用现代化信息技术与各部门各管理人员进行沟通交流，通过信息技术对整个施工流程以及施工行为等进行监控，很大程度上提升了工程管理的效率，落实了管理效果。同时通过信息技术与工程管理工作相结合能够及时发现施工中存在的问题，整合多种施工资源对施工问题进行解决并改进，从而提升施工效率和质量，推进建筑工程整体管理水平。
三、信息化背景下建筑工程管理现状分析
目前信息化背景下我国建筑工程管理过程中仍存在相应地难题，主要存在以下几方面：首先建筑工程信息化管理发展难度大。相对而言我国建筑工程管理信息化尽管具有较快的发展速度，但由于起步时间晚，尚未形成系统化、科学化的应用理论体系。同时部分建筑企业对信息化管理应用时间较短，缺乏相应地经验，导致相关信息资源难以获得，难以为建筑工程管理提供相应地数据资源支撑，从而加大了工程信息化管理的难度。其次建筑工程管理工作中对信息的利用率偏低。出现这一情况的主要原因是大部分建筑企业在工程实际管理工作中仍采用传统管理模式，对信息化管理模式认识不清晰，甚至进行工程管理的工作人员自身缺乏信息技术素养，难以在管理工作中落实信息化，进而对信息资源的利用效率较低。最后对信息化管理的应用过于随意[2]。尽管在建筑工程项目中应用信息化管理总体上具有良好的效果，但部分建筑企业缺乏对自身建筑项目施工规模、设计难度以及信息化管理的任务量、应具备的功能等进行综合全面分析，而随意应用信息化管理技术或相关信息管理软件，导致在实际应用中信息化管理操作难度以及使用功能难以满足工程建设的需求，从而降低了建筑工程信息化管理水平。
四、信息化背景下提升建筑工程管理水平的策略研究
（一）促进信息化应用的统一化发展
在信息化背景下提升建筑工程管理水平需要能够重视建筑工程的细节进行约束和管理，促进管理的统一化，以此保证整个建筑工程施工过程符合建筑建设要求与社会需求，促使建筑工程实际价值的充分发挥。因此这就要求建筑工程企业在进行管理时能够利用信息化技术将涉及的各个设计以及施工阶段内甚至竣工时产生的数据进行统一管理，确保建筑工程信息搜集整理的完整性。除此外在实际施工过程中进行管理时，需要加强对各个施工环节的规范化处理，加强各施工人员、施工部门等之间的合作和交流，实现多部门联动对工程信息进行分享、收集，从而提升统一管理的效率，强化工程管理质量。
（二）推进建筑工程管理信息中层化应用
在信息化背景下对建筑工程进行管理，首先要求建筑工程管理人员能够充分掌握当前建筑行业工程项目分布范围越加广泛且工程内容更加复杂的特点，再此基础上对整个工程管理工作进行系统深层化分析。尤其是能够结合管理过程中涉及的各部门、各环节等施工特点进行深入分析，并科学设置对应的管理方法。而在这一过程中还需建筑工程企业能够发挥信息化的作用和优势积极建立信息资源，并对信息进行整合处理，同时根据不同层次的需求建立信息交流机制与途径，以此发挥信息化管理以及信息资源的作用，为建筑工程的科学合理管理提供信息数据支撑[3]。
（三）强化建筑工程管理与信息化的融合
尽管在信息化背景下实现信息管理能够提升建筑工程管理工作的效率与质量，但在实际应用过程中还需要根据不同信息的特点以及不同管理环节设置对应的信息管理制度，从而提升信息收集以及处理效率，进而保证工程管理质量。同时针对建筑工程项目由于涉及复杂内容导致整体施工更易受到影响干扰的现象则需要相关管理工作人员在工程管理工作中能够认识信息化的作用，发挥信息化的特点对影响施工较大的因素进行分析总结，为工程质量的提升以及改进提供重要基础，促进信息化为建筑工程管理工作的服务效果，强化两者的充分融合。
（四）实现建筑工程管理信息化应用的数据化发展
建筑工程管理信息化应用的数据化发展符合建筑企业发展的趋势。在建筑工程信息处理技术中BIM是当前极为常见且发展更为先进的技术之一，其对建筑工程的发展产生着重要作用。因此在建筑工程管理中还需合理应用BIM 技术对实际问题进行分析并制定科学措施进行解决。而实现这一目标就需要相关管理人员能够加强对信息的处理，并促进信息的数据化，通过BIM模拟技术形成的数据化模型对工程项目各环节等进行模拟施工，使相关人员能够更为直观地利用这一技术发现建筑工程施工中存在的问题。与此同时各部门、环节施工人员通过交流分析对施工计划进行调整，对施工存在的问题及时补救，避免施工不良事故的发生，在确保施工计划科学性、可行性的基础上，提升建筑企业的综合效益[4]。
（五）积极推广信息化的应用范围，培养现代化管理人才
在信息化背景下实现建筑工程管理的信息化，促使工程管理水平不断提升还要求建筑企业能够在实际管理工作中对信息化的应用范围不断推广，并根据信息化管理的要求培养新型管理人才，为信息化管理的实现以及管理水平的提升提供人力资源储备。因此建筑企业应加强对进行工程管理工作的人员的培训教育工作，确保信息管理工作人员自身管理技术水平、技能以及职业道德素质能够符合工程管理标准和要求。同时在培训过程中提升管理人员的信息素养，促使其能结合建筑工程建设实际情况以及管理要求对信息化管理工作不断创新并改进，尤其是在管理中能够从各方面应用信息化技术，以此提升管理质量水平。
总结：总而言之，在现代建筑工程施工过程中开展并加强信息化管理，对促进建筑企业的发展产生着重要作用。但由于在实际应用中仍存在各种各样的问题，还需要建筑企业能够结合信息化特点采取合理方式加强信息技术与管理工作的融合，促进工程管理工作的有序开展，为建筑工程质量提供基础保障。
参考文献：
[1]夏东瑞.浅析信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施[J].中国新技术新产品,2019(24):131-132.
[2]兰树明.信息化背景下的现代建筑工程管理改善对策[J].低碳世界,2020,10(03):101-102.
[3]林高音.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].绿色环保建材,2019(05):199-200.
[4]徐慧嫦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰,2018(01):135-136.