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摘要：随着近年来经济建设的快速发展，以及科学技术的不断进步，城市化发展进程持续推进，极大地促进了土木工程建设数量和规模的增长。在实际土木工程建设过程中，其中安全问题也日益凸显，其中体现在施工人员安全意识淡薄、安全生产监管力度不足等方面，造成施工安全事故发生几率提高，严重影响施工企业自身形象以及社会和谐稳定。因此需要对土木工程施工安全加强管理，对施工安全管理模式进行不断改进和创新，使施工效率有效提升，使施工质量及安全得以保证。本文就土木工程施工安全管理特点及现状进行分析，并对安全管理模式的创新策略进行探讨。
关键词：土木工程施工；安全管理模式；创新
引言：
作为我国经济建设的重要产业之一，土木工程发展得到了极大的促进，同时安全生产问题也日益凸显，因此需要对安全管理的重要性提高认识。施工企业安全生产管理，应将土木工程施工安全管理作为自身管理职能的有效延伸，同时需要对土木工程施工管理模式进行不断创新，确保管理模式能够与时俱进，使项目施工安全生产得以有效保障，安全事故发生概率最大程度减少，企业经济效益提高，有利于企业可持续发展目标的实现。
一、土木工程施工中安全管理模式特点分析
作为施工企业安全生产管理机构职能的延伸内容，以及土木工程施工管理体系的重要组成部分，土木工程施工安全管理主要包括了施工人员安全、工程产品可靠性、设备设施安全管理目标，同时通过系统化的安全生产技术管理办法的运用，加大人力、材料、设备设施的管理力度，从而使工程生产的安全性得以有效保障。同时应对安全管理特点加强分析，有利于对现行安全管理模式的有效创新。
（一）管理对象具有较强流动性
在土木工程项目施工中所涉及的部门较多，并且各部门对施工班组有着不同的施工要求，同时各施工班组具有较强的流动性，在某项工程完成后，通常由其他施工班组进行下一步施工作业，导致管理难度加大。其次施工班组成员大多采用临时召集的方式，因系统培训不足，甚至还存在临时增补及替换等问题，导致施工人员固定性不足，导致安全管理难度及培训难度增加，施工安全风险进一步增加[1]。
（二）管理内容密集
因土建工程施工项目自身专业性质，安全管理模式大多采用封闭式管理，同时土建工程施工通常存在多人以及多施工班组交叉施工的情况，并受到施工工期的影响和限制，不仅施工人员自身安全防护意识不足，同时也使施工安全风险增加，进一步加大施工安全管理难度。
（三）管理对象复杂
由于土木工程施工中，因施工地域及项目不同，其安全管理形式、安全管理标准以及管理内容等也存在一定差异性。其次即使工程项目相同，因其采用的施工班组及人员不同，安全管理模式及要求也存在一定差异性，导致管理内容、管理对象以及管理标准等更加复杂化，增加了安全管理难度。
二、土木工程施工中安全管理工作现状分析
（一）安全管理体系不完善
在土木工程施工中，普遍存在着安全管理体系及安全管理制度不健全的情况，使安全管理措施无法有效落实，对安全管理质量造成不利影响。其次在施工过程中不少工作人员因缺乏安全意识，导致安全管理不到位，安全防护力度不足，施工人员普遍存在违反安全要求的操作行业，从而使项目工程安全管理质量下降。另外不少施工企业及相关部门对安全管理措施缺乏重视，未结合施工实际情况对管理措施进行科学制定，往往存在生搬硬套的情况，对安全管理质量造成不利影响，工程施工安全风险加大。
（二）安全教育缺乏重视
土木工程项目施工过程中，安全生产至关重要，能够使施工质量有效保障。现阶段部分施工企业过度追求经济效益，对安全管理缺乏重视，其中体现在施工人员安全教育力度不足，对施工安全造成不利影响[2]。其次因工程施工人员普遍存在流动性较强，人员复杂等情况，导致其对自身安全防护重要性认识不足。
另外在土木工程项目施工过程中有大量的机械设备投入使用，一旦出现机械使用不当，会使施工人员安全风险增加。最后在部分建筑企业仍存在施工人员未经安全培训、有无证上岗等现象，使项目的施工安全隐患增加。
（三）安全管理原则贯彻力度不足
在土木工程施工中，施工质量与施工安全需要有效协调，并确保施工安全生产措施得以有效落实。但部分施工企业的施工安全措施流于形式，安全管理理念及原则无法有效贯彻，施工人员不安全操作行为时常出现。另外在实际管理工作中，部分施工企业的安全管理制度和措施实施缺乏灵活性，管理方法落后，造成施工环节中安全隐患增加，使重大安全事故发生几率提高[3]。
三、土木工程施工安全管理模式的创新策略
（一）安全管理体系创新
在土木工程施工中，需要不断优化和更新安全生产管理机制，并对安全生产制度加强建设和发展，同时需要对相关法律法规进行不断完善，进一步促进其有效落实。其次应结合工程施工实际情况，对相应的管理职能部门加强建设，使各职能部门的相应职能得以充分发挥。另外施工企业还应对建筑行业的安全生产特点、属性以及发展形势加强分析，对安全生产进行合理规划，使各项规章制度得以落实到位，并通过针对性安全管理措施的制定和实施，使施工安全得以有效保障，使施工安全管理水平提升。
（二）安全管理方式创新
施工企业应对以往的安全管理理念进行积极转变，对安全管理模式进行创新和改进，对施工各环节加强提前预防、全面检查以及监督管理。在实际施工过程中，专业人员需要严格监查和管理各施工环节，确保能够及时发现和解决问题，使施工安全风险最大程度减少，安全隐患排除，有效保障施工质量和安全。其次施工企业需要对传统的经验型管理理念进行积极转变，使技术性、专业性管理方式得以实现，并严格按照相关安全规范对各施工环节加强管理，使管理的规范化和科学化增强。另外施工企业还应对安全管理范围不断扩大，使安全管理力度不断强化，从而使安全生产管理模式能够更好地适应新时代发展需求，使安全生产管理和监督措施能够有效落实。
（三）管理手段技术及安全评价体系创新
为了促进施工企业的可持续发展目标的实现，施工企业应结合市场发展变化，对先进的安全管理手段及技术加强引进和应用，使自身安全事故控制和管理能力有效提高。另外需要根据工程施工实际情况以及项目需求，对国内外先进的安全评价体素以及安全管理技术进行积极借鉴和学习，对自身管理模式进行不断创新和完善，确保安全管理活动能够更有针对性、更全面的顺利开展。
（四）现代施工安全文化体系创新
施工企业应对自身施工安全文化体系建设加强重视，对安全文化环境进行有效营造。其次施工企业应充分利用网络、新媒体等手段，对施工人员加强安全知识宣传和教育，使相关人员的安全意识增强，安全技能提高[4]。另外施工企业还应根据自身实际情况，结合岗位、地区、班组的具体情况，对安全管理内容及标准进行合理制定，并通过有针对性的培训活动的实施，使全体施工人员的安全防护意识不断增强，施工安全隐患最大程度减少，工程安全管理质量有效提高。
结束语：作为土木工程施工管理体系的重要构成部分，施工安全管理能够有效保证施工质量和安全，通过不断创新和改进施工安全管理模式，能够使施工中普遍存在的安全隐患得以有效预防和排查，使重大安全事故发生几率最大程度降低，从而使土木工程施工管理水平有效提升，从而促进土木工程经济准将最大化目标的实现。
参考文献：
[1] 善宗 阮. 关于土木工程施工安全管理模式创新的思考[J]. 建筑技术研究, 2019, 2(3).
[2] 赵利娜. 土木工程施工安全管理模式创新研究[J]. 中国室内装饰装修天地, 2019, 000(005):37.
[3] 何旦文. 关于土木工程施工安全管理模式创新研究[J]. 房地产导刊, 2019, 000(008):115.
[4] 伍国韬. 谈土木工程施工安全管理模式创新[J]. 门窗, 2019(3).