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摘要：能够影响到工程质量的主要因素,是建筑工程施工过程中的施工管理,以及对工程施工过程中的质量控制。因建筑工程包含许多的工程施工环节,而每个环节还包含诸多的工作内容,这就造成了建筑工程施工过程中,出现较多无法预测的事件,其中包括建筑工程当中隐藏的安全隐患。因此需要建筑工程施工人员在施工过程中,将工程质量管理方面的控制到位,有效掌握工程施工进度,以及提前预防工程中的安全问题。
关键词：建筑工程; 施工管理; 影响因素; 解决措施;
一、建筑工程施工管理原则及意义
1.1 建筑工程施工管理的原则
建筑工程施工过程中,工程中的各项管理工作需要根据相关的规定实行。现阶段,我国多数的建筑工程在施工过程中,应对工程的施工进度以及对质量管理等方面实施重点关注。工程施工的进度和质量与经济效益有着直接的关系。因此,建筑相关的单位在实行管理时,应采取相对应的管理模式,在保证质量的前提下,实现经济效益的最大化。管理的过程中,应遵循科学合理的管理原则,并以此来提升工程施工管理的效率。相关的管理人员应及时提高自身的管理理念,与实际工程施工情况相结合,制定出具有针对性的管理方案,保证建筑工程质量。
1.2 建筑工程施工管理的意义
从建筑工程的角度上看,将建筑工程中的管理做到有效提升,还能将工程的经济效益提高。在具体实施建筑工程施工时,应根据建筑工程的实际情况,选择最佳施工工艺、设备。与此同时,在建筑工程施工过程中安排相关专业的管理人员,对工程施工现场实行全方位的管理,并以此来提升工程施工管理的效率,从而有效地保证了建筑工程施工顺利实施。建筑工程施工管理的主要目的是提升效益,只有将建筑工程施工效率,才能有效地将工程当中的人力、物力等各方面实行相关的管理措施,同时可以将建筑公司的整体效益有所提升。
二、建筑工程施工管理的影响因素
建筑工程施工管理的影响因素较多比如人为因素、环境因素、技术因素等等，作者将对几点影响因素详细分析；
2.1 人为因素
施工人员是建筑施工现场动态管理的体现者，在施工过程中发挥着重要作用。也是整个建筑工程施工管理中变数最大的一部分，这也与我国建筑企业人员组成有很大的关系，目前我国建筑企业施工人员主要是农民工，他们依靠经验完成施工，因为他们的在建筑专业知识和科学文化相关储备不足，导致对施工设计的理解不够全面，并且这类员工的建筑思想意识不前卫导致在施工上依然采用传统的施工技术，在建筑行业新发展和科学技术上不相称，拉长了工程施工进度，影响施工质量。
2.2 技术因素
我国建筑行业发展离不开技术支持，技术影响因素主要来自工程施工工艺、机械设备和施工材料的影响。虽然近年来由于城市化进程的加快我国建筑工程施工工艺得到显著提升，但是与发达国家相比技术水平仍然处于落后阶段，先进的施工设备、施工工艺技术仍然需要进口支持，而现阶段的机械设备并不能满足现代建筑施工需要，技术上的缺陷使我国建筑行业发展停滞不前，所以需要大力研发新型建筑施工技术和施工设备。
2.3 其他客观因素
建筑工程施工事一项综合性的工程，从客观建筑工程管理的影响因素来看，主要有环境因素、施工工艺和政府、建筑企业的监管因素。首先，环境的影响因素，施工现场的施工环境不仅是指风、雨、雷、电等自然环境还包括地质水文、噪音、供电、污染等社会因素的影响，这些影响因素大部分的都是不可控的，且对工程管理造成巨大影响，在此影响因素下只能做好相关的预防工作，提高管理水平。其次，建筑工程施工工艺。
三、建筑工程施工管理的解决对策
3.1 优化创新建筑工程施工管理理念
根据统计发现，我国大部分的建筑企业管理理念仍然脱离不了传统的思想观念，由于时代的不断进步发展传统的施工管理理念已经不能满足现代化的建筑工程管理要求，成为阻碍建筑行业发展的绊脚石，所以优化创新建筑工程施工管理理念已经刻不容缓。可以从施工材料、机械设备、施工工艺、人员的管理等方面分模块进行管理，要求管理人员结合创新的理念分层管理，从而在一定程度上降低管理难度，规避一些管理上的矛盾产生。
3.2 提升建筑工程施工人员综合素养
根据上述可知，现阶段建筑企业施工人员综合素养和专业技能相对低下，是影响建筑质量管理的关键因素，想要提高建筑工程管理水平就必须先提升建筑工程施工人员的综合素养。所以，首先建筑工程施工单位应给予足够的重视并充分认识到施工人员专业水平对建筑质量的影响，组织施工人员进行专业化、系统化的培训学习，挑选精妙的专业知识课本和多样化的教学方式进行学习，还可以聘请专业的施工技术人员解答难题，加快施工人员学习进程，并制定相应的培训管理制度，为了提升员工学习积极性和学习效率可以选用与工资挂钩的考评方式，检验员工的学习情况。
3.3 完善工程管理系统
保障工程施工质量的基础条件就是需要一套完善的工程管理系统。完善适宜建筑企业自身发展情况的施工管理系统对企业具有重要意义，可以从以下几个方面做起，第一，加强建筑工程监督管理工作，保障施工管理工作的公平公正顺利进行，可以协调整政府监管部门合力完成。第二，当出现问题是及时解决，可以实现制定预案，用来做应急处理，责任个人化，将责任具体到每个人上，实施全面优化，避免建筑工程施工管理中的问题扩大化，具体实施时选用签署责任制的方式进行。第三，将新型计算机技术引入到建筑工程管理系统中，运用计算机对系统的有效数据分析，制定针对性强的改善措施。此外可以引进国外优秀的管理技术，完善企业自身的工程管理系统。
3.4构建起完善的施工监理系统
建筑公司在实行具体的建筑工程施工管理之前,相关的管理人员对施工的实际情况,以及具体管理当中的要求综合性考虑,在这基础之上构建出一个完善的建筑工程施工监理系统,这样相关的管理部门在工程监理时,可以运用监理系统对工程施工的具体情况进行监管,并且将建筑工程中的问题及时发现,还能够确保工程施工的工作人员,按照相关的标准实行具体的操作,有效地将建筑工程施工中的问题避免,从而实现建筑工程全方位的管理。强化工程施工监理系统,当工程施工过程中出现不良的问题时,能够及时地展现在计算机的系统当中,这样相关的管理人员能够及时地将工程施工中,所出现的问题作出具体分析,并制定出有针对性的处理措施,这样能够在最短的时间内将工程施工过程中出现的问题实行处理。通过工程施工监理系统,能够将建筑工程施工过程中,各项目中的环节实行紧密的结合与协调,从而有效地将建筑工程施工项目中的质量实施检测,以及提升安全检查的效率,从而能够达到工程施工所预期的效果。与此同时,提高建筑工程施工的质量,以及工程施工的进度等方面的管理水平,并且提升工程管理效率,保证整个工程施工的顺利实行。
3.5不断强化施工安全管理工作
建筑公司要想获得更多的经济效益,就需要在工程施工管理过程中,不断强化安全管理方面的工作。建筑公司将安全管理放在首要的位置,相关的管理人员才能真地认识到施工管理工作的重要性。将安全管理作为整个工程的重点,将其落实到工程当中的各环节当中,并且将责任制划分明确,才能保证工程的顺利实行。
结束语：
综上所述,在建筑行业不断进步过程中,对工程中的管理以及安全等方面提出了更高的要求,运用更加有效地形式将施工管理质量有所提升,才能够获得更好的管理效果。在管理过程中还是有一些不足之处,就需要相关的工作人员运用先进的管理理念,让建筑行业实现良性的进步。
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