1.身份证号码：37152219861016XXXX 2.身份证号码：37252319740222XXXX
摘要：当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。但是，近年来“豆腐渣”工程却屡见不鲜，严重影响了房屋安全。为此，提升房屋工程质量与管理水准，已然成为当下建筑领域发展重点。本文便是立足于房屋建筑领域，对提升工程管理与施工质量的举措作以研究，望给予参考。
关键词：房屋建设；管理技术；施工质量；提升措施
引言
随着建筑行业的不断发展，在建筑工程质量管理方面，相关部门极其重视，会对各个施工环节进行安全隐患排查。虽然目前在施工质量管理方面仍然存在一些问题，但相关人员正在积极采取措施来解决，并使管理质量得到有效提高，进一步促进我国建筑行业的健康、长远发展。
1建筑工程现场施工质量管理的重要意义
1.1提高建筑企业之间的竞争力度
随着经济技术的快速进步，建筑企业的发展越来越快，对于建筑企业来讲，要想在竞争中站稳脚跟，就需要不断地提升竞争力。在建设施工中要保障高标准的工程质量，从而在社会上得到良好的口碑。通过开展施工质量管理工作，能够规范员工行为，减少质量问题的发生。这样一来，可以减少企业经济损失，而且能够提高企业的社会效益。
1.2提高员工的专业技能
建筑工程对专业技术要求比较高，而且在施工活动中具有一定的危险性。但是，目前我国建筑企业的施工人员整体水平比较低，对施工质量管理缺乏重视，容易留下隐患。因此，建筑企业要加强对员工的培训教育，从质量意识、专业知识等方面定期开展培训活动，这样能够增强员工的安全意识，不断提升相关人员的综合素质，进而提升工作效率，不断提升施工质量。
2影响房屋建筑工程施工质量的因素
2.1环境因素
气候环境也是影响房屋建筑施工质量重要原因之一，如在施工过程中遇到降雨天气，就会影响施工的进程，也可能会导致房屋施工出现问题，所以必须足够重视环境因素。在房屋施工过程中，需要提前了解施工区域地区的环境，提前观看天气预报，减少自然因素对施工的影响，还要对施工区域的地质、气候变化等进行相应的检测，减少突发情况对施工的影响。
2.2机械设备、测量仪器因素
随着科技的发展，房屋施工过程中需要使用许多设备，如果设备存在问题，也会影响施工质量，具体表现为以下几个方面：其一，当机械设备出现问题时，需要技术人员及时修理，如果修理不及时则可能会产生许多问题，影响施工的进程；其二，部分施工企业为了减少资金投入，选择不添购新设备或者购买二手设备，虽然减少了资金投入，但是施工进程难以开展，也难以保证建筑的质量，对企业发展构成很大的威胁。
2.3人为因素
人为因素是影响房屋建筑施工重要因素之一，在房屋建筑施工过程中，人为可以影响施工的因素都称为人为因素，且人为因素是可以避免的，这就需要相关管理人员对施工人员进行相应的培训，最大程度地减少人为产生影响，具体表现为以下几点：其一，部分施工人员专业知识较薄弱，在施工过程中容易发生不规范的行为，可能会导致房屋工程质量不佳，从而影响施工进程。其二，相关房屋施工的管理人员对质量管理与控制的认识不足，导致企业对施工质量的管理不重视，忽视了对施工人员的管理，难以保证房屋安全。由此可见，人为因素对施工过程的影响非常大，管理人员必须要做好监管，才能有效减少对施工过程的影响。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措
3.1完善工程施工管理制度
要保障房屋的施工质量，首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前，首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准，与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准，为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能，就需要对管理范围进行划分，其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外，还要构建有效的监管小组，小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三，除了上述所说的质量管控问题以外，施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效，以确保工程运行平稳，且不出现延误工期的现象。例如，如果出现了下雨下雪等不利于施工的天气气候，就要对工期以及工程进度进行有效的调节，从而确保不出现整体工期延后，质量不足的现象。并且，有效的管控能够提升整个工程资源的配置，从而提升施工工程的整体运作水平。
3.2加强施工技术管理
可以从以下几个方面来加强施工技术管理：（1）制定出科学合理的管理标准，在具体管理过程中，要严格的依据标准进行。同时要开展各种形式的培训，提升工作人员的技术水平。（2）对管理人员进行培训，增强此类人员的综合实力，提升此类人员的责任心。（3）对施工图纸要加强审核管理。房屋建筑工程施工过程最基本的依据就是施工图纸，施工图纸是否科学合理，会直接影响到施工项目的有效进行。此方面的审核要严格的按照规定推行，一旦发现其中存在着不合理之处，就必须对其原因进行分析，制定出具体的优化和改进措施，保障施工图纸的科学性和合理性。（4）加强技术研发。可以根据现场质量监督与控制的需求，进行各种形式的技术研发，不断提高现场技术管控能力，保证工程质量和效益，在此过程中要注重和其他各部门之间的信息共享。
3.3构建专业队伍，增强人员培训力度
由于施工人员自身职业素养与能力一直是施工质量的一大诟病，为此便需要加强对施工人员方面的管理。虽然当下施工建设中，愈发依赖机械化建设，但是为了精细化，还需要融入人力。为此，对于人力资源的管控也十分的重要。首先，施工单位要积极推进安全教育，增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在房屋建设时，佩戴安全帽，身穿防护措施，保证自身安全，降低突发事件对生命安全的影响。除此之外，对于不同岗位施工人员还要对进行有效培训。要严格遵循培训机制，定期对施工人员进行职业素养以及职业能力方面的训练，提升施工人员的自身建设。为了进一步加强施工人员对于施工质量方面的重视力度，施工单位还能够借助赏罚评价机制将工作责任到人，对于出现工作披露的员工要给予惩罚。对于积极响应企业建设号召，对于履行安全建设规范施工人员给予奖励。而对于监管施工人员的管理者，为了进一步加强自身的管理能力，还需要对施工现场以及施工质量、材料、设备人员部署等方面进行充分的了解，以此来保障决策的实用性。从而更好地维护日常施工秩序。确保工程质量符合国家标准。
结束语
综上所述，当下房屋建筑工程还具有许多发展问题，为此为了增强住房舒适度与质量，就要有针对性的进行破解，加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍，而且还要对搭建人员进行掌控，优化管理制度，将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外，还要保障监察体系的合理性，从而更进一步提升房屋生产质量。
参考文献：
[1]刘朋.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创新与应用，2020：187-188.
[2]张爱国.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗，2016
[3]廖志强.试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].门窗，2020：93-94.
[4]宋飞.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].绿色环保建材，2018：233+236.
[5]余日荣.房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究[J].散装水泥，2020（05）：34-35.