浙江森威建设管理有限公司 浙江东阳 322100
摘要：近年来，我国建筑行业快速发展，目前，在房建项目的开展过程中，质量是最重要的一个管理内容。近年来，我国由于质量管理不力引发的工程事故不断增加，给整个行业的发展都造成严重的阻碍。因此，必须加大施工现场的监督管理工作。本文分析监理现场质量管理的作用，针对监理过程中存在的问题提出解决措施，以期为相关人员提供参考。
关键词：房屋建筑监理；质量控制；监理要点
引言
自改革开放以来，我国经济开始呈现出复苏趋势，尤其是近年来，国民经济得到了大幅度的上升，而建筑业就是带动我国社会经济发展的主要产业之一，而且建筑业的发展进步还会带动与之相关联企业的发展，像是建材制造业、服务业等行业都包含其中，这些产业结合在一起也就形成了一个以房屋建筑为首的具备规模性的产业链，牵一发而动全身。建筑产业为区域经济的发展也是提供了较大的支持。这也就充分说明，对于房屋建筑的质量管理控制是一个较为重要的环节，而建筑监理工作的开展情况恰好会对建筑工程整体质量造成重大影响，因此，在房屋建设工程开展阶段，必须要重视起建筑监理工作，并且确保其能够贯彻落实到建筑工程的各个阶段，在确保建筑施工质量不受影响的前提下，提升工作效率，进一步实现我国建筑业水平的提升。
1房建监理工作中质量控制的重要意义
监理工作中的质量控制对房建工程具有重要意义，主要表现在以下几个方面。第一，房建工程具有建筑规模大、施工工序复杂多样，并且还需要巨大的建筑资金，这就表明了房建工程的质量要求更为严苛。所以，房建工程中的监理质量控制，可以提高工程的整体质量，以及提升建设单位或者企业在民众心里的形象和地位，从而使建筑行业可以健康的发展。第二，施工环节中的质量控制是保证整体工程质量的重中之重，监理工作必须针对施工环节采取严格的监督和管理。另外，监理工作还要针对施工环节中有可能出现的施工问题，进行合理的预防和处理，从而保证施工的正常进行。此外，房建工程监理开展中，实施质量控制还可以有效的避免出现返工和修补的现象，从而降低了工程建筑的施工成本，有利于实现建筑的节能降耗目的。第三，房建工程的监理质量控制，可以确保房建工程能够在规定的工期内完成建设项目。由此可见，监理工作中的质量控制，不仅能够提高工程的整体质量，还可以推动城市基础设施的建设速度，从而为人民群众提供安全舒适的居住环境。
2房建施工监理现场质量管理中存在的问题
2.1质量检查不到位
在房建工程施工过程中，如果出现质量问题，常常是受到技术和材料的影响，而材料可以通过严格检查来控制质量，但是施工人员的技术无法依靠自身来加以控制，施工人员往往在施工过程中针对自己的施工技术是否正确并不了解，也不能够及时的找到在施工中所存在的问题。而监理人员如果在这其中没有及时的纠正施工人员的行为，这样就导致影响房建工程施工质量。监理人员的工作内容和职责没有在房建工程施工现场得到普及，这样就导致不能够积极通过现场监督，来更好的帮助施工人员发现在施工中所存在的问题，无法通过监督来及时的解决在施工中所存在的问题。
2.2监理人员的专业素养不高
就我国目前的施工监理来看，大多数的监理人员不能完全意识到自己身为监理的责任和工作内容，因此在施工监理过程中，缺乏相应的监理意识。由于监理人员的专业水平不够高，因此在现场监督过程中，缺乏发现施工质量问题的敏感度，难以发挥监理管理在整个施工过程中的作用，从而影响监管效果，这不利于房建施工的现场质量管理。
2.3监督管理制度不够完善
建筑工程项目开展中，质量就是生命，所以为了提高房建工程的质量，监理工作的有效实施具有重要意义。然而在我国建筑行业发展中，工程监理起步较晚，并且没有受到社会各界的广泛关注，因此工程监理发展较为缓慢。同时，由于工程监理行业没有完善的监督管理制度，因此导致监理工作的开展处处受困。另外，由于管理制度的缺失，工程监理工作无法对房建工程实施有效的质量控制，并且针对施工过程中的问题，也不能采取合理的处理措施。此外，管理制度不够完善，还使监理工作出现诸多漏洞。例如，当建筑施工中出现施工质量问题时，监理单位不能快速的做出反应，并且还存在责任推脱现象，从而造成施工过程中出现重大失误，使施工成本急剧增加。
3房屋建筑监理质量控制中的监理要点
3.1进行施工材料控制
针对房建工程现场的材料而言，应该能够先查看完整的材料出厂证明和相关厂家资质。施工材料也是监理人员现场工作的重点，这一环节的管理直接影响房建工程施工质量，进而影响到房建工程后续的正常使用。只有保证对施工材料进行有效管理，这样才能够更好的提高房建工程施工现场质量管理水平，让其监理人员能够更好的发挥自身的价值。所以，相关监理人员就必须要能够对施工材料加以控制。首先，应该能够先将房建施工现场所需要用到的相关材料放在正确位置，保证现场材料的规整。其次，监理人员在材料入场前，就应该严格审查每一种材料的质量是否达到相应标准，如果在这其中发现有材料的质量不满足要求，那么就应该能够及时的进行更换。与此同时，在存放材料过程中，也应该严格要求材料的具体要求来进行存放，保证材料之间不会受到影响，更好的保证材料的质量。
3.2培养高素质监理队伍
为了优化施工监理现场的质量管理工作，监理企业必须与施工企业共同培养高素质的监理队伍，提高监理工程师的业务水平。在具体的培训工作中，监理企业可以根据战略、动态开放和满足需求三大原则对监理队伍进行培训。战略原则是培训不但需要与企业发展战略相结合，而且要结合房建项目的建设目标，提升战略高度，协助全体监理工程师提高工作效率和能力。动态开放原则要求培训工作需要能够与不断变化的外部环境相适应，根据施工现场的实际需要进行方案调整。满足需求原则具有双重性，即满足监理工程师的专业发展需要和房建工程的发展需要。
3.3建立健全房屋建筑监理工作制度
首先，监理单位需要对工程项目的规模进行确定，根据房屋建筑工程各项目数量，划分监理工作岗位人员，做到权责统一的效果，并建立健全赏罚制度和绩效考核制度；根据项目工程特点，制定相应的监理规划和指导性监理实施细则，明确监理质量控制目标和监理流程。其次，监理质量控制需要融入全过程监理管控理念。监理人员需要在最佳时机对房屋建筑工程进行监督管理，有条件的最好从设计阶段就开始进行监理工作，监理人员充分了解房屋建筑工程的每个施工环节，并熟悉施工的标准和要求。针对设计阶段存在的错误问题，必须在施工前提供解决方案，尽可能把影响到房屋建筑工程施工质量的问题在施工前进行解决。监理单位的工作人员需要对施工方案进行审核，如果出现不合理的方案，监理人员需要提出建议，并帮助施工单位对施工流程进行优化。
结语
综上所述，质量是房屋建筑的生命，也是企业极力追求的目标。在房建施工的过程中，监理人员要充分发挥自己的作用，加强项目的施工管理工作，提高施工的规范性，及时解决各种质量问题，打造合格的房建工程，从而为我国建筑行业的发展做出贡献。
参考文献：
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