陕西建工第七建设集团有限公司 陕西宝鸡 721000
摘要：我国城市化进程脚步不断加快，房建等基础工程建设数量不断增多，此时，如果没有合理控制房建工程质量很容易出现浪费资源的现象，甚至对公众的生命财产安全产生威胁。为此，需要明确当前房建工程质量控制中常见的问题，加强对施工中各个细节的管控，做好材料、设备、人员、制度等多方面的优化，实现房建工程整体建设质量水平的提升，推动我国建筑行业乃至社会经济的平稳发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
引言
加强房建工程施工管理有助于施工单位获得可观的利润。对于房建施工单位来讲，其主要职责是为市场、业主提供符合国家规范及标准的房建商品，由此赚取一定的经济效益。唯有不断提高工程的施工质量并合理安排工期，才能够保质高效地完成建筑工程，得到社会及业主的高度认同，从而使得自身竞争优势得到显著增强。所以，在房建工程建设过程中，务必要加强施工管理，同时也需要采取各种合理有效的措施进行质量控制，确保施工管理工作高效稳步地推进，从而在保证施工质量的前提下按时竣工，由此获得良好的经济效益和社会效益。
1房建工程管理及质量控制的重要性
房建工程质量管理主要指的是在房建工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容，并通过各种科学合理的方法以及工具对质量管理工作的开展情况及取得的成果进行客观全面地评价，便于施工单位及时发现施工质量管理方面所存在的问题，并积极采取合理有效的措施妥善处理现有问题，促进项目工程建设质量得到有效保障。
2房建工程施工管理与质量控制中的问题
2.1房建设计存在不足
房建工程都要由专门的设计人员进行合理的设计才能确保工程质量，可以说，房建工程质量水平的高低从很大程度上受到设计人员专业水平的影响。但是当前部分设计人员工作责任心不强，设计专业性不强，加上管理人员没有严格审查设计图纸，没有结合实际情况对设计图纸中不合理之处及时和设计人员沟通，导致设计方案可行性不高，在具体施工中不得不进行设计变更，不但会影响工程进度、成本，还可能出现质量问题。比如如果将普通建筑结构方案生搬硬套到恶劣环境地区的房建工程中，那么房建产品无法满足当地的质量标准要求，在后期遭受恶劣环境的影响可能出现质量安全问题。
2.2质量控制体系不完善
建立健全质量控制体系能够使房建工程施工质量控制工作有据可循，趋于规范化，施工管理人员的行为得到有力约束，其专业素质也能随之提高，对房建工程的保质保量开展具有积极作用。但是，目前我国房建工程施工质量控制体系通常不够健全和完善，不少施工管理人员的质量控制意识比较淡薄，没有在当前工序完工后及时进行质量检测，往往为了赶进度立即展开下一道工序的施工。这种做法会让小毛病迅速扩大，最终酿成严重的质量问题，不得不返工重建，使得房建工程实际施工成本超出工程预算，甚至延误工期，给施工单位造成不可估量的损失。
2.3施工人员专业素养不足
房建工程施工是一项典型的技术性作业，对施工人员的技术能力及综合素养提出了严格要求，施工人员应紧随时代发展，积极学习各种先进成熟的施工技术，在大量实践中积累施工经验，尽可能地降低施工视力事故的发生率。但是纵观整个房建行业，部分施工企业由于质量意识淡薄，施工人员在施工过程中也未形成较强的安全理念及质量意识，同时公司未加强对施工人员的系统化规范化培训，造成施工质量和效率不尽如人意，而这则在一定程度上影响了工程项目建设质量和进度。
3房建工程施工管理及质量控制策略
3.1加强人员的监管，提升施工人员素质
在房建工程项目中，施工人员是工程的直接实施者，其专业技术水平的高低及综合素养的强弱将直接关系到工程的施工质量和进度，所以务必要重视并强化对施工人员的严格化、全面化监管，促进施工人员的专业技能和综合素养进一步提升。首先，施工单位需要打造一支专业技能突出的施工队伍，结合工程项目的特征，加强对施工人员的集中化、规范化培训和教育，促使其在增强安全意识的前提下，进一步提高技术水平。其次，建筑公司应制定一套严谨合理的考核制度体系，以此实现对施工人员行为的有效规范和约束，促使其严格按照公司规定积极开展作业。此外，建筑公司可推行并实施奖惩制度，对于在施工过程中表现出色且自觉遵守公司各项制度的施工人员，给予一定的物质奖励，而对于在施工过程中违规操作或施工水平较差的人员，应酌情扣除其一定的薪资，通过此方式激发施工人员的工作积极性，促其在保持良好质量安全意识的前提下，自觉遵守公司规定和制度，规范有序地开展施工作业。
3.2做好图纸审核工作，优化施工方案
图纸审核是房建工程中非常重要的工作内容。图纸的设计不仅仅是设计人员的工作，同时施工单位等部门也要加强配合。施工单位在收到土质后需要对图纸的内容进行深入的分析和了解，对施工图中是否存在不可行之处进行剖析，及时向设计单位反映不合理之处，尽量在施工前就解决图纸中的问题，避免施工阶段图纸变更。在审核图纸过程中，工作人员要对施工中的重难点明确并且做好技术安排，制定解决方案。多余工程量大、结构复杂的图纸的审核需要秉持认真负责的态度，协助设计人员完成设计图纸的优化，合理制定施工方案，尽量在事前预防问题发生，将图纸可行性提高，确保后续施工质量。
3.3重视施工现场的监察工作
通过建立完善的管理机制，对房建工程施工现场实施全方位、立体化的监督和管控，任何问题都能得到专业人员的及时妥善处理，工程质量相对更高，人员安全也能得到保证。1）建立岗位责任制，明确划分施工管理责任范围，避免多头管理；提高施工现场管理人员的积极性，让他们明白自己肩负的职责和使命，由此实现对房建工程施工质量的严格控制。2）定期举办专题讲座，向施工人员灌输质量控制和文明施工理念，提高施工人员的安全意识与文明意识，确保施工操作的规范性与标准性。3）在施工现场成立监督小组，定期或不定期对施工现场质量安全隐患进行排查，发现问题要求相关人员立即整改并在整改后复检，保证房建工程施工质量真正达标。
3.4加强对材料的规范化管理
第一，在采购环节，项目公司应和信誉良好、材料质量高的供货商达成合作关系，从源头上保证材料质量达标可靠。第二，需要对材料进行严格验收，材料进场之前，务必要对材料的质量检验证书、材料数量以及型号等进行认真仔细地检查，以防次品材料流入施工现场。第三，妥善保管各类材料，项目建设中会使用的各种不同类型的材料，其存储方式和要求存在明显差别，所以，务必要在充分考虑材料特性及使用周期等各方面因素的前提下，采取有效措施进行合理规范地保管，比如钢筋材料，务必要做好防潮防水工作，以防钢筋在湿度较大的环境下生锈。
结束语
房建工程建设往往需要投入较多的资金和材料，施工工期较长，容易受到外界复杂环境的影响，想要保证房建工程施工质量就要严格按照国家相关标准规范开展施工作业，积极应用新技术新方法，不断完善管理制度，加强人员培训，合理管控材料设备，做好技术交底和图纸审核工作，推动房建工程质量的优化。
参考文献
[1]陈定坤,王海豹.试论强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].绿色环保建材,2020(10):113-114.
[2]林忠平.房建工程施工管理中质量控制的探讨[J].江西建材,2020(4):98-99.
[3]李永春.提升房建工程管理水平及施工质量的对策分析[J].江西建材,2020(3):129+131.