华电能源股份有限公司佳木斯热电厂 黑龙江佳木斯 154005
摘要：安全文化以创建本质安全型企业为统领，将安全上升到文化的层次，运用文化的力量，标本兼治地抓好安全管理。使安全内化为广大干部、职工的内在需求、人生觉悟、自觉行为，安全进入有序可控、基本稳定的状态。
关键词：安全文化；本质安全
前言：XXX热电厂有近90年的建厂历史和厚重的文化底蕴，“居安思危、素养为首”是企业总结提炼具有自身特点的安全工作理念。分为三个层次，外层是指企业面貌、环境等文化的建设；中层是指包括规章制度、作业标准等安全管理制度机制的建设；内层是指包括安全思维方式和行为准则、安全价值观等安全理念的建设。内层安全文化建设是核心，起着支配、决定外层和中层安全文化建设的作用。
习近平总书记系列重要讲话中指出，一个国家、一个民族的强盛，总是以文化兴盛为支撑的。没有文明的继承和发展，没有文化的弘扬和繁荣，就没有中国梦的实现。
1 “家·佳”安全文化探索、实践及成效
著名音乐家马可创作的红色经典歌曲《咱们工人有力量》诞生于此，企业为寻求安全管理模式新的突破，进行了顶层设计，通过战略实施安全文化构建，以红色基因孕育了独特的“家·佳”企业安全文化。职工接受并形成“我的安全我负责、企业的安全我们负责”的理念。
2 实施体系建设、文化引领企业发展
2.1 拓展“安全季”活动
“安全生产月”升级为“安全季”，时间节点自6月1日起，至8月31日结束。宣告进入盛夏前的火热模式，也开启了安全生产活动月由“月”扩展到“季”的新纪元。期间，企业负责人参加“安全课堂”，全面开展“安全漫画众口找错”、“安全知识单位轮讲互讲”等特色环节，持续提升安全日活动质量。每年组织职工家属参加“安全进千家”主题观摩活动，用亲情保安全。进现场、进班组，观摩一个工作任务，让职工家属了解工作流程，更进一步强化职工内心深处的安全意识。召开职工家属座谈会，企业党政班子领导每次都要参加这项活动，都会与家属进行安全恳谈，请他们常吹“枕边风”，让职工上班期间不碰安全“红线”，激发职工高中责任心和家庭责任感，形成职工、家同保安全生产稳定，共筑牢安全防控亲情墙。
2.2 拓宽多维度培训
培训是提高职工安全技能水平的唯一有效途径。开展安全知识培训讲课，CAD知识培训、制图知识培训、ERP工作票流程培训等手段，强化岗位安全培训，严把安全上岗关，建立全员安全教育培训档案。利用“安全培训云平台”、“技术监督平台”、“安全工器具唯一编码”及“安全微课”，在运行、检修各单位开展安全生产法、发电企业运行检修导则、技术监督等规章制度的学习，重点培训安全生产管理、技术、作业技能，提高人员业务水平。安全轮训常态化，每周三是企业的安全活动日，安监部为分厂（场）的干部职工进行安全培训，各专责每月保证一次授课。结合事故通报、案例轮换对各单位安全培训，提高员工自我防护能力。
2.3 创新载体传播
每年“安全生产月”期间，举办电子板报展、安全随手拍（内容以安全生产对与错为主题）、微电影（安全微信短片）等多样式活动，倡导安全文化，传播安全理念。组织的“安全润物细无声”主题演讲比赛，强力推动安全负责人“上讲台、讲安全、保安全”，唱响全年安全工作的主旋律。企业职工自导自演自拍的安全版《伤不起》《大王叫我来巡山》，融合现场工作人员每日例行的安全工作片段及现场违章现象，职工上传、下载、转发，圈粉无数。
2.4 文化宣贯全覆盖
总结教训，尤其反思跌倒地方所欠缺的必要管理，将企业历年来发生的安全事件制作出15幅宣传漫画，作品幽默、诙谐，教育意义深刻。通过在生产区域电子大屏幕循环播放，用身边的事教育身边人，警醒全体职工管好自己监督他人，警示教育，长抓不懈。“安全生产月”36篇征文编撰成册，书名“安全生产工作永远在路上”教育读本，用身边人的感悟、身边人的事例、身边人的伤痛让更多人受到安全教育和警醒。每两年举办的职工趣味运动会，通过增设安全知识答题60米跑、整装待发（带好安全帽、安全带60米跑）、应急救援（灭火器材）50米等安全趣味项目，推动安全文化建设，同时引导和启发职工安全理念，强化安全生产意识，为实现安全工作目标奠定良好基础。
2.5 筑牢安全基础
坚持安全生产“严抓、严管、严考核、严打假”。“夜查”常态化，“两票”管控动态化。将工作复令不及时纳入管理性违章范围。建立“不安全不放过”微信群，24小时及时曝光问题、部署工作、沟通情况。天眼工程新增设70个监控点，安装125个摄像头，实现生产区域危险与重点部位视频监控全覆盖。对照“人、机、环、管”本质安全管理要求，深入开展“全员行动查隐患，整理整顿保安全”活动。
2.6 作赢安全管控
根据安全生产目标责任状，进一步重申各岗位的安全责任，“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，与各单位签订安全责任状，明确双方责任，按照承诺做好工作，实现目标。落实领导干部“一转变、两深入、五到位”抓安全，强化安全联责、严肃问责，严查、严纠、严落实，企业班子成员实行联系点安全连责制。发挥安全生产保障体系和监督体系作用，强化安委会对安全生产工作的统筹作用，落实人防、技防、物防措施。专职化9名安全员，覆盖到各分厂（场），倡导安全管理“见官大半级”，安全管理模式持续创新，推进管理体系更加有序、有力、有效。
3 打造“家·佳”安全文化，实现本质安全
3.1 打造品牌工程
企业坚持价值思维理念，致力科学发展，实施了一系列“职能重置、流程再造”工作。在“家•佳”安全文化引领下，各项工作逐年晋档次、上台阶。先后荣获全国“五一”劳动奖状、国家和省级“企业安全文化建设示范单位”、红色教育先进集体、红色教育基地、红色基因影视拍摄基地等荣誉。
3.2 实施文化品牌
近年来，企业积极践行社会主义核心价值观，注重传承东北抗联、北大荒、大庆精神和铁人精神等红色基因，精心打造的富有地域特色和企业特点的“家·佳”安全文化渗透和覆盖整个厂区的各个角落，力量广场、“家佳”文化石、大雁雕塑、马可雕塑、安全文化宣传墙、“家·佳”安全文化连廊等地。以安全文化体系这条主线，综合多元素视觉设计，彰显恢宏大气，寓意深远。
3.3 外塑企业形象
由省安监局、省政府新闻办、东北网记者、《龙江安全》杂志编辑、省政府安委办组成的“安全生产龙江行”采访团，深入企业实地采访。围绕“企业安全文化工作情况 ”主题，展开全媒体直播报道。实时视频通过东北网进行融媒体直播，供网民联动收看。企业践行“安全利五代，小家大家永安泰”的安全愿景，代代相传永不止步。
4 “家·佳”安全文化活动的具体做法
4.1 融入科技因素
创新是企业发展的原动力，通过建立“互联网+安全”信息平台，建立全厂管理人员参加的“不安全不放过”群，全员监督，透明管理。第一时间将现场安全隐患以文字、图片、声音、视频等信息通报，即时发布安全信息，实时沟通联系。每天各单位发布工作计划，下班前汇报完成情况，利用“复令”制度协调全局，提高工作效率的同时，督导相对较弱的单位补足短板。
4.2 外请专家
每年聘请市应急局及消防支队的专家来企业进行安全与消防知识讲座，应急局、消防支队还组织赠送安全、消防书籍的活动，共计赠送《市民安全手册》《用人单位职业病危害》等宣传书120 余本，《各类场所防火逃生手册》60余册。促进职工在火情、火警的情况下更熟练掌握“四懂四会”、灭火器使用及逃生方法等必备知识，进一步提升了全体职工在消防工作中的“四个能力”。
4.3 标准化作业
全过程影像展示标准化作业。以工业水泵检修工艺流程为例，从检修开工票开始，签发工作票，运行审票，运行断电操作唱票，许可开工，布置安全围栏，检修工艺，定置摆放，三级验收，工完料净场地清。
4.4 以赛促训
每年举办安全岗位职责竞赛、两票竞赛、安全与技能抢答赛、新入职职工安全知识竞赛等活动，强力推进安全入脑、入心。举办的背诵规程青年“达人”大赛，融合形式多样的必答题、抢答题、选答题、风险题、看图题，充分检验选手的知识储备和现场应变能力。突出专业性，各单位安全员必须参赛；突出实用性，熟练掌握安全九项技能；突出岗位实用知识培训，锻炼新入职职工，必须参赛一次。
5 打造“家·佳”班组安全文化
安全是企业一切工作的基础，班组是企业事故发生的根源，提高班组管理水平，是通过班组职工的安全素质、岗位安全作业程序和现场的安全状态表现出来的。
5.1 整理整顿
实施班组安全文化建设，夯实安全基础。企业重点治理“脏乱差”锅炉专业，致力于同步实现清洁无尘的生产现场与安全氛围浓厚的班组文化，因此，安全文化建设的重心必须放在班组，功夫下在生产现场，措施落实在岗位和具体操作职工的每一个作业细节，体现了“家”与“佳”休戚与共的关系。
5.2 班前三交代
交任务，做到工作任务目标明确，增强当班员工完成工作任务的信心和决心。交安全，介绍当天作业的内容和部位，分析存在的安全隐患，制定防范措施逐项交代，并落实责任人。交技术，对当天检修作业的工艺及技术要求进行交代，要求逐项、逐条，讲清、讲透，让职工掌握工作的要点。
5.3 安全双述
强化班组安全建设，结合“安全双述”，抓好班前班后会、安全日活动，有效开展现场危险点分析与预控。熟练掌握本岗位安全责任，能够以手指、口述的形式，说明当天工作中担负的安全责任，现场危险有害因素及安全防范措施，让安全第一的种子在企业和职工内心深处扎根。
结束语
安全工作永远在路上。企业始终践行“责任担当、守护平安”的准则，牢牢地掌控安全生产工作的主动权，让安全之花怒放在生命的每一季。
参考文献：
[1]《安全文化知识读本》，国家安全生产监督管理总局政策法规司组织编写，煤炭工业出版社，2011年4月第一版
[2]黑龙江省安全生产技术中心