钟立圣
身份证号码:37152119891217****
山东恒基电力工程监理有限公司 252000
摘要：电力资源在社会发展中的重要性不言而喻，这为电力行业的发展提供了诸多契机，电力工程的需求量进一步提升。电力工程能够确保电力资源的安全生产、运输，所以必须要提升工程施工质量，通过监理保障施工各环节符合建设规范。监理人员需要制定完善的监理方案，将监理工作落实到施工的全过程，以此推动电力工程科学有序施工。笔者结合自己的工作经验以及专业知识，就工程质量控制在监理工作中的应用途径进行分析，意在提升电力工程施工质量。
关键词：工程质量控制；电力工；监理；应用；研究
引言
在我国的电力工程建设发展进程中，电力工程项目管理可谓是整个电力工程项目的重中之重，更是核心体系，而工程监理则是保障该工程能够正常稳定运转的工作体系，对于整个电力工程项目来说，也是不可或缺的重要板块。另外，工程监理的存在也是监管电力工程项目质量的重要手段。因此，电力工程项目管理中，工程监理行业的不断发展和进步与电力工程项目的发展是呈现正比关系的，而在现代社会人们对电力项目质量问题都愈加关注，工程监理工作深度也就相应扩大和拓展，论文通过电力工程项目管理中工程监理工作的作用进行深入分析。
1电力自动化工程安全监理的相关内容
安全监理工作应贯穿施工项目的全过程，注重对各施工环节、施工项目细节的管理，严格按照规定的施工项目要求执行施工作业，规范每个施工步骤和流程，并进行科学安全评估。针对可能出现的安全风险，应实施有效的预防措施，保障电力自动化工程施工的顺利开展。实施安全监理工作是我国建设工程安全生产管理的必然要求，应充分发挥监理机构的作用，选择资质合格的监理单位予以管控。相关单位应明确监理的安全责任，由经过专业培训的安全监理人员执行作业，规范施工现场操作。根据施工现场的实际情况及电力自动化工程施工要求，编制科学的安全监理文件，明确安全监理的工作内容，制定完善的安全监理制度，针对施工中技术复杂部分、特殊工程部分，制定专项安全监理细则。实施全过程性的安全监理工作，提高电力自动化工程施工安全，重视施工准备阶段的安全管理工作，并加强施工过程中的安全监理，整理相关资料，为后续的正常施工提供保障。
2工程质量控制在电力工程监理中的应用研究
2.1构建安全监理风险制度
在施工安全监理管理中，应该构建完整的安全监理组织机构，并明确监理管理的相关细节，使施工安全分配、工程安全质量评价等工作能够顺利开展。因此在监理管理中，监理人员应该遵照现行的安全管理规定以及地区电力工程施工安全规范等开展工作，强化对整个工程项目的动态监督，充分了解整个工程项目施工情况，并对其中的重要环节做总结、评价，并针对各种可能产生安全风险的项目进行监控，包括施工速度、关键施工工艺等，实现电力工程项目的文明施工、安全施工等。
2.2建立完善的监理制度
建立完善的施工监理制度是提升监理质量的重要举措，在制度的指导下能够大大提升监理的效率。政府要建立健全完善的规章制度，规范监管单位的工作，完善监管市场的发展，保障行业的发展规范化、科学化，同时施工单位在选择监管单位时，要对其资质进行全面考核，以免雇佣资质不过关的单位降低监理质量。通过各方面的努力，促进监管市场向更高的层次发展。
2.3优化施工安全检查机制
电力工程项目施工中，应该全面落实安全监理管理体系，并持续优化安全监理管理模式。所以为了能够不断提高监理人员的风险意识，彻底杜绝安全事件发生，需要监理人员制定科学有效的安全监理体系，其中的重点包括：（1）施工前，监理人员应结合电力工程项目的设计方案、资质以及建筑材料、设备等进行认真检查，遵照相关条例能够逐条落实安全管理规范，针对任何不达标的现象需要及时做出整改，避免安全危险因素进入现场。（2）电力工程的现场施工中，应该强化对现场巡视，针对各个施工步骤做安全、专项检查，尤其是高发安全事件的项目做监督管理，将安全风险工作落实到实处。（3）监理人员在安全因素排查期间，应该形成详细、全面的记录，确保在发现安全风险之后，能够在第一时间了解确定安全风险的管控要求，并形成一套完整的安全监理体系，将安全管理落到实处。
2.4深化合作领域
1）加强融合项目管理和工程监理中的薄弱环节为切实推进电力工程中的建设工作，相关从业人员需要积极研讨全新的立足于原有工作基础上的管理模式，并且还需要直面项目管理和工程监理的薄弱环节，以此结合根源问题给出相应的解决之策。例如，在电力工程施工进程中，监理对于整体工程监督的力度明显不足，项目管理工作人员在自身有限的范围能力内进行相应协调和加强控制，以此弥补监理的工作漏洞。2）结合工程监理工作和项目管理的优势层面开展融合工作整体项目建设中，工程监理工作的优势在于质量控制，项目管理的优势在于把控施工中各个阶段的重要问题。因此，相关从业人员需要结合二者工作之间的优势点，开展融合活动，提升工作效率。另外，工作人员也可以从不同角度分析融合途径，以此找到不同立意，为电力工程建设提供更加良好的质量保障。
2.5结合电力工程建设情况，有效开展融合工作
电力工程项目建造过程中，相关从业人员为更好地促进管理和监理之间的工作效率，可以结合电力工程的建设现状而找出项目管理和监理有效融合的积极策略。首先，联系电力工程项目建造的发展进度，对项目管理工作的管理扇面和工作需要作出良好调整。一方面，可以很好地调节控制电力工程建设的建设情况；另一方面，促进项目管理和工程监理工作的有效融合。例如，在工程实施过程中，就工程建设进度和质量把控上，从项目管理的角度层面来说，更加重要的关注点为电力工程建设方面，而监理工作则是在施工的质量方面，以此通过二者的相互结合促进，保障了工程项目可以在规定的工程时间内如期交工，还能在立足于速度的层面上完成质量的核验，切实保障了电力工程的建设规划和质量。其次，可以将工程监理和项目管理的工作部门统一规划合并到一起，方便在工作问题上的有效沟通，还能提升电力工程工作的实际效率。另外，在充分立足监理和管理工作的核心工作业务基础下，积极延伸拓展新的融合渠道和途径，以此完善电力项目工作内容，还可以提升工作效率，一举两得，但是值得注意的是，必须就该理念下形成切实存在的实施框架，以此方便所有工作人员有条不紊地履行制度工作，避免造成混乱的情况。
结语
电力资源关系着经济发展、社会稳定，国家为进一步保障生产生活的用电质量以及安全，加快修建电力工程。工程修建中质量控制是非常重要的环节，通过质量控制能够降低施工问题的出现，确保企业可以获得更多的经济利益。但当前部分施工中监理工作不到位，没有就施工质量进行全面控制，以至于施工质量以及工程性能有所下降，因此需要施工单位以及监理负责人提升重视。本文对工程质量控制在电力工程监理中的应用研究还存在很大的不足，日后还会继续进行研究、分析。
参考文献
[1]王晓玉，张鹏.输变电工程施工监理中项目质量管理的应用研究[J].房地产导刊，2014（32）：203-203.
[2]熊平，秦明顺.电力工程质量控制中监理作用的提升策略分析[J].百科论坛电子杂志，2018（21）：588.
[3]张月娇，万德福.浅谈监理工程师如何做好电力工程质量控制工作[C].电力行业优秀管理，2014.
[4]盘武光，张百顺.关于工程监理在电力工程建设项目中的质量控制的具体措施[J].建材发展导向，2019（7）：342.