钱俊超
云南文山电力股份有限公司,云南文山 663000
摘要:随着中国社会经济的快速发展,社会对电力能源的需求也更加迫切,也更加多元化。这些都对电力企业的安全管理水平提出了新的、更高的要求。但是当前中国很多电力企业在进行项目承包的时候,并没有设计制订完善、全面的安全管理体系,导致电力承包商企业很难规避项目中存在的各类风险,也就无法取得较好的收益。这种情况也会直接影响中国电力行业的内部稳定性,同时还会引发一些不必要的内部矛盾。在这种情况下,就有必要针对电力企业承包项目过程中的安全管理困境进行全面的分析,并探索保障项目承包安全的有效对策。
关键词:电力企业;安全管理;困境;对策;
引言
我国电力企业在发展过程中始终将安全问题置于重要地位,在长期发展过程中相继采取了各种有效措施来保障电力生产的安全性。但是,随着近些年我国电力技术的不断进步,电力企业使用的设备更新换代速度不断加快,传统的安全保障措施已经无法适应当前的发展趋势。尤其是在智能化电网覆盖面积不断扩大的情况下,电力企业所要面对地理环境和气候特点更加复杂,原有的安全保障措施有些已经无法产生效果。因此,在后续的发展过程中必须针对当前电力企业安全生产存在的问题采取有效的解决措施,积极更新安保设备,采用新型安保技术,才能实现良好的安全保障效果。本文将就这一问题进行研究。
1电力企业项目安全管理的意义
对于中国各个电力企业承包商来说,做好项目承包的安全管理具有非常显著的现实意义:①电力企业项目承包的安全管理能够提高承包商对于项目信息的了解程度,并提前做好项目建设的可行性分析,辅助进行项目承包决策,使得项目承包过程变得更加科学与合理。②电力企业项目承包的安全管理可以较好地提升企业的现代化管理水平,使得企业在复杂多变的行业市场环境中取得更好的发展成效。这主要是因为项目承包安全管理体系的全面贯彻,有利于现代化管理理念的融入,使得承包商在内部管理方面作出相应的转变。③电力企业项目承包的安全管理能够直接保证企业的综合收益水平。这主要是因为贯彻了安全管理体系以后,企业就能够提前感知项目承包过程中的风险,并采取针对性的改善措施,保证项目收益。④电力企业项目承包安全管理也能够促进中国电力行业的稳定规范发展。电力项目对于中国社会用电有着至关重要的作用。在充分保证项目承包安全的时候,电力项目就能够发挥更好的作用,充分满足社会用电需求和保证电力行业的稳定性。
2当前电力企业管理中存在的安全问题分析
2.1缺乏完善的安全管理制度
在长期的发展过程中,我国电力企业已经意识到安全管理对企业发展的重要意义。不同的电力企业中也依据自身的实际情况制定了相关的安全管理措施和模式。通过这种方式确实在一定程度上提升了电力生产的安全性。但是从当前的安全管理制度来看,依然存在一些问题有待解决。这些问题主要集中在两个方面:首先,并未制定出完善的安全责任措施。一些电力企业虽然制定了严格的安全保障制度,但是并未对相关的安全责任进行细致划分。这就使得在一些安全问题上出现责任不明的现象,导致很多安全措施无法得到有效落实。同时,上级单位在开展安全管理过程中,只是对其中的一些问题进行简单的说明,在一些情况下,由于过于笼统而使得执行的难度加大。其次,对于安全责任的划分存在漏洞。一些电力企业发现了安全措施落实困难的问题,因而对安全责任进行了细致的划分。但是由于缺乏有效研究和规划,一些安全问题和安全隐患被忽略。这就使得在实际开展工作过程中,人员的安全性无法得到有效保障。同时,当前电力生产涉及到的内容较多,很多时候需要多个部门进行协调配合,但是一些电力企业由于没有建立综合协调的机制,不同部门之间缺乏有效的沟通,这就使得一些安全措施无法得到有效落实,或者落实的效果较差,因此无法实现良好的安全保障。
2.2信息化管理技术应用不足
在当前承包商的安全管理过程中,对于信息化管理技术的应用也存在比较显著的不足。这也使得项目承包的安全管理活动停留在传统线下环境中,无法通过分析海量信息数据提取安全管理的关键信息。这也使得安全管理人员无法及时有效地甄别承包管理的风险,往往在安全风险集中爆发以后才能够进行“亡羊补牢”式的处理。
3电力企业项目安全管理的有效措施
3.1构建完善的安全保卫工作体系
目前,电力企业在安全保卫工作中还存在很多不足。为了使安全保卫工作更加顺利,应该结合企业自身实际情况,对安全保卫工作体系进行梳理和优化。首先,应该结合自身的实际情况制定出更加完善的安全保卫管理制度。同时,要在日常工作中采取各项有力的保障措施,确保相关工作人员能够严格地按照管理制度进行执行,从而使安全保卫工作的整体质量得到实质性的提升。其次,在构建安全保卫工作体系时,应该进一步加大信息科技技术的引入力度,建立起一套能够快速响应的高效安全监控报警系统,通过该系统对一些重点安全保卫区域进行全方位监控,发现异常后及时报警,从而有效提高电力企业的安全保卫工作管理水平。
3.2积极使用现代信息技术
当前基于大数据的信息化管理已经成为企业广泛关注和应用的课题,很多信息技术在项目承包管理中也有较好的应用成效:①电力项目承包商可以在进行项目承包之前,先使用信息化平台搜集同类项目的信息,同时还要使用数据挖掘技术,提取这类项目的关键信息,再跟本次项目进行比对,完成项目的可行性分析;②电力项目承包商也可以使用大数据等技术对项目建设的各项内容进行预测分析,并融入建筑材料动态价格体系,更加精准地计算项目承包成本,给后续项目承包提供较为全面的数据资料支撑;③电力项目承包商在的中标以后,也应该将信息技术全面融入到后续项目设计、采购、施工等各个环节中,使得项目的各部分细节内容都能够得到较好的监督,进一步控制项目成本,更容易实现预计的项目目标。
3.3积极开展员工培训,提高员工安全意识
对于安全管理人员而言,必须加强其思想教育工作,通过开展培训的方式使其充分意识到安全管理对于电力生产的重要意义。同时,鉴于当前我国电力企业在安全管理方面采用的方法措施和技术手段不断更新,必须对管理人员开展这一方面的培训工作,尤其是对一些突发情况的处理,使其能够在出现安全问题时及时采取正确的方法,从而避免损失的扩大化。此外,通过对相关安全措施进行培训,使得管理人员在开展管理工作过程中能够在人员调配和资源调配方面进行优化处理,最终实现良好的安全管理效果,消除可能存在的安全隐患,降低安全事故的发生几率。
结束语
综合来看,中国电力企业在项目承包过程中的安全管理体系还存在较为显著的欠缺,有必要在后续时间里通过充分加强管理,保证承包项目可以取得较好的收益。对于电力企业承包商来说,应该在项目承包竞标过程中,正确使用低价中标战略,不能为了中标恶意使用过低的价格。在项目承包管理过程中,电力企业也应该能够积极使用各类信息化技术,同时还要建立制订详细完善的管理制度,使承包管理变得更加精细化。这样以后电力企业在项目承包安全管理方面就具有更强的针对性,能够有效提升项目的综合收益。参考文献:
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