新形势下电力政工工作存在的问题及对策

发表时间:2021/7/9   来源:《中国电业》2021年8期   作者:沈崧
[导读] 党组织是电力企业经营发展的领航员,是保证企业干部职工政治思想导向,以及政治思想知识水平的重要组织机构。
        沈崧
        国网福建省电力有限公司诏安县供电公司  福建省 363500
        摘要:党组织是电力企业经营发展的领航员,是保证企业干部职工政治思想导向,以及政治思想知识水平的重要组织机构。政工工作的积极干预,对于促进企业干部和职工群众的良好沟通,提升企业职工向心力有着极为突出的价值。本文主要针对电力企业政工工作创新措施进行分析,从而提出更好的发展方向。
        关键词:新时期;国有企业;政工工作;职能定位
        近年来,全球一体化进程的迅速发展增加了中国电力企业在市场上的竞争实力,也使企业的生存和发展面临着挑战。作为公司的重要资源,员工在企业的生产和管理中扮演着不可替代的角色。员工的思维和行为会直接影响企业的效率和质量。为了顺利开展企业的生产经营活动,企业要增强员工对企业的归属感和责任感。因此,要正确指导员工的思想观念和行为规范,帮助员工树立科学的思想观念,切实做好政工工作。这对于提高员工工作的积极性有很大的帮助。因此,电力企业的政工工作对企业的发展有促进作用。
        1政工工作中存在的问题
        1.1企业的重视度有待提升
        对于企业经营与发展来说,一直以来都将经济效益放在首要位置,企业的很多工作都围绕如何用最直接、最有效的方式,提升企业的经济效益。这种关键本身无可厚非,但很多企业只关注提升经济效益,却对政工不够重视,无论是上层干部领导,还是基层群众职工,对于这项工作的认识都存在比较多的空白点,不仅对党的先进思想和各项决策决议不够了解,干部职工个人的政治思想水平也相对偏低。部分企业并未将这项工作作为企业常态化管理内容,也未对这项工作的顺利开展提供诸多便利条件,缺乏完善的制度机制,注入资金和活动经费也相对不足,这些问题导致政工工作水平和有效性始终偏低。
        1.2工作方式方法有待创新
        部分企业在推进政工工作时,存在工作方式方法不够丰富等问题。从整体上来看,很多企业在对干部职工进行政治思想培训教育时,依旧会主要采取“开大会、作报告、表决心”等方式,这样不仅无法调动干部职工的积极性,还会对这项工作的实际效果带来比较明显的不利影响。由于工作模式比较单一,存在比较明显的“走形式、走过场”等问题,再加上企业大部分干部职工都不愿意主动参与进来,主观能动性普遍较低,即便参与进来,很多干部职工都抱着“敷衍了事”的态度,这样就会对企业的政工工作带来比较明显的不利影响[2]。
        1.3工作人员水平有待提升
        新时期的企业发展更加讲求效益,这样就会导致部分企业实施了编制压缩等制度,这样便在很大程度上降低了企业政工工作人员的数量。很多企业规范化的政工工作开展时间比较短,组织结构还不够完善,很多政工工作人员都是由不同部门临时抽调而来,其专业能力存在明显不足的问题。除此之外,部分企业的政工一线岗位薪资福利待遇普遍较低,而且岗位晋升难度也比较大,未来发展空间相对较小,很多优秀的人员不愿意参与进来,这样就导致后备力量不足,具备现代化技术的先进人才数量偏少,岗位人员组织结构存在比较明显的不合理问题。
        2电力企业强化政工工作的基本路径分析
        2.1提升企业的重视度,全面加强企业扶持力度
        首先,要将政工工作进行常态化建设,使其成为企业管理核心内容,与企业文化建设和经济效益发展保持比较强的共通性,实现三方共同建设发展。

企业管理层需要做好相关扶持工作,可以每年划拨专门的预算资金,用于政工方面的相关工作,任何领导干部和部门都不能私自截留或停发资金,确保这项工作有比较充足的资金;其次,企业要在内部形成比较强的意识形态,要在企业由上而下进行政工重要性和必要性的宣传工作,让每个干部职工都能够积极主动参与进来,并监督其他干部职工的学习情况,这样才能在企业营造良好氛围,真正提升全体企业干部职工的政治思想水平。
        2.2健全管理制度,提升工作水平
        企业要将党组织机构与企业发展保持协调统一性,为此,企业需要制定详细的管理制度,确保这项工作能够在企业中有较高的地位,可以真正与企业的发展规划融合在一起,助力企业政工工作的全面覆盖。为了提升相关部门和责任人的工作质量,企业应当制定详细的岗位责任制,这样一方面可以将具体工作落实到位,让每个工作人员都能够明白个人承担的权责;另一方面在出现工作不到位、态度不积极、效果不理想等情况时,将具体责任追究到各个部门和个人。这样能够提升相关人员的工作主动性,有助于提升工作的有效性。
        2.3优化组织结构,提升岗位人员业务水平
        首先,企业应当适当提升政工工作福利待遇水平,可以根据实际情况上调工作人员的薪酬标准,这样一方面可以提升工作人员的工作积极性,另一方面可以吸引更多的优秀年轻专业人才加入,尤其能够让更多的优秀大学毕业生参与进来,从而优化部门人员组织结构。与此同时,企业应当针对部分工作人员对个人未来发展和岗位未来发展期待值比较高的这一情况,帮助职工制定未来发展规划,使其能够建立起更强的工作自信心。其次,企业应当做好相关人员培训工作,不仅要让工作人员对党的各类思想和指导方针,以及决策决议有较强的认识和理解,同时要有带头学习的意识和能力,这样才能让其他职工积极参与进来。尤其是一些党员干部,更要有较强的自主学习意识,通过培训和教育等途径,保持个人政治思想水平的先进性。通过定期组织培训和二次教育活动,让工作人员对这项工作的关键性有更为准确的认识和了解,从而以更认真和负责任的态度投入到具体工作中。第三,要积极开展考核评价工作,通过详细的考评对工作人员的培训学习情况和个人日常工作情况有比较准确的了解,从而找到在工作中的不足,再进行针对性优化改进。可以将考评结果与个人薪资挂钩,实行奖惩机制。另外,要针对这项工作的信息化发展趋势,对相关人员进行信息技术培训,使其能够具备较强的信息化工作能力。
        2.4做好信息化建设,创新工作模式
        新时期的企业政工工作模式应当与企业经营发展模式保持高度一致性,既然企业为了发展经济制定了一系列信息化建设方案,那么为了确保政工工作的顺利进行和有效开展,也需要做好这项工作的信息化建设。企业应当购进先进的电子计算机硬件设施和软件系统,全面提升信息化水平,使信息技术帮助企业推进政工工作,牢牢把握住时代机遇。企业应当在现有工作模式的基础上,利用信息技术,完成对工作模式的优化调整和改进,企业可以通过视频会议、多媒体互动等方式,增强对企业干部职工的培训效果。另外,企业还可以通过微信公众号等媒介,完成对政治思想内容的宣传和教育,借助微信拉近企业职工与党建工作之间的联系性,使这项工作能够随时随地进行开展。而且,借助信息技术能够比较好的提升这项工作的趣味性,使政工工作不再单调,从而提升相关人员的积极性。
        3结语
        电力企业要对这项工作有较高的重视度,不仅需要制定完善的政策,更需要在资金等方面进行大力支持,使其能够有充足的资金完成工作体系的信息化建设、工作模式的创新,同时还需要做好组织结构的优化调整,通过全面的培训强化工作能力,进而使政工工作发挥出积极作用,助力企业的可持续发展目标。
        参考文献
        [1]王尚发.加强企业基层党建政工工作的新思路探讨[J].中外企业文化,2020(06):147-148.
        [2]高强.加强国有企业基层党建政工工作的新思路分析[J].作家天地,2020(06):118+120.
        [3]张瑾.加强国有企业基层党建政工工作的新思路初论[J].山西青年,2019(23):240.
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