徐成
淮河能源控股集团煤业公司谢桥煤矿，安徽颍上 236221
摘要：随着现代社会生产力的发展，矿山机电运输中的安全管理问题成为了制约企业发展的因素，安全隐患不仅威胁着员工的人身财产安全，还会影响企业的经济效益，为此企业必须引起重视，着手进行相关预防措施的制定，确保企业的安全生产。文章对矿山机电运输中常见的事故原因进行分析，同时提出相应的措施。
关键词：煤矿；机电设备；运输；故障分析
煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，战线长，涉及面广，特殊工种多，技术性强。机电运输设备状况好坏直接关系到煤矿安全生产。因此，认真分析当前机电事故多发的原因，吸取教训，提高管理水平，具有十分重要的意义。
分析：
1矿山机电运输常见事故原因
1.1安全基础工作薄弱
安全可靠性差一是安全投入不足，考核不严，机运标准化工作难以到位；二是特种作业人员的安全培训教育不够，特别是用人体制的进一步改革并岗之后，职工都在满负荷甚至超负荷状态下工作，有的岗位还打破了8小时工作制做连班，要抽出人员进行脱产培训的确很难。因业务培训难以组织或组织的成效不大，从而使工人不能得到很好的培训，技术素质得不到提高。
1.2安全制度不严
一是岗位责任制不健全，对某些工作相互扯皮，隐患得不到及时整改落实;二是安全制度执行不严，对安全考核不够严厉，安全奖罚不及时兑现，影响了管理人员反“三违”的积极性;三是对事故处理未严格按“三不放过”原则分析处理，处罚太轻甚至层层保护，不严肃追究责任，职工受不到教育，防范措施不到位，结果是事故重复发生。
1.3机电设备老化
虽然我国已经引进了先进的机电设备，但是目前我国机电设备的创新水平较低，设备性能还不稳定，老化现象也比较严重。由于机电运输设备成本较高，部分企业为了降低开采成本就会减少新式设备的采购量，一味使用老式、破旧设备，这就导致设备老化现象普遍存在，运输效率也比较低，影响采矿工作的正常开展。应用成套机电设备进行运输可以缩短设备之间的磨合期，加强各设备仪器之间的配合。部门企业为了降低经济成本通常会选用型号不同的设备，这就导致了设备的磨合期较长，而且在运输过程中还容易发生安全事故，危害施工人员的人身安全。
1.4作业人员尤其是特种作业人员能力参差不齐
在煤矿机电出现事故中，大多是因为职工对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成多发事故的重要原因。特别是采掘一线电机车司机不稳定，部分矿井还存在劳务派遣工等，工作无长期打算，学习业务技术的积极性差，素质低，给机电运输安全带来了极大隐患。
1.5工作人员工作不规范
工作人员是进行采矿工作以及运输工作的主体，只有工作人员具有较强的安全意识以及工作能力才能帮助企业提高工作效率。但是目前我国采矿企业的工作人员安全意识较低，不能正确按照施工规范进行开采以及机电运输，这就导致安全事故频发，为开采过程留下巨大的安全隐患。由于我国采矿人员专业文化素质较低，这就导致其学习新知识、新技术的能力也比较差，不能利用先进的设备进行机电运输，这也会引发安全事故，同时也不利于煤矿企业的健康发展。一些施工人员本身综合素质较低，其利用裙带关系上岗工作之后不重视完成工作任务也会严重阻碍施工过程的顺利进行，影响队伍的先进性和纯洁性建设。
2矿山机电运输事故解决措施
2.1 统一思想认识 坚持安全生产的原则
煤矿机电事故的发生，多数是由于机械操作人员 对技术工种的安全操作不达标，没有全面的理解安全操作知识。特别是那些一线工种的采掘人员职位变来变去的，技术掌握的不好，使机电运输的安全没有什么保障。所以，煤矿企业的生产要贯彻一下对于安全生产的认识，对安全生产有一个深入的了解，并且在煤矿生产的全部过程中对产品的安全进行监督，要培养施工人员的安全意识，将安全生产放在煤矿企业首要任务上。现代的煤矿企业中，早已实施了承包生产的责任机制，大力监督行业标准规范对机电设备加强调控，加强安全第一的工作理念，控制因人为因素而发生的 机电运输事故。
2.2健全规章制度
健全的规章制度可以全面地规范施工人员的工作行为，使其可以良好完成自身的本职工作，同时还能降低安全事故发生的次数，使其可以积极主动地提高个人工作能力以及综合素质。我国采矿企业可以建立完善的奖惩制度，表扬工作积极、工作效率以及工作质量较高的员工，同时给予相应的鼓励，严惩工作态度散漫、工作效率低下的员工，这样可以在一定程度上提高工人队伍的先进性，为企业打造一支高水平的工人队伍。完善的奖惩制度还能提高工人的工作热情，使其可以完全投入到采矿以及运输工作中，努力帮助企业提高经济效益。企业管理者还应当重视加强各部门之间的沟通和交流，提高工作效率。
2.3引进先进设备技术，加快自动化发展步伐
引进先进的设备技术是改善煤矿机电运输常见事故的根本途径。采用机电一体化控制装置，一方面可以简化设备操作流程，减少施工人员劳动强度；另一方面也能检测其他机电设备的运行情况。机电一体化控制装置采用的是计算机远程控制方式，对机电设备运行参数的调整设定，可在终端控制系统完成，这样在发生故障时，便会采取报警装置，及时通知技术人员做出故障排查工作。
2.4加强培训
减人提效后，以岗定人，需根据新的形式采取新的对策：一是建立竞争机制，如对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业；三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。
2.5加强标准化管理
标准化管理时安全生产的保障，矿山质量标准化上的资源投入能够从安全生产上成倍的收回，从而有效提高了企业生产的效率，实现了企业利益的提高，并且确保了工作人员和机电设备的安全，企业必须要将标准化管理作为日常工作来执行，建立动态的考评机制，注重整个生产过程的规范，而不只是着眼于产出的效益，除了制定相应的规范制度，还要自上而下管理人员进行重新培训和教育。
3结束语
煤矿机电运输是煤矿生产中非常重要的组成部分，为企业效益的提高以及生产技术水平的发生做出了巨大贡献。科学技术快速发展，为企业发展提供了先进的生产设备。矿山企业应该努力抓住机遇，积极引进先进的生产设备和技术，提高生产效率并减少安全隐患。同时，要严抓安全管理，及时排查和消除机电运输设备存在的安全隐患，制定完善的防范措施，实现矿井的安全生产和稳步发展。
参考文献
[1]潘建武，煤矿机电运输常见事故原因分析及控制，《机电工程技术》2015（06）
[2]张森.矿山机电设备运输安全管理工作探讨[J].内蒙古煤炭经济，2018，(5)