项榆
陕煤集团陕北矿业神南产业发展公司 陕西省神木市719300
摘要：煤矿机电设备对于我国煤矿产业发展有着重要影响，先进机电设备的应用能够提高生产效率、保证井下开采作业安全。文章通过对煤矿机电设备检修维护现状进行分析，探讨机电设备维修管理的改善措施。
关键词：煤矿机电；机电设备；设备维修；维修管理
引言
煤矿作为当前中国重要的能源工业之一,其发展对其整体的发展都带来很大的影响作用。但经过了解可以知道,煤矿设备在运行过程中很有可能受到外界的影响导致损坏,从而对工作人员的身体带来一定的危害,所以设备的管理也是十分重要的,在此需要加强煤矿机电设备维修工程管理的管理模式,更好的实现对整体的优化,尽可能减少对工作人员自身带来的危害。在此也为了进一步保证设备的安全运行,需要对煤矿机电设备维修管理模式进行更全方位的方案制定,从而使得企业得到更好的发展,生产效率得到有效的提高。
1煤矿机电设备管理和维修的重要性
煤矿机电设备管理工作对于设备的日常运行十分关键，煤矿井下开采需要保证井下机电设备长期处于不间断运行状态。然而，在机电设备的运行过程中，各种原因会引发机电设备故障，给煤矿安全生产带来很大的威胁。这就要求机电部门严格做好设备的管理和维修工作。这项工作的重要性主要有以下几方面：第一，有助于保证煤矿开采的顺利进行。煤矿开采作业需要连续不断地进行，若发生故障，则会造成煤矿企业的重大经济损失，做好机电设备管理和维修工作就可以使煤矿企业顺利生产，避免生产中断造成影响。第二，有助于保障工人的生命安全。有的设备发生故障会对矿井开采产生不利的影响，例如矿井通风设备发生故障等。对设备进行定期维修可避免一些故障的发生，从而减少一些危险，为工作人员的生命财产安全提供可靠的保障。第三，有效提高煤矿的经济收益。煤矿机电设备的购买成本都比较高，而机电设备在使用过程中也比较容易出现各种问题。科学合理地对机电设备进行管理，同时做好维修和保养工作，可以使机电设备保持正常运行，既可节省企业购买机电设备的投资，又可大大提高煤矿生产经营的实际收益。
2煤矿机电设备维修管理存在的问题
2.1维修人员不够专业及专业知识匮乏
现在有很多的煤矿企业中，并不具备专业的机电设备维修人员，所以在机电设备的维修的工作过程中，没有办法快速的发现故障，所以会使得机电设备在投入作业中带有很多的安全隐患，增加安全事故发生的积累，因此，再加上企业，缺少专业的机电设备维修技术人员，一旦设备出现故障，不能够快速的发现，并找到解决的措施，而且有些煤矿机电设备的维修人员，责任心较差，在工作过程中，玩忽职守，不能够好好的履行自己的工作任务，也有可能会引发安全事故，使得煤矿企业生产工作的正常运作被打断。
2.2机电设备管理制度很不健全
通常情况下，煤矿机电设备的管理和维修工作需要多个部门协同完成。然而实际上，由于各部门之间缺乏有效沟通，机电设备的管理和维修通常是独立的，这在极大程度上影响了机电设备管理和维修的效率。工作人员不能掌握确切可靠的信息，导致机电设备的维修和管理工作中出现很大的问题，从而影响煤矿生产经营的正常进行。煤矿井下生产环境极为恶劣，煤矿机电设备长期处于高负荷运行状态。对机电设备进行科学的管理和维修，有助于提高设备的使用寿命和可靠性。然而由于机电设备的管理和维修相互独立，某些设备发生故障时已严重损坏，维修成本极高。这种状况极大地增加了煤矿企业的运行成本，还会产生重大的安全隐患。
2.3检测技术有待提高
煤炭企业在追求高出煤量和高效益时，就会安排机电人员对机电设备进行检修，在机电维修人员检修过程中会发现问题，及时排除安全隐患。
但是过于频繁的设备检修会对设备造成不利的影响，比如增加煤矿机电设备的配合间隙，增加设备运转过程中的摩擦，检修次数越多，增加机电设备出现故障的概率，甚至可能导致煤矿机电设备停机无法正常运行。另外，对于煤矿机电设备来说，不可避免地会出现运转不正常等故障，而这些故障对于现有技术来说又难以检测，只有在设备运转过程中故障发生后才能确定和处理，不利于机电设备管理和维修工作的开展，会造成整个煤炭开采工作停止，不能保障生产的正常进行，给煤炭企业带来巨大的经济损失。
3煤矿机电设备维修管理策略
3.1强化维护管理人员培训
管理维护人员的技术水平和工作态度对设备的维护与管理至关重要，因此，应定期组织人员进行培训和学习。培训内容不仅包括机电设备的维修技术知识、先进的管理理念和方法，还包括机电设备管理的重要性、责任意识和相关法律法规，以提高维护管理人员的技能水平、思想意识和责任感，更好地实施维护管理，保证工作质量。
3.2做好机电设备维护与维修工作
机电设备维护与维修工作是机电设备管理中最重要的部分。很多情况下，煤矿企业虽然认识到设备维护的重要性，但设备维护实施起来非常烦琐。这是由于不同设备的维护周期和方法是不同的，需根据实际情况做出相应调整。为了做好机电设备的维护与维修工作，相关人员要积累足够的机电设备维护经验，还要对机电设备的性能有足够的了解，这需要有多年维修经验。这就要求管理人员根据设备的具体情况，制订科学的维护计划，并制订相应的维护标准。维护维修人员应具有非常丰富的工作经验，从而保证维护与维修工作的高效完成。企业要不断完善煤矿机电设备维护维修技术人员的激励制度，适当调整维护维修技术人员的薪资待遇，激励维护维修技术人员认真对待工作并提升自己的工作能力。
3.3提升设备状态维修的覆盖面
煤矿机电设备在服役过程中运行状态会不断发生变化，必须要对设备的使用运行状况进行必要的掌握，通过对设备的在线监测诊断，分析设备的运转状况，能够根据在线监测数据进行比对分析，预判机电设备出现故障的概率，使设备在发生故障前及时进行排查，提高设备正常运行率，避免设备故障造成的停工停产给煤矿造成巨大的经济损失。另外，借助于先进的技术手段，对煤矿机电设备的管理尤其是硬件监测技术设备全面提升，开展视情维修管理模式，运用先进监测技术对设备进行全面的运行状况监测，发现异常及时预警、及时排查。同时，借助于设备大数据情况，统计分析出设备运行故障周期，及时发现异常隐患，确保设备在正常寿命周期内处于良好的技术参数运行，以使机电设备运行获得最大的经济效益。
3.4管理系统实时更新
管理系统在不断的进行更新,所以企业需要适应社会的发展速度才能避免被淘汰。为更好的适应社会发展,就需要针对管理系统展开不定时更新,结合社会需求,针对参数进行适当的调整。当前信息化的应用已经成为一种十分普遍的现状,对此设备维修管理模式也可以进行相应的应用,以达到更加理想的管理目标。伴随着各行业的高速发展,煤矿行业也需要实现整体的提升,在此主要针对管理系统展开相应的分析,以便得到更好的结果。在此过程中也需要结合企业的实际情况与需求进行展开,更好的实现对管理与效率水平的提升。管理系统的实时更新需要结合智能化以及自动化管理方面的研究,进一步达到相对理想的控制水平,企业的整体发展也就得到更好的保障。
结语
综上所述，如果我们想要真正的落实好机电设备的维修工作，那么我们就应该考虑到企业的实际情况，并且加强全面的检修与维护工作，切实提高检修人员素质水平，引入信息化管理系统，保证机电设备检修维护的合理性，提高设备运行水平。
参考文献
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