向治斌
中建一局集团第一建筑有限公司 海南省海口市 570100
摘要：作为国家基础设施建设项目，道路桥梁项目与社会交往的效率和国家的发展状况密切相关，其施工管理工作复杂细致，涉及面广，特别重要的是要充分重视道路桥施工现场的施工管理和组织工作。根据地质条件、气候、施工重难点和施工管理问题的实际情况，有目标、有针对性地开展施工管理工作可以有效地提高道路桥梁项目的管理效率，进一步达到提高道路和桥梁工程项目的整体施工管理质量的目的。基于此，文章简要探讨了道路桥梁工程施工管理问题分析，并提出了相应的控制对策，希望能为相关道路桥梁工程的施工管理工作提供借鉴与帮助。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；问题；对策
引言
近几年，由于新型城镇化的快速推进，我国的道路桥梁数量快速增加，不仅方便了人们的日常出行，使人们的生活变得更加便捷，也增进了地区间的交流，推动了我国城乡经济发展。但由于道路桥梁工程是一项比较复杂的项目体系。在道施工建设过程中，施工质量的高低，直接影响着道路桥梁建成后的使用安全与使用寿命。因此，为确保道路桥梁施工质量，提高工程效益，就要在施工中加强对道路桥梁施工的管理与监督，来提升我国道路桥梁安全性能与水平。
1.道路桥梁工程施工管理问题分析
1.1施工材料和设备缺乏科学管理
有的施工单位对于材料采购监管不足，采购管理上存在很多漏洞；部分施工单位为了追求利益，使用质量较差的施工材料。在施工材料进入施工工地后，对施工材料的管理也不够科学，分类和精准管理不到位，不仅影响了施工材料的质量，也导致材料出现浪费，极大地影响工程质量和成本。随着施工工艺的发展进步，现在出现了很多新的施工工艺。其中，部分复杂的工艺需要借助相应的施工设备才能完成。而在道路桥梁施工中，施工单位不注重引进先进的施工设备，或者不及时对设备进行升级换代，导致施工设备不全，且施工技术相对落后，影响了道路桥梁工程的进度和质量。在设备使用过程中，施工设备维护和保养不到位，容易受到水文、天气等自然因素的影响出现故障，减慢了工程进度。有些设备还需要租赁使用，不仅存在管理难的问题，还容易因意外情况拖延工期，增加成本。
1.2施工安全管理水平需要提升
道路桥梁施工管理中，安全管理是至关重要的。目前来看，很多施工单位在施工安全管理问题方面，还存在不少问题。如道路桥梁工程施工现场周围施工环境比较复杂，而施工单位盲目追求施工进度和工程效益，缺乏对施工监督和安全管理的重视，导致安全监管制度不够健全和完善；有的施工管理人员责任意识不强，与施工人员缺少沟通交流，难以及时发现施工中存在的安全隐患，不能第一时间配合施工人员解决安全问题等。在实际施工过程中，施工单位对于施工人员的安全教育培训不多，部分人员施工经验不足，缺少自我保护意识，存在违规行为，未严格按照施工规范和标准进行施工，在很大程度上增加了安全隐患，极易发生安全事故，既影响施工质量，也容易造成巨大的人员伤亡和财产损失。
1.3施工监管问题
结合实际情况分析，可以发现目前很多道路桥梁工程施工管理没有引进完善的监管制度体系，没有提出明确的各部门、岗位人员的施工监管责任与义务，导致施工过程监管权责混乱，从而引发施工监管失效，出现施工监管“真空”的情况，难以发现施工过程中存在的问题，无法及时解决问题，造成较大的工程施工质量隐患。此外，在道路桥梁工程施工管理过程中，工作人员仍旧采用传统人工管理手段，没有领会利用信息技术，没有充分发挥施工现场管理系统的应用价值；人工监管的方式具有较强的不确定性与主观性，容易出现“监管缺项”、“监管力度不足”、“监管精细化程度不够”等问题，影响施工管理的准确性与有效性，不利于维护施工现场进度与施工工序质量。
2.道路桥梁工程施工管理控制对策
2.1做好准备工作
在施工开始之前，工作人员需要结合合同内容，明确施工方式、工程内容、工程数量、施工周期与施工所需设备，做好以上准备；之后需要进一步细化施工设计图纸内容，结合现场施工需求将其优化编制成为现场施工方案。在这一环节，需要调动设计人员、地质勘察人员、路桥土建工程施工人员、附属工程技术人员、现场管理人员等多方力量，沟通设计图纸，及时发现各工序之间存在的问题，提出交叉施工、调整工序顺序等处理手段，以此优化施工方案，保证施工方案满足施工需求，避免出现现场设计变更、现场施工突发问题等情况，以此实现施工管理目的，解决上述施工管理问题。
2.2加强对材料、设备的质量控制
建立健全完整的原材料准入制度、并在进场前严格验收，防止不合格原材料进入。为加强混凝土、砂浆等材料的拌和质量控制，工地试验室应根据具体情况制定相应的配合比，并经各级试验时验证，并严格按照试验室确定的配合比进行拌和。根据规范要求，对混凝土试块、原材料等按时、按批次进行取样和试验，确保施工质量符合技术规范要求。其次，道路桥梁工程施工要用到的施工设备比较多，在使用大型机械设备时，操作人员需要严格按照规范进行运作，服从管理人员的安排，必须做到统一调度、统一执行。这样，可以减少安全事故发生，减少机械设备的使用成本。还需要定期对施工中所用的各类设备进行维修和养护，确保机械设备的正常使用，提高工程实施效率。
2.3加强施工进度控制
结合道路桥梁工程施工特点分析，一般采取分段协同施工的方式，工作人员需要分段提出施工进度控制目标，统筹协调多路段施工工序节点，形成进度控制网络计划。此外，工作人员还需要根据不同路段的实际情况及施工工艺，制定合适的进度控制方案，合理、有效的协调施工时间，实现进度控制，在保质保量的同时完成既定任务。通过严格施工进度控制能够保证按时完成道路工程每一道工序，这一过程也是加强对各工序施工质量、施工工序、工艺技术、施工设备等多方面元素的控制，有助于全面提升道路桥梁工程施工管理水平。
2.4强化施工监督管理
要根据道路桥梁施工管理问题，并借鉴其他优质工程的管理方法，建立完善的、切实可行的施工管理制度、监督管理体系与机制。在制度实施方面，要做到权责明确，严格执行，使制度的约束力和指导性真正发挥出来，从而加强对施工过程的管理。要明确提出施工质量控制指标和施工管理标准，加强对现场各方人员日常工作行为的约束，对道路桥梁工程施工现场实施有效审查，不同阶段和环节采取差异化的监督管理模式与方法，以实现对工程质量的统筹把控，提高监督管理的实效。制定完善的现场赏罚制度，对于违反施工现场管理规范的人员给予一定处罚，对达到指标甚至超额完成质量控制指标的员工进行奖励。可应用虚拟仿真技术、BIM技术等，建立现代化施工监督管理体系，分析各项施工工序的实际操作过程，及时发现施工中可能出现的问题，采取有针对性的措施进行解决，推进道路桥梁施工稳定、有序地进行。
3.结语
综上，在道路和桥梁工程的建设中，机械、人力和物力资源的施工管理工作难度较大，不可避免的会出现施工管理问题，为了进一步解决相关问题的产生。因此，必须重视道路和桥梁工程的施工管理控制，通过有效的对策，减少材料消耗，降低施工成本，有效提高施工企业的经济效益。
参考文献
[1]史安宁.浅析道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施[J].居业,2020(03):165+167.
[2]冯义.道路桥梁工程施工技术管理问题思考[J].门窗,2019(23):100.
[3]张小山.桥梁施工管理中存在的问题与对策[J].交通世界,2019(34):135-136.
[4]孙建伟.浅析道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施[J].建材与装饰,2019(30):250-251.
作者简介：向治斌（出生1989年7月22日），男，职称: 助理工程师，职务:质量总监，学历:大专。