谢元宝
景德镇市政峰混凝土有限公司 江西景德镇 333000
摘要：在建筑工程施工中，其质量管理工作要不断强化，这也是提高施工企业经济效益的重要方法。通过不断加强对施工质量的管理工作，可以满足建筑工程施工中每个环节的监控，这样既能避免施工过程中出现设备损坏或材料浪费情况，又能降低施工过程中的成本，满足经济效益最大化的目的。所以对施工企业而言，在施工期间要提高对施工质量管理的重视程度，不仅要满足施工成本的降低，而且还要加强自身市场竞争能力。基于此，本文结合工程实际经验，分析了优化工程管理以提高建筑工程质量的相关措施。
关键词：建筑工程；质量；优化；措施
引言
建筑工程施工过程中，将其质量管理工作做好，能确保工程项目后期使用过程中的安全稳定性，其使用安全稳定性很大程度上会对人们的生命财产安全带来严重影响。因此，将建设工程项目的质量管理做好至关重要，不断加强对该项工程质量管理，才能确保人们的日常生活以及居住安全性。
1.强化施工人员的质量意识
为了能够保证工程质量符合要求，首先需要参与施工的工作人员建立正确的质量意识，保证工程质量达到国家规范和设计要求，同时满足业主要求，按工程设计要求和项目内容进行工程建设工作。在工程建设过程中，要注意将质量意识贯穿于工作中，每个人都要为实现项目质量目标做出努力，在施工建设过程中形成良好的重质量、重安全的工作氛围。对于与工程质量有直接关系的施工人员，应具有较强的质量安全主观意识，在保证工程质量的同时，采取必要的防护措施，提高安全保障。
2.做好施工建设前期的质量监管工作
在工程建设前采取有效方式加强质量监管力度。首先，加强合同的审核和管理工作。对签署的合同，以及相关资料数据进行仔细核对。签订的合同对于工程项目而言，具有重要的利益保障作用。合同的签署意味着法律效力的生成，合同可以充分保障双方权益不受侵害。为防止有人利用合同内容侵犯他人权益，合同签订前要全面仔细审读具体内容，把加强工程质量管理的工作任务作为合同履行条件，落实在合同内容中。如果发现合同内容有疑问，应当及时咨询专业律师，确保合同中没有指代不清的条款。在合同内容中需要明确工程竣工验收的具体程序，准确表述款项发放的条件，从而保证合同双方的利益。同时需要按照相关程序，对施工勘察、设计图纸、评估报告等资料进行审核，对存在问题的资料要求重新提供，保证工程设计内容没有影响工程质量的不利因素。对于施工建设所用的材料，需要依据工程具体需求选择合格的供应商，为了在建设过程中确保工程质量，没有特殊情况尽量不要更换材料供货商。在施工建设现场，做好材料的管理工作，科学堆放保存施工材料，避免发生由于管理不当导致施工材料出现问题的情况。
3.加强施工现场的材料管理工作
施工现场建筑材料的管控，从建筑材料被运输至施工现场的那一刻起，就需要引起施工管理人员的重视。第一，管理人员需要将施工建设过程中所使用的工程材料按照材质、使用范围等条件进行分类，制定相应的管理章程。第二，当建筑材料被运送至施工现场时，需要管理人员依照规定的程序检验材料的质量，确保符合工程的要求。第三，将大型的施工材料运送到指定施工位置，其他的材料入库储存，同时采取必要的保管方式，使施工材料不受环境因素的影响，产生锈蚀或腐蚀。第四，为了避免建筑材料丢失，需要对材料存放现场实施实时监控，在材料入库、调用时需要做好登记工作。第五，在施工建设过程中产生的建筑废弃物，需要及时运送和清理。对放置在施工现场的材料需要采取有效措施做好防雨、防火、防盗工作。
4.优化施工人员的施工技术
工程建设过程中会涉及较多的施工工艺，为了有效提高工程建设的质量，施工单位应定期开展培训工作，提高施工人员的技术能力水平。要求所有的施工人员参加线下的技术培训，特别需要进行工程图的培训，提高施工人员识图、认图、审图的能力。提高施工人员技术能力的同时，还应注重工作人员安全责任意识的培养工作，这是因为在工程建设过程中需要工作人员进行高空作业。为了保证工作人员的安全，需要提高施工人员的安全防范意识，做好安全保障工作。
5.完善建筑工程施工管理制度
想要保障建筑工程的整体质量，就需要加强相关管理人员的管理水平，并不断加强监督管理水平，并制定标准化的管理制度。建筑施工单位应当跟上时代的发展，改变传统落后的管理观念，利用新型的管理理念，并完善相关管理体制，从根本上保障建筑工程的安全管理以及经济效益。将管理职责具体落实到个人，从而保障各个施工环节中的施工质量和安全问题。依照有关管理制度分配责任并落实到具体施工环节中，从多方面排查安全问题，进一步保障建筑工程的质量安全。
6.提升施工安全及技术管理
建筑工程在实际管理中，加强安全管理能够保证施工人员的生命安全，还能促使建筑施工进度按期完成。因而，对于施工流程中的每一个环节都应当提前做好合理的计划安排，从而有效避免施工过程中存在的一些安全问题。另外对于操作人员的施工水平也要加以重视，应当定期进行相关的培训，从而促进建筑工程质量的提高。针对管理层也应当做好各项考核以及培训教育，进一步提升相应的管理水平，为建筑工程整体质量的提升打好基础。
7.结语
总之，建筑项目不同其本身的质量要求也有所差异。因此，建筑工程施工单位应当根据工程项目的实际情况制定合理的施工进度与施工计划，并根据实际情况进行优化，进而不断提升建筑工程质量水平。
参考文献
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作者简介：谢元宝（1983年11月），男，职称:助理工程师，学历:专科。