李国庆
沈阳腾越建筑工程有限公司 辽宁沈阳 110000
摘要：建筑工程的质量直接关乎着城市的发展，其通常需耗费巨大的资金及较长的时间，因此，根据实际工程开展严格的质量管控方案可保证应用技术时的规范性，提升建筑工程在后期使用中的安全性。在实际施工中，施工单位需不断加强施工技术的培训与改进，完善工程质量管理制度与工程监管流程，全方位展开建筑工程的质量管理，提高建筑工程项目的整体管理水平的同时，优化企业管理结构。
关键词：建筑工程管理；质量控制；要点
引言
随着人们对于建筑的审美、需求的变化，现代化的建筑工程规模不断扩大，其工程设计、内部结构也更加复杂，在这样的情况下，必然要通过有效的工程质量管理手段来加强对于建筑工程的管理，保证工程的顺利进行。同时，在建筑工程管理中，通过落实质量管理责任制，可明确不同层级所肩负的质量管理责任，使层级关系有明确的管理规范，这样做可深化工程质量管控力度，为强化内部管理工作提供一定助力。
1.建筑工程管理要点分析
1.1建材管理方面
建材品质对施工质量有直接影响，而施工质量的好坏直接决定了整个工程项目的成败。所以，在建筑施工时，开展相关的建材管理工作具有重要意义。建材在采购、运输、储存、使用等过程中都有可能存在质量问题，因此对建材的管理必须要落实到每一个环节中。只有环环把控，才能保证建材品质，为项目施工打下良好基础。在选购建材时，要选择信誉度高、资质齐全、品质过硬的生产厂家，从源头保证建材品质。在建材入场时，要认真检验，若与标准不符，严禁建材进入施工现场。在储存建材时，要按照不同建材的特点进行存放，如钢筋，要避免放在阴暗潮湿处，防止生锈影响其性能。在建材投入使用前，依旧要进行严格检查，确定没有问题后，才能正式投入施工中。
1.2设备管理方面
当前，建筑施工中普遍会运用到多样性的先进设备，在设备应用下，难度较大的施工作业也能顺利开展，并且大大保证了施工质量。由此也能看出，设备管理在施工过程中的重要性。可以说，做好设备保养工作，对后期施工质量和施工进度都有积极作用。这就要求，相关施工人员完全掌握相关设备的操作方法，若设备出现故障要能及时解决。开展工程设备管理工作时，可增加对施工人员的培训次数，提升其对设备知识的掌握深度，在保证设备优良的基础下，确保施工顺利开展。
1.3人员管理方面
建筑工程建设是团结协作的过程，由于参与人员众多，部门较多，做好不同部门间相关作业人员的沟通工作尤为关键。另外，管理人员的能力、技术人员的水平以及施工人员的素质等都会对工程质量控制工作造成一定影响。若某一人员出现差错，对项目整体施工质量都会造成影响，甚至还会导致工程延期完工。因此施工单位要强化对作业人员的培训工作，通过培训提升其自身素质、相关技能。在保证最终项目质量的同时，也能及时应对施工作业中的突发状况，避免更大损失。
2.建筑工程质量控制要点
2.1完善工程管理制度
建筑工程的质量管理需要有一个严格的、科学的管理制度作为管理基础来进行，制度的不完善将直接导致建筑工程管理的整体缺失。不完善的管理制度，不仅无法保证建筑工程的质量，甚至可能导致施工过程中出现一系列突发事件影响建筑工程的整体质量。完善的建筑工程管理制度不仅是工程质量的保证，还能够有效提高施工人员的效率，保证施工人员能够严格按照施工流程的进行。
目前建筑工程的各项管理制度已经相对完善，但在实际应用中，还需根据生产实际来做出相应的调整，施工方与开发人员做好沟通，做好工程技术的交接，保证建筑工程管理制度的完善性。此外，需要对建筑工程的管理质量进行不断的完善，根据自身的建筑工程类型与生产实际进行调整，保证建筑工程管理制度能够符合自设特色。建筑工程质量管理部门也需进行不断地优化以保证自身的完整性、严肃性。对于建筑工程的管理，需要根据不同的环节设置相应的管理人员，根据工程实际进行合理的安排，保证各个环节能够有相应的负责人，以此来保证各个环节的工程质量，在工程质量出现问题时，能够找到相应的管理人员进行追查。
2.2加强工程监督力度
对于工程的监督，需要从施工人员自身监督与监督管理人员进度两方面的进行，施工人员的自身监督可通过小组的划分来完成。在建筑工程的施工过程中，可以根据生产实际来划分不同的小组，在当日施工完成后，或某一阶段的建筑施工完成后，根据自身的施工内容进行自我监督，检查是否存在操作不当的地方。在自我监督后，仍需有专业的监管人员进行验收，对其施工内容，施工质量进行检验。在建筑工程验收阶段，针对质量不合格的情况，需要及时改善，找到相应的负责人展开追查，做到专项专人负责。在不同的施工阶段，需在保证上一个环节符合相应标准后再进行下一阶段的施工。在一些建筑工程中，存在一些易忽视的工程质量检验点，需在施工阶段加强注意，在验收阶段加强对与这一类工程内容的监督。对于工程的监督将会贯穿到建筑工程的整个环节，因此需要有专业的监管人员、监管部门来完成，保证对于工程质量管理的全面、深入，及时发现建筑工程施工中出现的问题并加以改善，能够有效保证建筑工程的施工质量与管理质量。
2.4优化施工技术
在建筑工程中，施工人员所应用的施工技术对于施工成本、施工质量都有着很大的影响，因此在建筑工程中，对于施工技术的选择也很重要。在施工前，管理人员就要确定新型、科学、恰当的施工技术，在总结施工经验、教训的基础上，融合技术，由此保证经济性、高效性施工，并优化各施工环节，保证施工作业顺利开展。同时，在建筑工程的建设过程中，需要根据生产要求来进行组织结构的优化与施工技术的选择，通过对技术方案的多方考量来敲定最终的施工方案。对于施工人员的施工程序与技术，需通过严格的监督检查来保证最终的施工质量。另外，还要选择新型建材、先进设备以及新工艺，尽可能节约成本，提升施工效率。需要注意的是，管理人员要以积极的态度面对新技术，也不能盲目选用，要综合考量其科学性，由此保证施工质量。
2.5强化人才培养
在施工过程中，施工人员的素质将直接影响建筑工程的进度与质量，因此为保证工程的建设质量，需要保证施工的规范化。此外，对于建筑工程所使用的技术，需要对其进行技术层面、建筑层面的检查，保证施工技术能够为建设工程带来更大的收益。对于工程设备，需要定期展开检测，及时进行修理与更换。对于人才的培养与建设，建筑企业可通过相关培训的展开来对建筑人员的技能进行提升。在培训过程中，需要有针对性的来提升施工人员的职业素养，对于不同的施工人员，需根据其施工内容来进行培训，将其施工内容的重要性以及施工不当可能带来的后果讲解清楚，保证施工人员能够充分认识到自身的职责，能够在施工过程中严格按照施工流程来进行，以保证工程的顺利开展。管理人员也需了解建筑施工的基础内容的检查要点，才能够更好的开展建筑工程的质量管理。
3.结语
综上，建筑工程管理及其工程质量有效控制都是最为关键的环节，建筑工程管理要求在施工全过程中进行全面性的、系统性的、有效性的管理，按照施工方案和最终目标，合理分配各项资源，运用科学、先进的施工技术，确保建筑项目质量。
参考文献
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