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摘要：建设项目管理的质量和水平直接关系到建设项目的最终经济效益和整体质量。现代工程技术的合理应用，可以科学地配置和利用建设项目中涉及的各种资源，帮助企业获得更高的经济效益，提高整个项目的管理效率，进一步落实施工企业可持续健康发展的理念。因此，在建设项目的管理过程中，应重视并合理应用现代工程技术。
关键词：现代工程技术；建筑工程；管理应用程序
1现代工程技术的概念和特征
现代工程管理技术将相关领域的科研成果集中起来，然后应用到具体的建设项目中，是一种工业生产的科技手段。自20世纪80年代中国改革开放以来，社会经济、科学技术水平发展迅速，工程技术也发展迅速。工程技术研究人员已经能够将工程技术与现代科学技术有机结合，并可以通过这种结合开发新的成果。现代工程技术的快速发展可以促进当代社会的管理和医学工程。与传统工程技术相比，现代工程技术更符合当今社会的进步和需要。随着科学技术的发展，各行各业都摆脱了传统的生产方式。现代技术在建设项目管理中具有很强的实用性，各种因素都会对项目产生影响。因此，应该根据不同的地区和环境采取不同的方法。
现代工程技术之所以能被广泛应用，与它的三大优势密不可分：(1)实用性如果工程技术缺乏实用性，就会被社会淘汰；(2)综合现代工程技术在建筑工程管理中有许多技术应用，涉及面广，几乎覆盖所有建筑领域；(3)柔性工程施工可以根据不同地区、气候和地质条件选择合适合理的应用技术。
2建筑工程管理技术存在的问题
2.1高级人员对管理不够重视
中国建筑行业正处于快速发展阶段，大部分高级员工更注重经济效益，而对其他方面关注较少。由于高层人员对管理工作的重视程度较低，投入的资源较少，许多管理活动出现了严重的问题，包括资源浪费和安全事故，最终给企业带来了严重的损失，阻碍了施工过程，不利于行业的发展。
2.2信息管理水平不高
目前，我国建筑工程管理技术创新效果不理想，其中主要问题是信息化发展水平低。在项目实施过程中，需要多个部门协同工作，传输大量数据。但由于信息化水平低，计算效率低，数据反馈不及时，很多企业在信息化领域的管理还处于空白状态，不同部门各司其职，没有形成良好的生产力量，无法提高生产效率，影响企业效益。
2.3巨大的能源消耗
中国是一个人均能源水平低、能源利用效率低、能源缺口大的国家。建筑业是主要的能源消费行业，其建筑水平将决定中国的整体能源趋势。然而，目前建筑工程管理技术的创新并没有给能源管理带来突破和发展，建筑行业仍然面临着能耗过高的问题。
3现代工程技术在建筑工程管理中的应用
3.1互联网技术的应用
随着科学技术的不断发展和信息时代的全面到来，互联网技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛，其中BIM技术具有最大的应用价值。通过BIM技术，可以对建筑进行数字化建模，通过对建筑模型的施工进行分析，结合工程量进行模拟计算，制定出有针对性的进度管理计划，从而高效地完成建设项目的设计、施工和运营管理。结合BIM的三维模型，可以对每个流程进行模拟，为优化流程提供便利。同时，BIM技术还可以应用于成本管理过程中，动态调整建设项目成本，减少传统信息管理模式下的时间浪费，加快数据共享和传输，全面提高建设项目成本管理、质量管理和进度管理的效率，促进我国建设项目的持续稳定发展。
3.2虚拟现实技术的应用
随着科学技术的飞速发展，虚拟现实技术在当前建设项目管理中的应用日益深入。为了进一步提高建设项目管理的效率，有必要加强信息技术软件的研发，要求设计的软件能够覆盖建设项目进度管理、质量管理和施工管理的各个方面。通过信息技术直观展示工程进度，有利于控制施工现场的影响因素。信息技术在质量管理中的应用可以科学地检测建筑材料，节省大量的人力物力，提高工程建设的整体水平。
3.3检测系统的应用
在项目施工管理过程中，还需要引入即时生产管理的概念，根据不同时期产品的具体需求完成产品分类，使产品成为即时成品。当有需求或商品需要补充时，可以及时补充。在工程建设过程中，混凝土是一种即时建筑材料，需要经过处理后立即应用。因此，应优化混凝土相关原材料的储存活动，降低建筑材料变质的概率，尽可能减少建筑产品的损失，通过即时生产管理的理念提高工程项目的施工效率。
3.4业务重组技术
业务重组技术也是现代工程技术的核心技术，应用该技术可以更好地配置资源。在工程施工过程中，按照图纸观察各个环节，把资源用在最需要的地方，保证产品部门之间高效、科学的运作，让整个咬合像齿轮一样，效率最大化。在建筑工程领域，有两个方面需要特别注意，即施工质量和施工安全。将业务重组技术应用于建筑领域，可以有效提高建筑质量，最大限度地维护安全，充分掌握建筑施工过程中的产品质量、数据监控和施工技术。整合资源还可以发现关键问题，为企业后续发展提供保障。
3.5信息技术的应用
随着现代信息技术的发展，各行各业的生产方式和管理方式都发生了变化。信息管理模式不仅具有效率高、误差小的特点，而且可以减少工人的工作量，降低人工成本，取得更高的经济效益。在建筑工程管理技术创新的过程中，建筑企业还应应用信息技术，如通过信息技术获取、存储和处理数据，同时通过信息网络满足工程管理的需要，降低人力管理成本，提高整体综合效率。
4结论
随着建筑业的快速发展，现代工程技术越来越成熟。如有问题，施工人员应及时汇报，管理人员应及时解决。当发展遇到困难时，企业需要转变观念，将注意力回到市场上，了解消费者的偏好，结合区位优势，提高竞争力，不断更新建筑技术和管理理念。
参考文献：
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