郑悦1 颜雪2
身份证号码：21120219930522****，身份证号码：21012419941201****
摘要：在当今竞争日益激烈的行业中，重视施工质量管理是施工企业增强竞争力、确保经济效益的有效途径。施工企业需要总结以往项目管理的不足，学习现代管理和控制方法，项目运行后采用全周期管理和控制方法，加强对施工材料和设备人员的监督。另外，明确施工方案设计，确认施工准备阶段的总体设计是否合理，确保材料设备能在施工前到达现场，准备工作是否充分，直接影响到项目后期的运营效果，这也是工程质量能否达标需要重点关注的内容。
关键词：建筑工程；质量管理；对策
1现代企业组织在工程建设过程中的质量管理目标
随着现代经济的不断发展，现代企业在工程建设过程中实施质量管理已成为长期可持续发展的必然要求。建筑工程质量管理不仅需要对整个工程范围进行宏观规划，还需要对工程建设的每一个细节给予关注。只有各方都有，工程质量管理才能有序、科学，工程建设行业的改革效果才能全面提高。因此，要不断提高全行业的发展水平，在保证建设项目建设质量的基础上，不断推进整体宏观调控的持续深入推进。
2建筑工程施工过程中可能出现的质量问题
2.1缺乏规范的管理团队
目前国内大部分建筑工程都是以外包的形式施工，承担施工的企业大多是中小企业或非专业企业。因此，在项目质量管理过程中，仍然采用传统的管理方法。然而，面对不断变化的形式，传统的质量管理体系已经不能满足时代的需要。所以在管理过程中还是有管理漏洞的，传统的管理方式相对封闭。并不是真正的公平公正，也没有对整个建设项目起到监督作用。而且政府相关行政部门执法力度不够，质量管理过程中的一些问题无法有效制止，极大影响了整个工程的质量管理。
2.2缺乏质量管理意识
我国大部分施工队伍缺乏质量控制的管理意识，在人员管理和团队合作方面存在诸多不足。施工单位的一些质量管理人员缺乏基本的质量控制意识。在施工过程中，他们只关注整个建设项目的施工进度，而不关注整个建设项目的质量监督。有些管理者为了节省工程费用而偷工减料，对整个施工项目的质量影响很大。目前，我国建筑工人大多以农民工为主。由于他们的安全意识和质量管理意识较差，在施工过程中经常出现，不遵守施工要求。然而，这些不符合要求的操作方法对建设项目来说是一个很大的安全隐患，对建设项目的质量管理造成了很大的障碍。
2.3施工材料和施工设备混合
施工质量很大程度上取决于材料的选择，因此在选择施工材料时必须严格对待。然而，由于建筑市场建筑材料的不均匀性，在选择过程中很难避免选择劣质建筑材料。比如水泥、砂石是建筑工程的基本材料，这些原材料的质量控制比较难控制。因此，建筑工程会存在一定的质量和安全隐患，而这些安全隐患一旦发生，损失和后果将不堪设想。在建筑工程的施工过程中，许多环节都需要建筑设备的辅助。因此，机械设备的选择是保持整个建筑工程效率和质量的保证。选择建筑设备时，应结合整体施工条件和施工工艺选择建筑设备的类型和参数，以选择适合整个建筑工程的建筑设备。维护应严格按照相应的标准进行，以确保机械设备施工过程中不会发生不必要的事故，从而不同程度地影响整个建设项目的工程质量。
3建筑工程施工过程中的质量控制措施探析?
3.1重视细节管理?
在工程作业阶段，需要制作细节管理，房屋建筑工程具备体量大、施工要求高的特点，为保证工程作业可以按照计划流程推进，必须明确施工管理要点，同时还应该建立质量控制目标，明确每名工作人员自身的职责，监理单位、设计单位以及施工单位需要通力配合，保证各项工作按既定流程进行。此外，加强对建筑关键部位的监管，设备、材料、人员是影响工程项目质量的关键所在，所以在工程运行期间要加强管控力度。?
3.2加强现场监督?
在工程项目运行期间，要建立健全的监督管理机制，通过监督管理机制规范现场工作人员行为，及时发现施工阶段存在的质量问题，完善监督管理制度内容，明确质量控制目标。了解施工管控的责任人，在工程作业阶段确认施工人员企业专业能力以及专业素养是否可以胜任相关工作，在此基础上建立完善的防护建设管理机制，通过健全的管理机制开展施工作业，保证各个公司作业可以按照方案流程推进。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的执行力度。?
3.3重视对施工材料和设备的管理?
在房屋建筑的施工过程中，需要对施工材料进行严格的质量管理，优化施工材料购买管理和进场时的质量检验管理体系，有效控制建材质量，避免出现质量问题。首先，强化对建筑材料的检测，使用科学的检测方法，严格按照相关规范的要求进行取样检测，以保障材料检测结果的可靠性。只有通过质量检测的材料才能在施工过程中使用。除此之外，在对施工设备实施管理的过程中，要不断对施工人员进行指导，使其了解新设备的性能，对其操作过程进行学习，并进行定期维护与检查，保证设备在施工中能够正常运行，保障施工现场的安全性。?
3.4重视管理人员的培训教育
管理者与整个建设项目的施工质量息息相关，一支专业的、高素质的管理团队可以进一步保证建设项目的施工质量。因此，在施工单位的发展中，有必要对施工质量管理人员进行再培训，提高他们的管理能力。此外，在招聘经理时，要进行严格的筛选，积极引进一些管理经验丰富、业务能力强、综合素质高的经理。同时要定期对管理人员进行测试和考核，对部分考核结果优秀的人员可以给予奖励；对于不合格的人员，要进行培训教育，加强管理人员的管理能力，为施工质量管理打下坚实的基础。
3.5完善管理体系
住宅建设项目具有建设过程复杂、建设周期长、建设难度大的特点。因此，施工质量管理的范围会很广，比如施工过程管理、施工技术管理、施工人员管理等。面对这种情况，各个环节的管理者都要密切配合，否则施工工作将无法顺利实施。因此，有必要为项目制定合理的施工质量管理体系，并不断优化，以确保项目质量。
3.6先进技术的使用
随着现代技术的发展，先进技术被应用于建筑工程的施工质量管理。先进技术不是单一孤立的存在，而是通过数据集成和数据利用实现资源的有效调度，从而降低各方面的运营成本，提高资源利用效率，实现建设项目的高效质量管理，有效避免一些不必要的工程问题。先进技术在建筑工程质量管理过程中的优势明显。它在实际建筑施工中具有很大的实用性，可以采集和分析实时数据，帮助建筑商解决建筑工程中的各种问题，通过对建筑设计的有效模拟，克服潜在的建筑问题，避免潜在的漏洞，实现工程施工过程中施工质量控制管理的精细化。
结论：
总之，随着现代建筑业的发展，对建筑工程的施工质量提出了很高的要求。在这个过程中，只有不断加强施工管理，提高质量水平，才能适应市场需求，促进施工企业的可持续发展。
参考文献
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