配网调度运行工作中的危险点分析与防控

发表时间:2021/7/9   来源:《中国电业》2021年3月8期   作者:丁文慧
[导读] 随着社会发展的新形势下,用电需求的增加,配网的范围也在不断扩展,配网调度运行工作施行相对复杂,
        丁文慧
        云南电网有限责任公司临沧供电局  云南省临沧市  677000
        摘要:随着社会发展的新形势下,用电需求的增加,配网的范围也在不断扩展,配网调度运行工作施行相对复杂,在配网调度运行工作中易出现各种各样的问题,本文就目前配网调度运行工作中的危险点加以分析,以提高配网调度工作的操作水平,保障配网调度运行工作顺利进行。
        关键词:配网;调度运行;危险防控;管理
        前言
        配电调度运行工作是电力系统中至关重要的一环,是社会发展各领域行业开展工作方的重要保障,配电调度在庞大的电力系统中相对复杂,其中存在着多方面的风险因素,因此保障配网调度运行能够正常运行,降低对人们正常生活和社会发展改革的影响,调度运行管理需要不断的优化,从其中存在的危险点进行分析,对调度工作进一步进行风险防控,提高配网调度工作质量。
1配网调度运行工作中的危险点
1.1调度人员以及事故处理方面
        首先,调度人员缺乏强烈的安全责任感,调度术语的使用不规范,根据经验主观臆测,会导致错误的命令。其次,调度人员业务和心理素质低,不了解系统运行状况,在运行中,特别是事故处理中,不规范执行工作程序和流程,延误供电,安全意识薄弱,规章制度没有严格执行;调度员不严格遵守调度规则,不处理倒班和理解系统运行模式,工作联系和业务移交程序不完整或不完善。工作量较大时,调度操作指令票编制容易出错;在与现场核对的过程中,由于现场报告不一致或交班时没有明确的工作交接,也容易造成误调度。最后,未严格执行调度操作管理制度,未履行调度许可和调度工作结束手续,对事故的预期不足,对突发事故和电网异常采取无效措施,造成处理不及时或人为扩大事故范围。[1]。
1.2调度图纸管理及交接工作
        调度图纸与实际的接线情况不符,导致调度工作执行困难,需要切实落实图纸的管理工作。调度运行工作需要全天二十四小时进行,因此工作模式是轮班制,在调度工作交接过程中通常会出现一定的风险因素,如调度人员在交接工作中没有遵守相应的规章制度和操作手册,在交接时没有将之前出现的问题和相关注意事项进行完整的说明,导致接班人员没有做好充分的准备工作,对之前的情况不清楚,这也是导致下令错误的主要原因。交接过程中一旦发现故障问题,应当停止交接工作,先处理故障问题。在交接过程中,调度人员应当提前做好交接的准备工作,对运行工作的实际情况进行记录,在交接前之前需要预留一定的时间暂停处理其他的业务工作,为接班人员所需的记录资料进行整理,以便接班人员对实际情况进行了解,一旦发现问题要及时的通报并记录下来,下一个交接人员应当提前到达相应位置,对运行情况有明确的了解,仔细查看之前的运行资料,掌握工作进度并对相关设备进行检测,为之后的工作进行一切有效的准备[2]。


2配网调度运行工作预控措施
2.1加强调度管理
        配网调度管理的任务是组织指挥、指导协调和监督电力系统的运行,包括对事故的处理,根据电力市场规则组织、参与电力系统运营。加强调度运行管理主要做好以下几点:第一是根据以往出现的问题制定和完善调度运行制度,确保制度的准则落到实处。第二是建立内部安全管理监督体系,对相关操作进行监督,保障调度工作的顺利进行,规避调度工作中可能会发生的事故,第三是定期针对当前实际情况进行风险的预析和防控,提前制定相应的应急措施。第四做好交接工作管理,交接时出现故障或者出现运行记录整理不清不完整、接班人员未及时到场时先暂停交接工作,需要针对以上情况做好相应的准备才能进行下一步,确保运行中能够稳定运行。对调度运行过程的每一个环节做到事无巨细,进行严格规范,确保配网调度运行工作水平的质量。在事故处理过程中,调度员应遵循保护人身安全、电网安全和设备安全的原则,严格遵守相关规章制度,隔离必要的故障点,避免其蔓延影响其他设备和人员的安全。且在事故处理前,应评估处理结果,除了要考虑对电力系统和设备的影响,还应考虑对用户的影响,如果事故程度严重则应向上级详细报告事故情况。[3]。
2.2增强人员综合素质
        调度运行工作对于工作人员来说单调无趣且枯燥的,对待如此工作需要调整自己的情绪,企业管理者应当时刻关注工作人员的心理健康,做出人性化的管理制度,要适当安排调度工作,保障工作人员能够在比较舒适的坏境工作。增强人员综合素质可以从几方面出发,第一,调度工作安全性必须要求调度员自身要有的安全意识,因此要提高调度员对配网工作的安全意识。第二,调度员的专业能力及自身素养直接影响到调度工作的顺利进行,企业要加强人员的技术培训,尽量采取实践性的培训方法,将遇到的疑难问题整理出来并做出相应的解决措施,让调度员在工作时出现过的技术难题进行归纳整理,在定期培训时请相关专业人士进行解惑。第三,要制定严格的人员规范制度,把工作人员日常工作表现列入日常考察的范围,通过一些奖惩制度来对人员行为进行约束,优秀的员工适当给予奖励或者岗位晋升,对工作态度有问题、技术不合格的人员进行相应的培训指导,那些反复犯基本错误的工作人员进行惩罚或者调离原先工作岗位,必要的情况可以进行淘汰,这也是职场优胜劣汰的基本原则。因此要提高对工作的积极性、认真态度、责任心。信息时代的到来,信息技术被大量运用到调度工作中,因此对调度员的技术要求也相应提高,企业应当加强对工作人员的培训,并且做好人员综合素质的培养[4]。
3总结
        配网调度运行工作是整个电网系统稳定运行的核心基础,保障调度运行工作稳定是每个调度员的职责,当前工业经济发展迅速,社会发展进程较快,用电量的需求增加,电力配网调度工作运行的效率对社会生活保障的重要程度显而易见,调度运行工作中一旦出现错误操作就会影响整个用电市场,从而造成的经济损失是难以计数的,因此要对调度运行工作提起高度重视,从其中寻找突破点,从人员、制度、管理等方面寻找可能会出现的风险,进一步的做好相应的措施,为整个市场经济和正常生活提供保障。
参考文献
[1]崔清华.电力调度运行中的安全措施分析[J].集成电路应用,2020,37(04):86-87.
[2]徐业雄.安全管控制度在钢铁厂电力调度运行管理中的应用[J].中国金属通报,2020(01):224+226.
[3]刘军,黄恺.配网调度的主要危险点分析及管控措施[J].通信电源技术,2019,36(08):253-254.
[4]李晨,李红玲.配网调度的主要危险点分析及管控措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(01):140-141.
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