徐诺兮
枣庄矿业（集团）济宁七五煤业有限公司 277600
摘要：目前，我国的经济形势竞争极其激烈，经济体制的改革也变得更加成熟，不但给国企的发展创造了更多的挑战和机遇，同时对我国经济市场也造成了一定的影响。基于此，本文首先讨论了当前国企政工工作面临的问题及原因，其次分析了国企政工工作突破困境的策略。以供相关工作人员参考。
关键词：国企政工；政工工作；策略
引言：
国企的政工工作在目前社会经济体制改革的过程当中是极其重要的，政工管理策略的科学性，不但可以帮助企业打造优质的企业文化，同时也可以解决企业内部所产生的矛盾，甚至可以帮助员工激发工作积极性，给企业稳步发展提供更加优质的环境。
一、当前国企政工工作面临的问题及原因
（一）面临的主要问题
首先，企业的政工工作以及生产经营缺乏差异性，难以融合在一起，政工工作在效益优先的生产结构模式方面很难发挥出积极的作用，其次，有很多企业使用的是比较传统的政工管理制度，是由上向下单向地进行宣教，具有一定的强制性以及斗争性，工作模式相对较为落后，很有可能会导致干部职工相互之间产生内部矛盾，这对政工工作发挥价值会造成一定的阻碍，内部的员工也会因为缺乏言论自由而丧失了信任。第三，政工工作缺少激励考评的机制，并没有把思政的实际效果体现在经济利益方面，这也让企业难以充分地调动起员工工作的积极性以及热情[1]。
（二）产生问题的原因分析
首先，随着我国社会主义市场体制在不断地改革和深入，国企干部思想也发生了很大的改变，从一开始的一元化逐渐朝着多元化的方向发生了转换。起初经济是处于一种半封闭的状态，干部职工的价值非常单一，也就是爱国主义以及集体主义。但是随着改革的深入，干部职工价值观也逐渐朝着多元化发展，很多腐朽的思想渗入到了企业内部。如果党和政府没有在短时间之内提供比较科学的价值导向来消除这种不良的社会风气，就很有可能会导致国企的政工工作也陷入到困境当中。其次，现代的企业制度变得更加完善，这让传统政工工作很难在短期内就跟上企业发展的节奏，企业内部治理目前仍然处于转型的过程当中。党组织难以将权责划清，就很有可能会使得领导的定位较为困难，内部管理人员对自己的权责范围了解不够透彻，也让政工工作的展开遇到了一定的问题。第三，企业的内部人员队伍产生了变化，也让政工工作的指标变得更加复杂。
企业在转型之后，员工无论是身份归属等各方面都产生了一定的分化，这让企业的员工利益需求变得多样化，尤其是目前市场竞争变得更加激烈，很多年轻员工的观念以及思想意识都发生了改变，这也让这些员工的求利性以竞争性得到激发，进而会让企业的内部员工产生分化，使其出现内部的矛盾以及隔阂，这对员工忠诚度以及工作热情都会造成不利的影响。
二、国企政工工作突破困境的策略
（一）树立正确的社会主义核心价值观，全面推进企业理论发展
习总书记在全国宣传思想的工作会议上提出了要始终坚持马克思主义的领导地位，让全党人民能够共同奋斗。企业的政工工作主要是为了帮助党和国家维护其价值理念以及坚定其文化信念，利用科学理论来维护武装干部的头脑，使企业文化能够始终符合马克思主义的基本理念，让企业干部和群众都能够建立起团结奋斗的思想。同时也要拥有主人翁意识，促使企业获得改革和发展[2]。
（二）完善领导体制与工作机制
相对较为传统的政工工作模式是一种单一性的垂直式的指令模式，这种模式并不利于企业文化获得健康发展，也会让生产经营以及职工需求和企业相互之间脱离，难以真正适应目前市场经济改革的实际需求。为了让这个模式得以突破，就需要让企业建立一个扁平化的思政模式，也就是对原本的思政模式有所加强，并以此作为前提加强社区以及工会等相关显性主体合作，充分地挖掘出网络以及电视等隐性主体能力，让政工工作朝着社会化以及网络化不断发展。不仅如此，也要按照法律以及舆论等先进的科技手段和社会主体需求与企业特点相结合，建立长效矛盾的化解，还有利益维护等相关的工作机制，让国企能够提升其政工工作实效性。
（三）为企业政工工作提供良好的政策保障和技术平台
中央还有国家的相关部门需要和国企实际情况相结合，以原本的政工工作框架作为主体，使政策性质的硬件得以完善，要能够确定总体的目标以及组织结构、运行机制，让国企的政工工作能够得到正确的引导。其次就是要使得国企的政工工作各项资源的配置更加细化，建立一个更具有规划性以及制度性的配给制度，再次就是要按照不同类型的企业分别地设置组织结构体系。根据目前企业管理的制度和企业发展考评的激励体系相结合，对于不同领域当中的国企，要能够制定不一样的考评目标以及方法。政工工作要始终坚持从严治党，同时也要以目标作为基础，还需要让员工权益得到保障，使工作的方法以及体质得到改进，让企业的政工工作能够获得科学深化，促使企业获得发展。
三、结束语
综上所述，企业如果想要让目前的工作困境得以突破，内部管理人员就必须要坚持与时俱进，使管理能够符合目前发展的需求，要能够完成企业内部政工工作的改革，打造一个更加积极的企业文化，让企业拥有良好的政治氛围，并且融合企业生产经济，给企业发展提供更加可靠的环境。
参考文献：
[1]申泾洮.新时期加强国有企业党建工作的策略研究[J].企业改革与管理,2020,370(05):193-194.
[2]孟苏.浅析当前国有企业党建工作的对策[J].商情,2020,000(019):105.