黄思源
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摘要：目前，随着市场竞争愈发激烈，企业需要不断强化内部建设与管理，提升企业的核心竞争力，从而在市场竞争中获取更多的发展空间。而在企业发展中，青年职工作为中坚力量，要加强对青年职工的关注和重视。同时，企业文化作为提升企业团结力和凝聚力的关键基础，需要围绕企业核心价值观，全面构建优秀的青年文化建设，实现企业的稳定长远发展。基于此，本文主要是阐述了以企业核心价值观为背景，构建优秀青年文化建设的相关内容。
关键词：企业；核心价值观；建设；优秀；青年文化
引言
对于企业发展来说，青年职工是关键力量，而在企业文化建设中需要充分考量到青年职工的真正需求，全面构建优秀的青年文化，进而提高企业的综合实力。随着市场经济的发展与革新，企业文化建设是所有企业实现发展与进步的关键基础，需要以企业自身的价值观为导向，形成积极向上的企业氛围，并强化企业青年文化建设，全面发挥出企业优秀青年文化的作用和价值，实现企业的可持续发展。
1.企业核心价值观下建设优秀青年文化的重要作用
1.1建立积极向上的共同愿景
在企业发展进程中，企业愿景是至关重要的。而共同愿景的构建需要企业与所有职工一起，在价值观为导向的基础上，建立能够激励人心的愿望[1]。而在企业核心价值观下，积极建设优秀青年文化，能够帮助企业建立起共同愿景，实现企业与职工共同发展与进步的价值理念，将职工发展目标与企业发展战略有效融合，从而推动企业的进一步发展。
1.2提高企业的现代化建设水平
在构建青年文化的过程中，需要以不断提高企业核心价值观为基础内容，将企业青年职工的发展与企业实际发展加以联系和融合，实现青年职工的自我超越，充分展现出企业青年的价值和优势，从而强化企业内部的团结力和凝聚力，帮助企业获取最大化的经济效益和社会效益，帮助企业树立良好的社会形象，从而全面提升企业现代化建设水平。
2.建设优秀青年文化与企业发展的关系分析
2.1青年文化与企业文化的关系
对于企业文化来说，其在建设的过程中需要以企业职工利益为价值取向，结合企业发展战略目标以及市场需求等，形成积极向上的企业文化。企业文化的建设主要是为了满足企业发展的实际需求，并提升企业的综合竞争力。企业文化的核心内容在于完善的企业理念，以企业价值观为基础导向。而青年文化则是企业文化中重要部分，青年文化既是企业文化的具体体现，也具备自身独特的价值和优势，青年文化和企业文化具有一定的联系性和相通性[2]，但又有一定的差异性。总而言之，企业文化对青年文化具有一定的包容性，企业文化建设的实际情况也关系到了青年文化建设水平，在构建企业青年文化的过程中，需要以企业文化为建设核心内容，提升青年文化建设的有效性。
2.2青年文化建设与企业精神的关系
在企业发展过程中，企业精神主要是包括了价值观以及思想道德等多方面，也是企业长期经营过程中形成的一定的价值取向。企业精神作为企业职工价值观在企业行为中的重要展现，在构建青年文化的贵哦城中，需要围绕企业精神开展。而青年文化建设需要以企业精神为依托，为企业青年职工实现自身价值提供有效途径，共同构建合理完善的企业文化。[3]
3.企业核心价值观下建设优秀青年文化的有效途径
3.1加强优秀青年文化建设的宣传和引导
为了能够帮助企业构建优秀青年文化，需要做好建设工作的宣传和引导工作，提高对青年文化建设的认识和了解，提升对其的重视程度。
首先，在开展企业青年文化建设的过程中，需要结合企业文化建设工作相关的要求和内容，做好宣传教育工作，强化青年文化建设力度，加强对企业优秀青年文化建设的意义和工作目标的了解，以企业核心价值观为工作基础，在企业内部形成积极向上的建设氛围，全面提升青年职工认知水平，增强青年文化建设的主动性和积极性，从而提高优秀文化建设水平[4]。其次，根据企业发展的实际情况，结合企业发展战略目标，通过定期组织开展讨论会等形式，提高优秀青年文化建设的宣传力度，强化思想意识教育，将企业发展与青年文化建设有效融合，引导青年围绕企业文化以及企业精神等内容，完善青年文化建设内容，提高青年文化建设的合理性和有效性，全面认清企业精神和企业文化的内涵，创新青年文化建设理念，实现在企业核心价值观下优秀青年文化的建设工作。
3.2提高企业资源的整合力度
在企业核心价值观下，需要不断提升企业资源的整合力度，提高资源的利用率，为构建优秀的青年文化提供坚实的基础保障。首先，企业需要加强多方面资源的整合，采用多种整合形式，并通过合理有效的整合渠道，鼓励更多的人参与到青年文化建设中来，充分调动企业人员的参与积极性和主动性，将多方面的资源加以汇集，提升青年文化建设的合理性和有效性，为企业青年文化的发展提供力量支持。其次，企业需要积极开展相关活动，加强企业青年的管理工作，将优秀青年文化建设工作加以延伸，做好青年文化建设的宣传教育工作。最后，企业可以根据自身发展需求，围绕企业安全生产与经营的管理理念，将企业发展工作与优秀青年文化建设加以结合[5]，将青年文化建设工作与企业核心工作靠近，将工作成效及工作效率等作为青年文化建设重要的考核标准，加强工作上的探索和创新，为企业优秀青年文化建设提供多种有效途径，促进企业朝向现代化、标准化和规范化方向发展，提高企业的核心竞争力。
3.3加强优秀青年文化理念的渗透力
为了能够提升企业的综合实力，强化企业文化建设力度，需要不断加强优秀青年文化理念的渗透力，将优秀青年文化理念融入到企业发展的各个环节中，并将其与岗位职责加以融合，提升文化建设的有效性。首先，在构建优秀青年文化的过程中，需要将相关工作与青年行为加以结合，并围绕岗位本职，提升自身的工作效率，强化工作能力。其次，在企业核心价值观的引导下，要加强理念灌输教育，将青年文化建设中的思想以及理念等赋予具体的内容，从而保证优秀青年文化建设的有序性和合理性。同时，企业可以通过提高团员意识教育等工作，提升青年的责任意识，合理开展青年文化相关活动，引导青年树立正确的竞争意识和创新意识，全身心投入到工作岗位中，从根本上提升企业实力。最后，企业需要加强对技术创新的关注和重视，合力开展技术交流等活动，帮助企业青年树立正确的思想道德意识，全面营造积极向上的工作氛围，从而实现企业优秀青年文化建设与实际岗位工作的有机融合，为企业的发展与进步提供基础支持。
4.结束语
综上所述，对于企业发展来说，青年是企业人力资源的关键基础，也是推动企业健康稳定发展的重要力量。因此，在企业核心价值观的引导下，需要结合企业发展战略目标，积极构建优秀青年文化，提高文化建设力度和标准，全面提高企业青年的工作积极性和工作热情，将青年发展目标与企业发展相结合，实现青年个人价值和优势，加强优秀青年文化建设的宣传和引导，提高企业资源的整合力度和综合利用率，将优秀青年文化建设理念渗透到企业发展的各个环节中，从而提高企业青年文化建设的有效性和合理性，实现企业的可持续发展。
参考文献
［1］陈亮. 坚持建设先进企业文化，增强公司核心竞争力［C］// 2020.
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［4］谷忠顺. 以社会主义核心价值观引领企业文化建设的研究［J］.人民公交， 2020, No.130（10）:60-63.
［5］王新刚.论中华优秀传统文化与社会主义核心价值观的内在契合［J］.思想理论教育导刊，2018（12）：76-81.