配网工程安全管理的措施分析

发表时间:2021/7/9   来源:《当代电力文化》2021年3月第7期   作者:马跃
[导读] 电力企业在各阶段的前行中会使用各种先进且多样的技术,故需要一定的应用水平对其做到极大程度驾驭
        马跃
        内蒙古电力(集团)有限责任公司薛家湾供电局 内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗 010300
        摘要:电力企业在各阶段的前行中会使用各种先进且多样的技术,故需要一定的应用水平对其做到极大程度驾驭,使各项操作呈现出规范及长效性,更是凸显极强安全性,让电网系统可以在较好的环境下做到长期且稳定的运行。在新时势下,电力企业对实际情况做到深究,结合不断变化的市场需求,将配电网的整体结构做到相应完善,应对后续管理所遇的诸多挑战,同时优化各环节的作业方案,使电力工程中隐蔽性的风险被规避,夯实运行基础而满足社会多样需求。鉴于此,文章针对配网工程安全管理措施进行了分析,以供参考。
        关键词:配网工程;安全管理;措施
        1导言
        我国电力事业已走入飞速前行的阶段,但也暴露出诸多问题,特别是配电网电力工程技术中出现一些不足。电力企业基于配电网电力工程技术的优势和实际运行状态等内、外多种因素来设计严谨且细致化的管理措施,使后续各项操作呈现出标准化,将整体的操作质量做到极大程度提升。实践中,电力企业在遵循施工标准的前提下,对安全设施保障进行切实有效完善,能够将各环节紧密结合而有序进行,使技术得到科学考量,让电力工程的施工水准迈向新高。
        2配电网工程施工技术问题
        第一,系统运行技术。配电网电力工程所使用的设施因城乡分布、地理位置等的不同而有着一定的差异性,大部分区域都进行着配电网系统的构建,以满足各时期的用电需求。但经济和地区等因素给配电系统的优化带来阻碍,可能在传输上出现问题,也易使整体功能得不到有效释放,足见当中潜在的技术问题[2]。为此,配电网的运行应迈向自动化,通过多种不同技术的融合,让电力输送做到科学且全面配置,同时调整各阶段的供给量,对配电网所用的资源做到极大程度节约,使成本控制在最佳范围内,将电力企业经济效益扩大化。第二,电源设置。各地区的电力建设情况不足,那么供电系统所需线路的布局则暴露出一些问题,没有对线路进行科学预设,对电网所具有的便捷性有所限制,养护成本上升,更是将电网电源在运行时的分配效率做到极大程度降低[3]。同时,人员因素使操作环节缺失规范性,而配电网系统的定期养护不足,易留下多种隐蔽性的隐患。为此,应对配电资源进行科学且人性化配置,让电源分布得到改善而减少多种不同因素带来的破坏情况。第三,补偿技术。配电网的无功补偿环节在新形势下暴露出施工方式的不足,缺少科学性的参照,同时没有过多理论上的支持,故使供电系统中的变压器得不到有效运行,继而使电量输出不足,留下不同程度的隐患。与此同时,部分配电站的发电机功率与实际运行的需求不同,那么整体功能有着不稳定性,在供电环节缺少有序性。电力企业可在供给系统中巧用无功补偿设备,将配电网的环境做到相应优化,让配电设施能够释放出其应有效用而满足不同的供电需求。
        3配网工程安全管理的控制措施
        3.1制定完善的安全管理措施
        首先要制定基本的安全管理制度,建立完善的安全管理体系,明确安全管理责任;其次要深入分析各个子项目的具体情况,针对各个子项目的特点制定具有针对性的安全管理措施。项目安全管理部门主管领导要高度重视这项工作,不能依靠以往施工经验制定安全管理措施,必须实地勘察以及综合分析,然后结合以往的施工经验教训,制定相应的安全管理措施,要确保安全管理措施可以解决施工过程中可能发生的问题,充分保障项目安全管理水平
        3.2强化施工现场监管
        鉴于配电网工程涉及子项目过多,在安全监管方面的难度较大,可以尝试建立具有针对性的施工安全监管体系,项目监理单位以及施工单位可以向各个子项目派驻安全员,负责安全监管。

施工前检查施工人员安全防护措施是否到位,不合格者禁止施工作业;施工中检查施工人员是否严格执行安全操作规程,发现违规操作者要严肃处理;平时要巡视施工现场,排查现场存在的安全隐患,为施工人员营造安全的施工环境。此外,项目监理单位以及施工单位项目部还要不定期对各个子项目施工情况进行巡查,针对安全方面存在的问题及时整改,切实保障施工安全。
        3.3风险辨识及闭环管控
        配电网工程项目管理部门每周安排周工作计划时,同步组织风险评估和等级确认,评估结果发布至业主项目部、施工项目部和监理项目部,并根据工程风险等级分级采取安全预控措施实施风险管控。对配电网工程风险辨识、预警发布、预控措施落实等情况进行现场检查、分析和评估,并将结果纳入施工企业履约评价中,规范配电网工程风险等级辨识与管控,保证配电网工程施工作业安全风险始终处于可控、在控状态。
        3.4设计检查周期,规避多种风险
        各企业在生产中所需的电力呈现出多变性,电力企业应对配电网运行的时间进行重视,故必须完成各阶段的检修,以使电力系统在各时期能够稳定且长效性的运转。电力企业应结合实际情况来设计检查方案,做到周期性并形成一定的管理模式。因电力设备的使用量在激增的社会需求下加大,电力企业应对检修的整体力度做到极大程度加强,对工作时间进行有针对性调整,继而完成各阶段的细致化检修,让传统的检修周期改变,避免盲目性,同时提升整体的检修效率。电力企业带着前瞻性思维,对紧急情况做到深究,能够找到电力故障的原因并设计预防方案,让电力设备的损耗减少,能够输送足够的电力资源而凸显平稳性。具体操作中,施工人员应对危险点进行极高且精准的辨识,同时配以防范对策,使配电网电力工程中的不安全状态做到全面且科学分析,规避不安全行为而将危险源进行整合,将操作中的危险情况进行彻底消除。为此,施工或检查之前应做好技术交底,确认管道、电缆等潜在的危险点,配以评估来划分其等级,还应审查施工各阶段的方案,结合现场情况来完成后续的修改,迎合配电网电力工程的建设需求。除此之外,电力企业还应设计多元宣传方案,让施工人员带着极高责任感去进行定期化的细致检查,对于微小的隐患也不会放过,使整个电网凸显出稳定和长效性。
        3.5建立常态监督机制和常态培训机制
        首先,组建配电网工程现场安全检查组,编制《配网工程现场施工安全督查大纲》,采用专项督查、交叉互查等方式对施工现场开展监督检查,覆盖所属单位和施工现场。对检查发现的问题严格落实安全检查整改通知单和回复单要求,强化问题闭环整改,举一反三制定防范措施。定期督查各级管理人员的到岗到位监督、现场安全检查情况,在施工高峰期加大监督检查力度和频次,确保参建各方安全管理要求落实到位。其次,建立参建单位常态化学习机制,督促施工项目部、监理项目部每月至少开展一次安全学习活动,学习记录纳入参建单位管理档案和履约评价。项目管理部门定期督导培训开展情况,推进关键人员安全培训的置前管理,各单位组织施工单位关键人员、监理单位关键人员安全培训考试,并将结果纳入投标评价条件。强化全员安全普考硬约束,业主项目部组织施工人员安全普考,考核合格后方可入场作业。
        结束语
        总之,电力工程建设步伐逐渐加快,配电网工程项目也将显著增加,配电网工程现场管理是配网建设运营管理的重要环节,安全管理更是重中之重。本文通过构建安全责任体系、风险辨识防控机制和安全管控保障机制等,夯实配电网全过程安全管控基础,利用科学合理的安全管理方式改善现场作业秩序,确保配电网工程建设安全目标顺利完成。
        参考文献:
        [1]蔡伟.基于配网工程安全管理工作及建议[J].低碳世界,2016(11):80-81.
        [2]朱鹏.配网工程安全管理的措施分析[J].中国新技术新产品,2016(19):185-186.
        [3]欧展鹏.配网工程安全管理的措施分析[J].中国管理信息化,2016,19(24):76-77.
        [4]黄雄星,闫其明.配网工程安全管理工作浅析[J].广东科技,2013,22(14):70-71.
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