浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理

发表时间:2021/7/9   来源:《当代电力文化》2020年36期   作者:裘丹 罗田 石岳祁
[导读] 随着我国电力事业的蓬勃发展和我国电力行业体制改革的不断深化
        裘丹 罗田 石岳祁
        国网湖南省电力有限公司衡阳供电分公司      湖南 衡阳 421000
        摘要: 随着我国电力事业的蓬勃发展和我国电力行业体制改革的不断深化,电力建设企业之间的竞争愈演愈烈,国家对安全与质量的管控是要求也是越来越高。安全管理和施工质量的问题对电力建设施工现场来说也是一项至关重要的工作内容。
        关键词:电力工程;全过程安全质量管控;标准化
1.1提高电力工程施工安全质量的管理措施
1.1.1建立健全安全质量管控的工作机制
        在提高电力工程施工安全质量管理过程中,首先一定要建立一套完善的适应市场需求的安全质量管控的工作机制,全面落实安全质量责任体系、安全质量保证体系、安全质量监督体系、以制度建设、教育培训、现场管理、监督检查、评价考核为抓手,推动安全管理水平持续提升。
1.1.2加强基建全过程管理
         一个高质量、高水平的电力工程必然会从可研、设计、监理、物资、施工、监测、调试、验收、投产、运行等各个环节的全过程进行有效的管控。目前我们可以利用已逐步完善的“基建安全质量全过程管控”、“电力安全风险管控”等线上管控平台,实现电力建设工程在施工、调试、验收阶段的安全质量管控。在可研阶段需与当地市政规划协调统一。在设计阶段应严格执行设计规程并参考运检部门的建议和意见。物资部门应组织技术专家参与物资监造。施工单位应不断提高输变电工程标准工艺水平,加强输变电工程质量通病防治。监理应全面履行现场施工安全质量监督职责。运行单位要及时反馈设备投产后运行效果和存在的问题。
1.1.3落实安全质量目标管理
         在整个施工过程中,要根据施工的规范和要求对施工的全过程制定相关安全、质量、进度以及其他方面的管理目标和工作计划,这些计划将贯穿于施工的全过程,是实行安全质量管理的框架和方法,使得安全质量管理将变得更加科学、有效。三分作业,七分准备,落实安全质量目标不是一句口号,是需要在风险初勘、施工措施、施工机具、材料物资、施工人员、现场组织、应急预案等各个方面、各个环节的准备工作落实到位。
1.1.4严格技术管理
        技术是质量的重要支撑依据,技术过硬才能保证质量。当然技术管理包括很多方面的内容,它包括技术责任制的建立和实行、施工记录是否全面、技术交底工作、技术审查检验等等,其中建立技术责任制是为了充分调动施工人员的工作热情,发挥他们的技艺,这样每个工程技术人员的职责将会变得更明确,工作效率也会不断提高。技术的审查和检验在施工质量管理中起到非常重要的作用,对于每项关键技术都要进行严格的检验和复审,可以避免因人为原因而导致的工程质量问题。
1.2提高电力工程质量的施工措施
1.2.1施工准备阶段质量控制
        电力工程施工准备阶段的质量控制主要包括技术资料、文件准备的管理和设计交底和图纸审核的管理两个方面的内容。技术资料、文件准备的管理又包括施工项目所在地的自然条件及技术经济条件的调查资料和施工组织设计的管理以及有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准和工程测量控制资料的管理。这两个方面的内容是施工准备阶段质量控制的基础和保障。

在施工准备阶段,明确电力工程质量管理目标,制定相应的质量验收标准也很重要。而且要严把材料的质量关,做好施工的准备和复查工作,让质量问题消除在萌芽状态。适当提高施工单位的材料和质量验收标准,严格按照国家电力施工安全标准进行施工的组织与设计。
1.2.2施工过程质量控制
         电力工程施工过程中应该编制严格的“电力施工技术标准”来规范施工各道施工工序,从而严格按照工程施工操作规程、施工的工作顺序,保证施工的质量。对于施工的关键技术点,难点要进行复查和审核,保证施工质量的万无一失,使得施工的质量朝着更加标准化、规范化、制度化的方向发展。另外电力施工过程并不是一成不变的,很多情况下要对施工组织设计进行变更和修改,因此要加强施工过程中提出的设计变更与技术复核的控制。
2、电力工程建设质量与安全管理水平提升的方法
2.1提高安全质量意识
                意识是行动的主要导向,提高安全质量意识,各部门要有相应的安全生产目标,加强安全施工理念的落实,使每个人都能感受到安全的重要性。施工企业从业人员必须学习各类安全事故案例和电力安全工作规程,加强职业技能培训,使人员从思想上提高警惕。发展电力工程,制定有针对性的安全管理措施。例如,结合电力工程的实际特点,实施动态质量控制,采用高质量的安全监督保证电力工程的安全。同时,要积极采取安全防范措施,对施工人员进行安全质量教育培训,提高施工人员的安全质量意识。
2.2加强物资和工机具的管理
         施工所需的物资和工机具是施工的重要物质基础。在电力工程建设中,对设备和材料进行合理的规划是十分必要的,这为工程质量提供了强有力的保证。施工单位应加强施工材料和工机具的管理工作,在采购材料及相关设备时,要寻找价格与质量的平衡点,既要能满足低价的要求,又能满足工程安全质量的要求。
2.3建立项目部安全质量管理制度
         安全管理制度是将安全文化从观念文化向行为文化转化的保障。安全管理制度定义了在安全理念的要求下需要遵守的一系列办事规程和行动准则。安全管理制度要实现良好的效果,不仅制度本身要逻辑严谨、权责清晰,更是要一系列管理安全活动的制度相互配合、形成闭环,构成制度体系。安全生产活动是一个系统工程,要用系统工程的思想和方法将安全理念具体化,对安全工作进行总体研究和分析,在整体上把握和认识安全工作的本质和内部规律,从安全目标的需要出发,结合实际情况,不断分析解决各种具体问题,提高安全管理工作的质量和效能,使安全管理工作走向规范化、系统化、程序化。
3、结束语
         电网建设是我国经济发展和基础建设中的重要环节和重要保障,与广大人民生活有着密切的关系。保证电力工程的安全,提高工程施工质量,为国家和人民提高优质、安全、可靠、绿色能源的必然要求。
         参考文献:、
1    李明超;;浅谈电网建设施工安全管理与质量控制方法[J];技术与市场;2019年11期
2    成芹;;电网工程造价控制对策研究[J];价值工程;2014年34期
3    付京之;;简析电网建设全过程造价变动的原因及控制措施[J];中国新技术新产品;2015年06期
4    苏瑞姬;;电网基建工程一体化建设管理探讨[J];企业技术开发;2014年35期
5    罗刚;;电网企业施工项目管理及成本控制[J];中国新技术新产品;2015年05期
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