身份证号码：50023619861213xxxx
摘要：工民建工程大多较为繁重，工程项目中的施工细节会影响工程的整体质量，随着工民建工程规模的扩大，很多建筑管理问题日益凸显，施工成本也在增加。施工单位必须对这些现象展开有效性的分析，对工民建工程的质量进行有效性的控制，对不必要的支出进行缩减。本文首先就工民建施工质量管理的重要性予以简述，指出工民建施工管理存在问题，并对如何强化工民建施工质量管控提出具体措施，以作借鉴。
关键词：工民建工程；施工管理；质量管控
引言
随着工民建工程的建设规模的不断扩大，现场对工民建工程的质量管理已成为建设项目质量保证的重要内容。在工民建工程施工管理过程的这一阶段，经常由于管理方法不足等问题制约了工程的有效开展。因此，施工单位应增加相关管理人员注意现场项目管理并结合实际施工现阶段，综合控制因工民建工程的施工风险，为施工现场施工技术质量提供保障。
1工民建施工质量管理的重要性
鉴于工民建工程复杂性，在长期施工管理过程中，受多种因素影响，工民建施工质量安全难有保障。而且工民建工程与人们生产生活直接相关，其质量安全隐患的存在，有着极大社会危害性，也是工民建施工管理所不允许的。要求工民建施工管理单位，务必要重视质量管理，并依据工民建施工制度规范，开展具体管理工作。同时，也要注重制度、管理的改进与创新，改进现有工民建施工管理模式，落实全面质量监管要求，并积极引入绿色环保施工理念，使工民建发展更加符合社会趋势。
2工民建施工管理问题分析
2.1相应制度规范不够完善
工民建质量管理的不足，很大程度上归咎于不完善的制度及规范，正好体现不断提升的工民建工程质量标准与落后的质量管理体系间的矛盾。要想获得强有力的监管力量，应当从最为基础的管理制度入手，将工民建施工管理目标及要求以制度条例的形式加以约定，满足监督管理的强制性要求。但在实际工民建项目中，许多施工单位肆意破坏管理要求，更多的重视施工进度，使得施工监管成为空话，制度规范更是难以落实，严重妨碍工民建工程评价。所以，要将强制性要求写入工民建施工管理制度规范，为施工管理提供有力的制度约束。
2.2管理理念落后
在工民建工程的现场管理工作中，施工单位由于人员力量过于不足，经常出现一人多岗的现象，明显降低了现场的监管质量。小型施工单位在经济实力以及监管能力严重不足，所以其在制定目标的时候也会出现目标短浅，以及只顾眼前利益的情况，无暇顾及未来的发展趋势问题。对各种风险因素分析也不够透彻，造成工民建工程的安全质量隐患。
2.3监督管理机制存在严重不足
让工民建工程的各项工程资源在监管监督下有效利用，从而确保工民建工程经济成本能够在合理范围中降到最低。监管风险管控的关键在于能够降低工民建工程成本的同时提高施工单位甚至是社会整体的经济效益，让施工单位的发展要够长远推进。但是对工民建工程的施工监管制度建设而言，已经起到了非常明显的阻碍作用。
3工民建施工质量管控措施
3.1完善管理制度，深化管理落实
在工民建项目中，施工管理是质量目标达成的前提，也是项目各参与方的责任。针对工民建施工管理问题现状，需着重进行管理模式创新，对现行制度加以完善，并细化权责划分，具体要求如。
一是工民建施工管理范围的合理划分，并明确工程质量指标，在工民建项目前期，便需对工程质量的阶段性目标加以确定，还要结合工民建项目特点，做好质量影响因素排查工作，然后以此为据完善工民建施工方案，内容需涉及风险防范。二是施工管理权责划分需合理，对工民建各施工参与方，要赋予其独立处理问题的权利，但也要有约束与考核措施，使工民建施工管理更为合理。三是要有统一的工民建施工管理指挥机构，对工民建工程负全面监管、指挥职责，要将施工质量目标融入管理之中，保障工民建工程质量，并且还要做好人力管理，认真核查工民建施工队伍资质，通过技术交底、岗前培训等方式，落实工民建施工管理要求。四是要严控现场管理，使工民建施工更加有序、高效，减少质量安全事故。要认识到现场安全的重要性，需有专门的监督检测队伍，具体负责工民建施工现场检查，并做好应急准备工作。
3.2创新质量管理理念
在新时代起点，工民建工程也应符合时代特点，建设管理单位应有品牌意识，善于打造工民建施工管理新模式，而其关键在于要结合工民建工程综合性、复杂性特点，对质量管理理念加以创新，一改以往粗放式的管理策略，在工民建施工中，逐步落实精益求精的全面质量管理要求，并建立目标导引机制，对工民建施工管理起良好指引效果。同时，还要在工民建施工管理方案中贯彻先进理念，并引入先进管理模式，如PDCA模式，全面、严格地管控工民建施工计划制定、落实、检查以及总结等工作，使整体方案更为科学。不仅如此，绿色建筑理念也适用于工民建工程，通过打造更为环保、节能的工民建筑，可极大缓解资源及环境压力。为此，在工民建施工管理中，既要进行绿色理念的宣贯，还要开展专业化培训，促使绿色施工技术水平提升，确保其在工民建工程中有效落实，提高建筑节能环保性能。而且还要鼓励技术及理念创新，不断提升工民建施工及管理能力。
3.3要实施动态、全过程的质量监管
当涉及工民建施工监管时，要积极融入过程控制理论，对工民建不同施工阶段，分别制定监管标准及要求，并动态开展监管作业，确保工民建工程有序实施。首先是施工前管控，应在明确工民建施工目标的同时将其合理分解，细化到不同施工工序，做好工民建工程的物料及技术准备工作，严格审查施工设计方案，还要联合工民建各施工单位，就可能发生施工问题展开预想，并确定预防方案。其次是施工过程管控，主要涉及两大方面，一是要做好自控，也就是工民建施工单位，就自身作业内容，制定自我监管措施及要求，预防违规施工发生；二是要做好他控，也就是借助第三方监理机构，在工民建施工中行使监理职责，全程监控工民建施工过程，确保整个施工合理合规。最后是施工后管控，具体要求在工民建施工中，严格履行一工序一审查要求，该工序质量合格方可继续后续施工，而且要有专业的审定人员，确定工民建施工是否需要进行返工或者加固。除此之外，还要注重工民建工程中成品、半成品的养护，将质量监管贯穿于工民建施工全过程，尽可能实现质量及成本目标。
3.4加强环境因素管理
对环境因素的控制主要可以分为三个方面，分别为对自然环境的控制、对施工质量管理环境的控制以及对作业环境的控制。环境因素对工程质量的影响较为复杂，具有不确定性等特点。因此，建设单位要联合各参建单位进行深入调查探究，要按照相关技术文件以及以往工作经验对环境因素进行综合的评判预测，要分析其中可能存在的不利因素以及可能发生的突发状况，要提前做好预防措施。
结束语
随着时代的发展与科技的进步，工民建工程施工中进度管理来越广泛。作为工程各参建方都应当在工程的设进度管理投入充分的人力、物力进行研究。使施工管理模式不断改进和优化，努力实现工程设计与施工的优化与整合，进而更好的应用于工程建设。
参考文献：
[1]梁毅.谈谈当前工民建工程管理关键点[J].科技与企业，2014（7）：29~30.
[2]孟凡英.工民建工程施工质量控制研究[J].西南交通大学，2013（10）：29~30.
[3]陈薛明.浅析工民建工程质量管理[J].江西建材，2014（3）：67~68.