北京建工土木工程有限公司 北京市 100020
摘要：随着我国经济的不断向前发展，许多地方都增加了地铁工程的建设，这就在一定程度上增加了地铁工程实施的难度。因此，要想在提高地铁建设的施工效率的基础上，满足质量和安全的双重需求，就必须采用必要的机械设备作为辅助工具，同时地铁工程施工现场的管理人员也要做好策划与计划以及防范风险的措施，坚决杜绝地铁工程施工现场危险情况的发生，有效地保护施工现场周围居民以及施工人员的安全。
关键词：地铁工程；现场管理；控制要点及优化措施
引言
近年来，我国经济发展水平逐渐提高，与此同时，人们的生活节奏也逐渐加快，对于各方面也提出了全新的要求，尤其是在日常出行方面，人们愈加追求高效便捷的出行方式，在这种大环境的驱动之下，大部分城市都开始兴建起地铁工程，这样一来，不仅能够方便人们的生活，而且还有助于缓解交通压力，对于城市的绿色发展也有很大助益，基于此，想要使地铁建设能够充分发挥出作用，必须加大对于地铁工程的管理力度，提升其建设质量，使其能够为人们提供更加优质的服务。
1地铁工程施工特点
1.1施工环境复杂
地铁是运行于地下的一种交通方式，因此在建设过程中其所面临的环境也是较为复杂的，因为在城市不断发展的过程中，为了满足人们的各方面需求，城市内部地下管线越来越多，其在分布上也是比较杂乱的，也就是说在地铁建设过程中不仅要考虑到其对于周边交通环境的影响，还要注意尽量避免对地下其它管线造成影响，从而危害人们的日常生活，所以在实际动工时要格外注意，以地铁站和隧道为例，首先是地铁站，一般而言会选择十字路口用作施工地点，其中暗挖法、明挖法等是较为常见的施工方式，至于隧道则主要采用矿山、盾构等手段进行，在施工过程中要做好保护，避免出现问题。
1.2施工风险较大
地铁工程由于受到自身因素影响，相较于其他交通工程，其所面临的环境复杂性较高，而施工的难易程度和环境有着较大因素，这也就表示地铁工程在施工中将会面临较大的风险，除去施工环境的影响因素，工程在建设过程中还存在许多的不可控因素，比如修建过程中对于周围建筑造成的影响，以及涉及穿越建筑物的部分，这些因素都会在无形之中加大施工难度，稍有不慎，很可能对人们的生命财产安全造成威胁。
2地铁工程施工现场管理的控制要点及优化措施
2.1建立健全物资管理制度
建立完善的物资管理制度具有重要意义，这是确保物资管理工作顺利开展的重要举措。因此建设企业要重视该项工作，以物资管理部门为核心，制定健全完善的物资管理制度，明确物资采购、验收、储存、运输等，确保各项工作的开展有章可循。不仅如此，物资管理部门要做好对现场业务的监督指导工作，加强和现场管理人员的沟通与交流，了解掌握物资需求，科学落实物资招标采购工作，满足地铁工程项目建设需求。除此之外，管理部门及人员要充分重视对物资管理系统的建立与管理工作，利用条码扫描终端等方式，达到更高的工作效率。在管理机械设备等重点物资的过程中，为保障安全使用，管理人员要定时定期做好保养及维护工作，采取单机单卡核算的方式定期进行评估，并将评估结果和责任人的薪资待遇相挂钩，以便于更好地提升管理工作积极性，提升物资管理效率。最后，要做好对物资整合及其动向的了解分析工作，有针对性地做好物资管理工作，达到良好的物资管理水平。
2.2提高施工现场安全管控
伴随着经济水平与城市化建设的不断加快，城市交通网络越来越密集化。
在地铁施工实践的时候，地铁建筑在管理上已经慢慢走向稳定化，但是受到地理位置的不同程度影响，很多地铁工程在建设时，经常出现多方面的错误，威胁到整体地铁施工的质量和安全。在众多的因素当中，主要来自两个方面，包括环境因素和人为因素。如无法制定出有效的解决方案，会影响到地铁施工的整体安全性。基于此，相关部门必须要强调现场管理的重要性，在施工时充分考虑周边的环境，从而制定出较为科学化的管理方法，达到预防的良好效果，降低经济上的损失的同时，避免人员的伤亡。在地铁修建中，基坑开挖是不可或缺的一部分，需要重点保护市政管理，在无法确定的情况下施工，会影响到周围居民的生活，而且还容易带来安全上的隐患。比如，进行施工的时候，不小心挖了天然气的管道，就会产生不良的后果。所以，地铁工程的施工，作为工作人员必须要加强实际现场的管理与控制，不断降低安全问题的发生概率，进而让施工的安全性得到提高。
2.3以设计为依托，完善设计方案
在工程进度管理与控制中，要依托设计产生的引领作用，在综合判断施工条件、施工工艺等多方面因素后，将施工效率作为重点提升目标之一，尽可能确保设计图纸的准确性，提高设计方案的合理性，防止其对工程进度产生不利影响。具体需要注意的点有：①在设计初期和设计施工图纸时，要严格按照标准评审图纸，指出设计方案中存在的不足并给出合理建议，提高设计方案的科学性和合理性，并积极与设计单位急性沟通，可以尽快制作出图纸；②对关键路线的施工方案要谨慎设计，尤其是施工难度较大对工期可能延误工期的工程路段，要积极应用新工艺、新材料予以解决，避免影响工期；③一些措施性项目要在设计开始之前便于设计单位沟通好，使其在施工图纸中得到体现，后期设计尽可能不再进行大幅调整，按时完成项目施工。
2.4提高施工人员综合素质
施工人员的整体素质，在一定程度上影响着地铁工程的施工质量。因此，地铁施工单位需要注重对施工人员的专业技能培养。培养施工人员基本素质主要从以下几个方面进行。（1）提高施工人员的安全意识及观念教育。施工单位通过培训课程、班前教育等手段，让施工人员具备质量安全意识、责任意识，让施工人员意识到规范自身施工行为影响着地铁工程的施工质量。（2）提高施工人员的专业技能，通过老员工带动新员工的方式加之以培训，提高施工人员的专业技能，通过基本知识教育、培训，让施工人员具有充分的专业知识储备，老员工带动新员工，提高施工人员的实际操作能力，从而提高地铁工程的施工质量。（3）施工管理及措施的更新。地铁工程施工单位在施工管理过程当中需要借鉴先进的管理思想，通过多元化的管理方式，贯穿全过程管理，让施工管理渗透到整个地铁工程施工过程当中，严格执行施工管理，对施工人员进行严格的监督及约束，全面提高地铁工程施工质量。
结语
做好地铁建设工程的预先部署以及建设过程的计划，对于提高地铁建设工程的速度以及质量是百利而无一害的。需要注意的是，在做计划和策划的时候要预先了解所建设地区的地理环境以及地质条件，做好危险事故发生的预防，从而在危险来临时能够做出及时的调整。总而言之，在地铁施工过程中遇到的问题要及时上报并找出解决方法，只有这样才能使得地铁建设的进程越来越快，发展越来越好。
参考文献：
[1]林玥.关于加强地铁工程施工管理的思考[J].企业改革与管理，2020（9）：223-224.
[2]刘磊.地铁车辆段综合工程的施工管理[J].建材与装饰，2020（13）：255+258.
[3]卢栋.地铁隧道施工安全管理与风险预警措施[J].智能城市，2020，6（8）：114-115.
[4]胡文卫.市政地铁车站施工现场安全管理探究[J].居舍，2020（11）：175.
[5]李东永.地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施[J].现代物业（中旬刊），2018（7）：158.