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建筑工程施工技术及其现场管理措施研究于嘉

发表时间：2021/7/12 来源：《基层建设》2021年第12期作者：于嘉

[导读] 现阶段，随着我国经济的不断发展，建筑工程行业也迎来了新的发展阶段。

身份证号码：23100419891204xxxx 黑龙江省牡丹江市 157000

摘要：近几年来，人们对于建筑工程的功能性要求越来越高，建筑施工以及施工管理等部门所承担的任务量也越来越大，这也就意味着在建筑施工过程中和管理过程中需要采用更加专业和先进的技术与模式。

关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；措施

1建筑工程施工技术

1.1工程防水技术

水是人们日常生活、工作、企业运转的重要保证，但如果水体在建筑物内传输过程中，出现水管爆裂或水体渗透问题，将对建筑物整体质量造成严重影响。特别是对于楼房来讲，当住宅出现漏水现象时，住宅及楼下住宅将面临严重的水患问题，对建筑物内的人们造成经济财产方面的损失。工程防水技术的应用则是对建筑物内水体传输路径进行全方位防护，以保证建筑物达到相应的防水基准。通常情况下在施工过程中，防水技术主要是以材料、工艺为主，避免房屋出现漏水、渗水等现象。如在对卫生间区域做防水处理时，由于卫生间承接着人们沐浴、洗衣服等日常生活，这就需要卫生间防水基准高于卧室、客厅等的防水基准。特别是对于房屋拐角处，由于整个建筑结构中房屋拐角处部位属于契合式装配工艺，一旦房屋拐角受到水体渗透，则必然对整个结构造成一定影响，为此在进行防水处理后，还需对整个工程体系进行相应的防水检测，提高建筑物的防水质量。

1.2电气接地技术

电气接地技术主要是针对目前建筑物内所存在的电器设施来设定相应的防漏电举措，保证建筑物内电力线路在实际运行过程中不会产生短路与断路的现象。但考虑到不同建筑物对于用电基准呈现出不同需求，须针对建筑工程本身所呈现出的结构特性进行电力设定的安装。例如商业用电以380V为基准，民用电则以220V为基准，针对此须进一步加强建筑工程的电力管理措施，以此来保障电力企业的供电需求与用户需求形成精准对接。此外，针对电气接地工作而言，为提高建筑内部电路运行的稳定性，须对每一条线路进行接地处理。特别是对于大部分用电设备来讲，为保证设备本体在运行过程中不会产生电力故障所造成的停工现象，须综合整个建筑物的用电体系来设定出合理的解决措施，以此来保证电力设备运行的连贯性。同时须注意建筑物内部线路之间呈现出独立工作的特性，通过线路分离施工，避免出现电力传输过程中的耦合现象，以此来提高电力运行质量。

1.3地基处理技术

地基处理技术是整个项目开设的初始阶段，通过对地理环境进行分析，结合建筑物本身所呈现出的结构特性来进一步确定地基施工过程中应采用的技术手段。一般而言，建筑物的高度决定着地基纵向挖掘的深度，要想令建筑物呈现出一定的稳定特点，须对地基进行结构化处理，保证其可承载地面建筑物在实际使用过程中的各项负荷压力，且在实际使用过程中，其本身所呈现出的荷载压力值需高于结构本身的内应力值。软土地基作为建筑项目开展的一个重要阻碍，由于其含水量较高，内部土壤结构所呈现出的结构力并不足以满足当前建筑需求。为此，须对软土地基进行处理，保证其呈现出的结构特性是符合建筑基准的。

目前，我国软土地基处理技术主要可分为换土法、注浆法、化学加固法等，通过对不同土壤性质进行分析，来确定土壤本身所存在的物理属性及化学属性。换土法主要是指对当前地基所处的软土层进行挖掘，然后换填相应的硬质土，再对其进行夯实处理，以提高土层地基的稳定性。注浆法主要是在软土层地基中注入混凝土，然后通过搅拌来提高地基本身的稳定性。化学加固法主要是在土壤中添加一定的化学原料，使软土地基逐渐硬化，然后通过分层处理形式，使整个地基结构所呈现出的参数特性符合建筑物建设需求。

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2加强建筑工程现场施工管理的几点举措

2.1完善建筑工程现场施工管理制度

在今后的建筑工程现场施工管理过程当中，围绕建筑工程现场施工的诸多环节，特别是容易出现安全事故的环节以及影响工程质量的环节，应该加强相应的管理制度，明确责任人。通过以制度为基础进行严格的管理来满足今后整个工程施工管理制度的发挥要求。在进行施工管理的制度执行中，一方面，需要本着制度的执行要求，进行相关的责任明确；另一方面，还应该符合建筑工程特点的需求以及工程相关变化的需求。围绕管理制度的内容以及制度的执行要求等方面，进一步地进行优化与完善。通过这种方式来提高建筑工程现场施工管理效果。

施工管理制度是一个不断发展的过程，建筑企业应该从施工前，到施工中以及施工后等诸多环节强化必要的现场管理制度，以此为基础，满足整个现场管理的需要。在进行具体的现场施工管理综合目标的实现过程当中，还应该整合现场施工管理的资源以及对现场施工相关的管理体系进行必要的保障设施的完善。通过在相关的的人才管理、制度管理、文化管理等诸多方面的深化来营造良好的现场施工管理环境以及现场施工管理空间，为今后的现场施工管理水平的提升，创造更加有利的条件。

2.2借助现代化技术，完善现场施工的规划管理

在城市化进程不断加快的时代背景下，建筑行业领域在迎来新的发展机遇的同时，也遇到了新的发展挑战。那就是随着建筑项目工程规模的不断扩大，同一个项目中所采用的施工单位数量也越来越多，其中不同的单位需要结合自己的特长优势复杂项目中的其中一个环节或者板块，这就导致整个施工现场相对比较混乱，不同单位以及不同部门之间很难实现有效的沟通和交流，人力资源和物力资源也难以实现最大化的共享利用。尤其是对于部分施工人员来说，文化水平相对较低，在这样比较混乱的场景下很可能会出现施工环节错乱或者操作失误的情况出现，不仅仅严重影响了施工质量和施工进度，施工人员的施工技术也难以得到充分发挥。在现代化技术飞速发展的时代背景下，相关建设单位可以通过利用各种现代化的技术和设备，将其与相关的建筑项目需求融合在一起，一方面能够有效提升项目的完成质量和完成效果，另一方面也能够进一步推进建筑施工领域实现创新化发展。

2.3加强施工现场的质量监督管理

质量监督管理工作则是管理的重点工作内容，施工单位需要提升对质量管理工作的重视程度，从而制定完善的施工质量控制体系。在质量管理的过程中，应该明确各个部门的工作职责，进行更为细致和更为系统的质量控制工作。例如，在材料管理的过程中，应该在设计、采购、运输、进场、使用等各个工作环节中融入安全管理意识，在每一个工作阶段都进行质量检查和控制的相关工作，提升工作的有效性，保证材料满足实际工程建设的需要。在采购过程中对厂家资质、质量合格证等进行检查，杜绝使用不合格的材料，也要做好工序方面的检查工作，避免出现偷工减料的现象，进行规范化的施工。

结束语：

建筑工程项目施工现场的管理内容包含所有施工的内容和施工机械以及施工人员等相关各要素的管理，建筑工程施工管理的周期相对于动辄五十年、一百年的使用期限而言却十分短暂，为了在有限的时间完成经得住长期使用考验的建筑工程，需要不断结合建筑工程施工现场的问题进行改进措施的研究。

参考文献：

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