中冶路桥建设有限公司 山东淄博 256409
摘要：在社会经济快速发展和各行业建设不断推进的影响下，我国公路运输业也取得了较为显著的发展，其在社会经济发展中的地位和影响日益突出。其中，公路工程经济管理是公路建设和管理的重要组成部分。公路工程经济管理中的财务管理和成本核算是公路工程经济管理的核心内容之一，它不仅直接影响着公路工程的建设效益，同时也影响着公路工程的经济效益，它对公路建设的正常运营和整体管理水平有着非常重要的作用和影响。结合目前我国公路工程经济管理的现状，由于其管理体制的不完善，导致公路工程经济管理中存在的问题也比较突出，对公路工程经济管理水平的提高存在较大的制约。因此，结合我国公路工程经济管理的现状，研究其管理中存在的问题及解决方法，具有十分积极的作用和意义。
关键词：公路工程；经济管理；问题；对策研究
1公路工程经济管理的意义
首先，发展公路工程经济管理有利于提升公路工程经济管理水平，从而适应市场经济发展变化对公路建设的新要求，促进我国市场经济的进一步完善和提升。公路工程的建设和发展与市场经济的发展有着密切的关系，与以市场经济发展为导向的产业结构调整和资源配置有着密切的关系。随着市场经济的不断完善和发展，经济管理的相关概念和内容也将不断提升。因此，公路工程经济管理的发展将促进公路工程经济管理水平的提高，促进市场经济的进一步发展和完善。
其次，在公路工程经济管理的基础上提高经济管理水平，对保持我国经济的稳定发展和提高也具有十分重要的作用和意义。公路工程建设是在国民经济快速发展的影响下实现的。公路工程作为我国社会主义建设的一部分，其建设和发展及其经济管理水平的提高，必然会促进我国社会主义建设的发展和进步，从而对促进我国国民经济的稳步发展起到更加积极的作用。因此，通过发展公路工程经济管理，促进公路工程经济管理水平的有效提高和发展，对保持我国社会经济的稳定发展和提升具有十分重要的作用和影响。
2.公路工程经济管理问题
2.1 资金预算问题
在公路工程经济管理中，实际资金支出往往与工程预算不符，这与预算不够细化有很大关系。有的预算编制人员没有充分考虑各方面财政支出因素，没有充分考虑基建支出，比如没有考虑天气造成工期延误、成本增加，造成实际施工超支。如果企业不能及时调度资金，就会延误项目进度，对项目建设和企业经济效益产生不利影响。此外，一些公路项目资金准备不足，项目资金配置不合理，导致资金使用效率低下，进一步影响公路项目经济管理水平。
2.2经济管理和环境问题
公路工程经济管理不全面，必然导致经济支出的增加。在公路工程建设中，暴雨、沙尘暴等恶劣天气等不确定因素会对工程建设进度产生严重影响，导致经济管理难度和负担的增加。另外，如果施工过程没有合理的控制，会对周围环境造成污染，导致后期需要投入一定的资金进行环境修复，导致后期环境修复成本的增加，降低了公路工程的经济管理效果。
2.3经济管理质量与安全
衡量公路工程建设的重要指标是工程质量。只有高度重视公路工程项目的质量风险，才能确保采取合理的措施优化工程质量。其中，施工工艺和材料安全是影响施工质量的主要因素。比如有的企业盲目追求经济效益，所用建筑材料质量不合格，有的企业通过低价中标获得工程项目，降低了具体施工中的质量标准。从长远来看，这些行为将浪费施工时间和成本。
2.4经济管理合同
建设单位和招标人需要通过合同明确各方的权利和责任。由于合同涉及的内容较多，双方需要认真对待，严格审查合同内容。公路工程涉及到许多复杂的问题。在编制合同时，要以理论资料为依据，避免给施工方造成严重的经济损失，影响工程的施工质量。比如在施工过程中，发现材料价格上涨严重，施工方的材料成本大大增加，导致用户的经济效益大大降低。此时，如果不协调处理，很可能导致施工方为了保证自身利益而降低材料质量，最终导致公路工程质量的降低。合同外包风险也是公路工程经济管理中常见的问题。一些中标方向的单位划分一些建设项目，分包商专门完成公路建设。此时，外包方是否合格、施工队伍是否合格等因素都会对公路工程施工效果产生影响。
3公路工程经济管理策略分析
3.1项目成本管理模式创新
在当前的公路工程造价管理中，应采用先进的管理模式和全过程造价管理模式，合理控制工程造价。所谓全过程管理，是指在工艺项目的成本管理过程中，不仅是对工程竣工核算阶段的管理，而且是从施工准备阶段到施工过程、施工完成阶段的合理管理，将动态管理模式与静态管理模式相结合，提高成本管理水平，确保公路工程的经济效益。
3.2 建立健全公路经济管理体制
建立和完善公路经济管理体制是提高我国公路工程经济管理水平的重要前提。采用科学的经济管理方法，可以有效地提高公路工程经济管理的整体水平。在公路工程建设过程中，任何一个环节都要实行完整的经济管理制度。施工人员在日常工作中要从自身出发，严格控制公路工程施工质量，减少施工成本的浪费，确保公路施工质量。
3.3做好项目会计管理工作
在公路工程项目中，应根据实际预算项目进行成本核算，编制预算项目。这样就可以对成本的使用过程进行有效的监督。例如，在公路工程中，路基、桥梁、安全设施的投标报价都是明码标价，这样在实际施工过程中，每一项都能得到有效的管理。
3.4打开单机成本核算
对于公路工程来说，机械设备的使用是一项重要内容，因此机械设备的成本管理也非常重要。通过单机造价的公开，可以对工程机械设备进行有效的管理。为了保证会计工作的顺利进行，我们可以通过计量和计数来计算单机的成本。
3.5改进和重视物资经济管理
在公路工程经济管理中，要健全和完善物资管理制度，严格控制计划外采购、无限制进出、重复运输等现象。所有材料按计划采购，施工材料进场前严格把关，减少材料积压和浪费，尽可能降低生产成本。同时，对部分定额物资或常用损耗物资，按一定数量、规格有序堆放管理，制定物资进场验收、消耗无浪费、定额采购管理制度。
3.6提高对公路工程经济管理的认识
有关领导要充分认识经济管理对公路工程项目建设的重要性，通过各职能部门的积极配合，将经济管理作为工程项目的考核指标，实行严格的奖惩制度，并密切联系相关人员的利益，共同促进公路工程项目的顺利实施。
3.7加强财务监督和会计核算
加强财务监督可以提高公路工程经济管理的质量。在公路工程建设初期，有关部门要求建设单位建立健全相应的财务监督制度，经审核合格后，项目方可正式开工。然而，通过审计后，金融监管体系将失去其价值，这间接导致金融监管不足和经济管理混乱。
因此，有关部门应加强对公路工程建设单位的财务监督，提出更高的审计要求，切实保障公路工程建设单位经济管理的顺利实施。在具体的公路工程项目中，要认真对待各项财务工作，发挥相应的监督作用。在资金分配上，既要考虑工程进度，又要考虑工程量。我们应该根据项目的总体规划和性质对项目进行合理分类。
结束语
公路工程经济管理在公路工程建设项目中发挥着越来越重要的作用。加强公路工程的经济管理，可以提高资金的利用效率，降低不必要的建设成本。同时，减少项目对环境、交通、管理体系和人员的负面影响。有利于公路工程建设的全面管理，提高公路工程建设的质量标准和工作效率。
参考文献
[1]张志英.基于市场经济下的公路工程经济管理探究[J].财会学习，2019(34):190,192.
[2]张啸丹.公路工程经济管理中存在问题及应对措施[J].纳税，2018,12(30):233.
[3]张月玥，田家琳.公路工程经济管理中存在问题及应对措施[J].海峡科技与产业，2016(11):50-51.