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摘要：随着工程规模与技术难度的不断加大，工程施工和运营期间会出现基础沉降、桥面裂缝甚至是市政道桥垮塌等问题。其原因主要是市政道桥施工质量不达标、管理工作不到位等因素导致。因此，当前要加强市政道桥工程管理力度，建立健全质量与安全管理机制，严格做好工程建设期间的进度、安全与质量管控，实现社会效益与经济效益的最大化。
关键词：市政道桥；工程建设；协调性管理
1市政道路桥梁工程建设中的问题分析
1.1技术更新速度快，专业技能不足
随着现代科学工程技术的不断发展，市政道路和城市桥梁建设施工中不断引入了各种新型机械设备，并不断添加了各种排水、电力、煤气等新的机械设备。因此，在道路工程建设管理过程中，相关技术人员必须具备较为全面的相关专业技能。但是，由于没有培训学习专业知识等特殊原因，很多工程施工人员缺乏相关专业知识。因此跟不上工程建设步伐。再是施工管理团队成员责任心不够，专业技能也参差不齐。没有经过专业的培训再加上现场监督管理不够严格，导致在道路施工管理过程中容易出现协调相关的问题出现。
1.2工程的分包工作过于复杂，容易出现漏洞
我国道路施工工程通常使用分包制，而分包合同没有规范制定项目具体的工作范围和内容，这种情况就可能导致不协调问题出现，给施工项目造成不必要的损失。出现问题后，各单位往往将责任转移给其他分包单位，这会造成各单位之间的矛盾增加。道路施工项目协调管理的问题，是开展城市化进程必须解决的关键问题之一。
1.3市政道路桥梁工程建设的设计、监理工作不到位
在工程设计过程中，由于场地环境、施工条件和地质条件的复杂性，难以准确确定，也难以综合考虑和反映，给施工图设计带来了困难。多方位的了解，思考，多次实地考察，与当地熟悉情况的专家有效的沟通可以避免很多问题。监督管理工作是一个非常重要的岗位,监理工程师的责任主要是三管一协调,但在实际施工过程中,管理者往往重点关注质量监督、进度控制；而忽略其他方面的规定，特别是协调管理，但他往往会给整个项目拖后腿。另外，实际的道路建设工作相当复杂，协调性管理工作出现问题后，可能会发生连锁效应，延误整个工程进度。
1.4企业单位缺少必要的协调与配合
市政路桥的前期建设需要多个主管部门的配合，才能有效地促进整个工程的有效顺利建设。施工部门在施工过程中往往缺乏有效的业务沟通与合作，导致施工期间项目责任划分和项目责任人不清，而且很难及时找到具体的项目责任管理办法，不能及时解决影响项目建设的各种问题。而且，施工设计的总体往往没有充分考虑各施工部门的实际工作情况，因此在施工期间容易出现一些人员配置问题，影响工程建设的总体规划和施工协调组织管理。
2市政道路桥梁建设的协调性管理的基本原则与要求
2.1政策要求
我国在市政道路桥梁的工程建设方面出台了一定的政策与规定，要求相关企业必须在开始施工之前，一直将已经出台的相关政策当作关键的参考依据。但是，目前许多规定都是依据全国的大概情况来制定的，所以，相对于一些环境、情况特殊的地区就缺少了一定的实用性。基于此，在开始前以这些政策作为参照时，应该注意关注所在地的具体状况，让政策与建设现场的具体情况都有所顾及，这样做才可以让相关建设工作得到顺利开展。
2.2科学化原则
市政道路桥梁的工程建设是一项比较专业化、复杂化的工作，同时对工作人员的技术要求较高，所以，在修建过程中一定要遵守科学化的原则，此原则体涉及许多关键的环节，包含这几个环节:动工前的准备计划、工程的安排方案以及技术的相关要求、建设过程中的有效管理。必须要注意的是，每个环节都必须遵守科学化的原则，这样才可以最大化地保障工程建设的品质以及高效。
2.3环保要求
市政道路桥梁的工程建设必须一直依照环保的要求，尽量使用绿色材料，使用符合环保要求的设备，同时要求工作人员熟练掌握绿色修建技术，减少工程修建时对周围的生态造成的破坏。就现阶段的状况来说，我国的环境状况越来越差，不断遭到严重的破坏，保护我国的生态环境是现阶段社会各界都广泛重视的一个关键部分。遵守相应的环保要求有利于最大限度地保障城市及其生态的可持续发展。
3市政道路桥梁工程建设中的协调性管理工作方案
3.1深化与改革管理模式
第一，要不断地对当前的责任制度进行改善，并将其有效地落实，出现问题的一方必须要承担相应的责任，而对于做出突出贡献的也要给予一定的奖励，建立起协调的施工体制，这样将会对保证施工协调管理工作的开展提供很大便利。第二，对于企业而言，一定要不断地完善责任追究制度，在实际施工的时候，由于能够发生问题的环节非常多，因此对每一个施工流程都要给予高度重视，这就需要落实责任追究制度，不论哪个环节出现了问题，要把责任落实到个人，做到奖惩分明，这样不仅能够提高员工的责任意识，而且还会对工程质量的提高提供很大帮助。第三，企业需要建立起比较完善的审查、以及审批和验收制度，在实际施工的时候，需要对各方工作开展有效的监督，当出现问题的时候，要及时上报，不能拖延，并制定出合理的处理措施。此外，还应当不断加强各部门之间的交流，当项目完成之后，需要对项目的完成质量开展检查，找出存在的问题，并及时纠正。
3.2加强施工过程中的技术协调工作
在开展技术协调工作的时候，必须要从设计图着手，对于设计工作者来说，不能忽视每一个细节，同时，设计标准必须要和国家制定的标准一致。其次，还需要让各个施工部门对设计图纸进行探讨，并提出发现的问题，尤其是要对交叉领域的协调处理给予高度的重视。根据本工程总体设计，结合两岸堤岸环境主题，通过二次立面改造，填补设计空白，并通过桥梁整体配色、造型的优化重塑，提升桥梁整体立面效果。可远观亦可近赏，从细部体现每座桥梁的主题风格。结合桥位周边堤岸环境，通过增设桥头堡、桥头立体绿化等形式集合梯道踏步，链接桥上人行道与两岸绿道，保证岸线的完整性，形成贯通的滨水步道。同时，结合下穿人行道，针对桥梁梁体及挡墙立面进行改造，形成与桥梁立面风格、周边堤岸环境相统一的整体效果。时，运用灯光，打造桥梁成为夜晚的视觉焦点，强调“伊通河”城市主轴定位。这就需要在施工中加强技术协调工作，确保工程质量。
3.3协调施工质量、施工进度以及施工成本的关系
要想能够保证桥梁工程自身的质量，那么必须要对每一个施工流程进行严格的监管。在保证工程质量的同时，还应当考虑项目自身所需要的成本。在实际施工的时候，一旦施工方案确定后，需要保证施工进度能够满足设计的要求，这对于工程质量的提高至关重要。一般情况下，道路桥梁工程自身的质量会对人们的生活产生一定的影响，同时也和社会经济的问题发展存在着密切的联系，所以，在施工的时候，必须要对质量给予高度的重视。由于道桥工程所涉及的项目非常繁杂，因此，必须要对质量、进度、成本之间的关系进行协调，在保证工程自身质量不受影响的前提下，尽量采取一些措施来降低成本。
结束语
我国城市化建设正在有序推进过程中，而市政道路桥梁建设是城市化进程的基础，只有质量合格的道路和桥梁工程才能保证城市交通的通畅，减少城市拥堵，方便居民的出行。由于协调性管理工作能够提高市政道路桥梁建设的施工质量，保证建设任务可以按时完成，并且推动工程合同的管理工作，因此加强协调性管理工作至关重要，相关施工企业需要寻找相应的措施，提升管理人员的协调性管理意识，促使各部门的工作有序进行，从而建设出符合实际要求的道路和桥梁，为我国社会主义事业的建设做出自己的贡献。
参考文献:
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