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摘要：近年来，我国的建筑行业在社会经济于国民经济的带动下有了飞速的发展。就当前我国建筑行业的发展情况来说，建筑行业所面临的市场竞争压力是巨大的，而在这一环境中如何实现对建筑工程造价的全过程控制，已成为摆在我国建筑企业面前的一个重要难题。故在建筑工程领域中，应进一步采用各种手段对工程造价进行全过程成本控制，并不断落实到建筑施工各个环节中，不断弥补和完善建筑工程管理中的一些不足之处，进而促进建筑行业的全面发展。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
1建筑工程中全过程造价控制存在的问题分析
1.1各个环节严重脱节
现如今，现代社会快速发展，人们对建筑物的整体要求越来越高，而建筑企业在面临激烈市场环境竞争背景下，其自身的经济效益如何提升，已经逐渐成为各个建筑企业在日常经营管理过程中首要思考的问题。造价管理水平的高低一直都是建筑企业着重考虑的问题，建筑企业的造价控制水平不仅能够对其自身的经济发展产生影响，而且还会对社会经济的发展产生一定作用。因此，在建筑工程造价控制过程中，一般情况下都会利用全过程控制模式，这样有利于对整个施工环节进行全方位监督和控制。但是通过对建筑施工实际情况分析可以看出，当前各个施工环节之间严重脱节，这样不仅对全过程造价控制的实施造成严重的制约性影响，而且还会阻碍建筑工程管理的实施。
1.2工程造价管理人员素质低
在针对建筑工程全过程造价进行管理和控制过程中，工程造价管理人员的素质以及专业技术水平在其中占据非常重要的位置，其自身的素质、水平高低能够直接对全过程造价控制水平产生影响。但是近年来，通过对建筑行业的实际情况进行调查可以看出，现阶段存在的工程造价管理人员普遍素质都比较低，其自身的专业技能水平也不能够达到一定的标准。虽然我国在市场上出现了很多培训机构，专门针对工程造价人才进行培养，但是很多培训机构在培训内容和方式的选择上都存在一定的弊端，很多造价管理人员理论基础比较良好，但是却不能应用到实践中。这样就会导致在实际施工过程中，对全过程造价的控制不能够达到预期目标，并且还容易促使施工造价成本的增加。
2建筑工程管理中的全过程造价控制要点
2.1决策阶段的工程造价控制与管理
在实现建设项目全过程造价控制时：①需要对决策阶段进行管理。这个阶段就是提交工程建设项目建议书，对于项目建设的可行性进行探究；②在编制出整体投资预算；③制定项目建设的任务书。在项目建设决策阶段，每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响，对于竣工交付后的经济效益起到了关键作用。所以，当前需要加强决策阶段的造价控制。在建设项目实际施工过程中，需要严格落实责任追究制度，将施工投入资金落实到各个管理部门及个人。建立监察小组，对于项目工程造价进行严格管控。此外，相关部门需要对建筑市场整体环境进行分析，避免风险项目投资。对工程项目选取过程中，需要确保项目实际价值能够具有一定的企业市场竞争力。最后需要对建设项目实际的地质条件、水电使用等外部因素进行分析，使得项目建设总体预算编制能够更加合理，具有代表性。
2.2设计环节的造价控制
建筑项目工程的造价控制不能简单的理解为毫无原则目的的降低造价，设计环节的造价控制是一个复杂繁琐的过程，要具体结合建筑项目的实际情况和管理技术，认真分析施工的设计方案，不断进行调整，严格把控建筑工程管理中的设计环节的造价控制。优秀的设计方案，一方面，应该先保证技术上的先进。根据建筑项目的需求，通过设计投标的办法选择各方面都比较优秀突出的设计单位，设计出优秀方案；另一方面，在建筑项目的规划设计过程中，合理把控设计环节投资的限制额度，设计人员要与经济分析师进行合理的交流，既要保证建筑项目的技术水平，也要使建筑项目的经济成本达标。
2.3招投标及施工阶段造价控制
招标文件不仅是同工程业主签订合同的重要依据，同时也是合同文件的重要组成部分，因此应严谨的进行招标文件编制，科学的招标文件能够将工程竣工后索赔事件发生的概率降到最低。因此招投标阶段的造价控制应以规范化施工合同管理为主，只有这样，才能够为后期索赔、工程款拨付以及结算办理工作的实施提供依据，也能够为更加高效的展开造价控制提供保障；在签订施工合同时，应明确施工方及业主的权利与责任。招投标阶段造价控制可以从以下方面入手：①编写招标文件时，可以聘请造价咨询公司来完成，科学制定招标信息评标细则、资格预审条件等，科学选择监理及施工单位；②编制、评定工程量清单及投标标底，最后展开投标工作。施工阶段造价控制是全过程造价控制工作的重点，要求严格管理控制签证，确保准确记录施工过程，为工程结算提供依据，及时签证有助于减少以少报多等现象的产生；要求造价管理人员应用专业的知识、较强的责任心展开工作，仔细记录建筑工程施工中的各个细节，包括部位、尺寸等，在记录中可以通过测量、观察、照相等方式，严禁错算、漏项等现象的产生；同时应准确的审查索赔价款、签证、验工月报等内容，避免在结算时出现不必要的问题。
3建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
3.1工程造价是产品市场竞争能力的经济表现
当前的环境是由市场经济进行主导的大环境，在市场经济主导的大环境下，市场经济中的竞争变得非常的激烈。单一产品在市场中的质量相同的情况下，产品的价格是产品在市场中是否有竞争力的主要表现形式。建筑产品是由很多的部分组成的，但是在建筑产品的价格方面的情况下，建筑产品的施工造价和建筑产品的经济利润是最主要的两个表现形式。建筑产品的施工造价是由整个市场主体和施工企业对于造价的控制决定的，施工企业要想获得更大的经济利润，就应该对于市场上的动态进行实时的了解，在保证建筑质量的前提下，尽最大的能力做到把建筑的施工造价控制到最低。所以我们说一个建筑企业想要在市场竞争中立足的话，就应该表现出对于市场中的经济有着敏锐的嗅觉，尽企业的最大能力提高企业的管理能力，提高企业的技术水平。企业才能够在市场竞争中取得一席之地。
3.2工程造价控制是项目实现经济效益的内在基础
在一般的建筑项目当中，项目的现场管理部门作为最重要的基层管理机构，设置现场的管理部门就是对整个项目在施工过程当中，对现场进行施工管理，运用现代化的科学管理理念，提高工人技术水平，降低工程成本，从而帮助企业收获更大的收益。对项目进行施工管理从根本上来讲就是对项目全过程的造价进行控制最关键的环节。如果在项目的施工过程，没有按计划控制好工程造价，很有可能会使整个项目的管理系统崩塌。那么整个项目的管理工作也是没有任何意义的。所以从项目的角度来看，项目的管理活动就是对项目中造价的管理。
3.3工程造价控制动态地反映项目管理活动的最终水准
在当今的建筑行业当中，建筑施工企业追求的是保证工程质量的条件下实现企业利润最大化。在建筑工程当中，想要取得比较高的经济效益，就必须做好现在的项目造价控制这项工作。减少在项目的进程当中，不必要的浪费出现。想要实现这种成果，就应该引进先进的科学管理理念，在工程项目的造价控制上，融入经济学和管理学的知识，使整个建筑的施工企业达到比较高的水平。因此我们说项目的造价控制管理在施工企业中占有非常重要的地位。
结束语
总言之，开展全过程造价控制一方面能够增加企业的竞争能力，还有助于企业形成现代化的造价控制体系；另一方面为企业的发展奠定了基础，获得了更高的经济效益。因此，在现代化企业的发展中，需要将全过程造价控制放在发展的重要地位，充分重视造价的缩减对企业的发展的重要性。
参考文献：
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[2]邢炜.试析提高房屋建筑工程管理和施工质量[J].山东工业技术，2015.
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