建筑施工安全管理的影响因素 汪光权

发表时间:2021/7/12   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:汪光权
[导读] 当前在开展建筑工程项目时,施工涉及的范围比较广,工种也比较多,存在着很多高空作业环节

        中哲创建科技股份有限公司  浙江省杭州市  310000
        摘要:当前在开展建筑工程项目时,施工涉及的范围比较广,工种也比较多,存在着很多高空作业环节,使建筑工程作业模式呈现出复杂性特征。这些导致在开展建筑工程项目时,存在很多潜在很危险因素。因此,建筑工程施工过程中,应加强施工安全管理,推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题,及时针对施工中存在的问题进行分析和处理,确保施工安全管理工作的合理性和可操作性,从而逐渐提高施工安全管理水平。
        关键词:建筑工程;施工安全管理;影响因素;措施


        伴随着城市化进程的不断加快,工业化的不断推进,我国的建筑工程数量也不断增加,由于工程的需求量很大,所以建筑施工技术也得到了很大的发展。施工技术的不断发展对建筑施工标准以及建筑施工技术都提出了更高的要求。在这个过程中涉及更为复杂的施工材料以及施工设备,出现了工作面分散或者是多工种立体交叉作业等情况,这些情况的出现对建筑工程施工安全管理工作提出了更为严格的要求。这就要求安全管理人员不断提高自身的责任意识,提高管理能力,能够细致准确地分析影响施工安全的诸多因素,结合实际情况制定科学的管理制度,从而使建筑工程质量和安全都达到期望目标。
        1现阶段建筑施工安全的影响因素
        1.1缺乏良好的施工安全意识
        安全意识作为施工的基本前提,有助于提高施工质量。然而,分析建筑工程施工的实际情况不难发现,施工人员和管理人员在施工中缺乏良好的安全生产意识。在施工管理时,管理人员更注重施工进程和施工质量,不具备良好的施工安全意识,没有将施工现场实际情况和施工安全管理工作内容有效结合,直接影响到施工管理工作的质量。在施工前,工作人员没有对我国建筑领域相关政策和法律法规等进行深入分析,没有准确传达相关信息,导致施工人员安全意识匮乏。由于施工现场的安全直接影响了建筑安全,一旦施工管理制度和责任存在混乱情况,那么在执行管理制度时就会流于形式,施工时出现违规操作现象,会加大施工安全事故的发生概率。
        1.2缺乏科学有效的安全管理制度体系
        很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度,一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查,并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系,要将安全管理制度中的各项措施落实到位,在管理过程中要设定相应的奖惩措施,在保障施工进度的前提下,以全面提高建筑施工安全管理效率。
        1.3施工材料与设备的不合格
        施工企业必须重视施工材料及配件的质量问题,因其与整个工程的质量密切相关,是质量控制的重中之重。建筑施工涉及多个方面,需要考虑的因素多,其中所用的材料和设备量大而面广,如果对其进行全面检查就会导致工作量的增加,而抽样检查有可能就会出现漏网之鱼,一些不合格的材料就会混入施工现场用于施工,影响实体质量。因此要尽一切所能,保证用于实体的材料设备质量优良,才能使整个工程的质量处于较高水平,所以确保施工材料和设备的整体质量是非常重要的。
        2建筑施工现场安全管理措施
        2.1注重培养施工人员自身安全意识,定期开展员工职业培训
        在开展建筑施工项目前,需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解,合理划分施工内容,明确自身职责。在开展员工培训时,要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项,加强施工安全知识的培训,提高施工人员施工技能。


在施工时,需要施工人员注重施工现场环境,分析其中存在的安全问题,并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训,不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
        2.2健全完善安全管理制度
        为了提高建筑施工现场安全管理水平,解决安全责任未落实,安全管理制度与现场施工实际情况不适用等问题。安全制度的制定要结合工程实际,安全管理部门通过对施工现场存在的安全隐患特点的分析,结合工程项目施工计划,制定有效的安全管理标准。为了提高安全管理工作的有效性,安全责任需要层层落实,使安全管理工作能够在施工一线切实开展,在发生安全事故问题时,能够追溯责任,提高安全管理质量。
        2.3不断强化施工材料质量管控的严格性
        严格把控施工材料的质量是整个施工管理工作的重点,因此必须加强对材料从采购、进场验收、保管及使用各环节的管理。采购者在采购前应该接受管理者组织的相关培训,了解采购的一些基本知识,通过这样的方式让他们了解到材料的选择对工程质量的重要性,提高他们的责任感。相关管理人员要监督采购者购买材料的整个过程,在采购者采购之后,管理者要认真检查这些材料的质量,检查它们是否符合施工标准以及相关质量要求,确保材料使用的安全性。管理者要严格检查材料质量,选购者也要认真进行采购,在保证材料质量的基础上考虑性价比。
        2.4做好机械设备的维护保养管理
        在机械设备的管理方面要建立健全相关的制度,加强机械设施设备管理,将施工整个过程中的安全管理落实到责任专人,对所有的使用和租赁的施工机械必须进行专人管理。并对设备进行全流程的定期检查,进一步消除隐患,并且要对机械的维护人员和操作人员做好岗前的培训以及特殊功能,必须拥有相关资质,确保机械设备的安全及正常使用。对于新进施工现场的机械设备要完善进厂检查制度,确保设备的合格、合法、安全、完好,必须是合法的生产厂家生产的,设备外形完好不变形,安全保护装置必须齐全,凡是不符合要求的,必须禁止进场。对于大中型的建筑设备,在安装和拆除等方面必须邀请专业的施工方进行安装拆除,必须有相关的资质和通过国家相关管理部门的审批,安装检测好的施工设备必须经过法定检测部门测量和合格后方可使用。因为如果机械设备发生内部的损害,产生疲劳等隐患,而且不进行按期检查,会存在很大的作业隐患。在施工现场使用的所有的机械设备,由于受到意外的损伤,或者长期磨损,会存在安全隐患。这就要求做好经常性的检修和保养,使设备始终在安全性的状态下使用,才能保证操作人员和施工现场人员的人身安全。施工单位对采购以及租赁的安全防护用品施工机具,必须具有合格证等相关的资质才能进场,必须由专人管理,定期检查,做好日常的保养和检修,完善档案资料,并按照国家的规章制度进行操作使用以及报废处理。
        2.5合理进行安防资金投入
        施工现场安全管理工作的开展,资金投入非常重要。大部分施工企业对安全管理工作重视不足,降低施工安全管理资源投入,导致安全防范能力下降。为此,合理规划安全措施费用的使用非常必要。在安全措施费用配置上,需要结合施工现场实际情况,按照安全风险评估结果,对于发生概率大、影响严重的安全问题,加大资金投入,对于影响小,或者发生概率极低的安全事故,以预防为主,做好事故的处理工作,最大限度保障安全管理工作开展的效率。
        3结语
        综上,安全管理在整个建筑项目施工中处于中心地位,管理者一定要将全员参与、全过程控制的理念贯彻到底,培养并提高相关施工人员的安全责任意识,不断完善安全管理制度,促进安全施工顺利进行,为整个工程顺利施工奠定良好的基础。

        参考文献:
        [1]叶欣.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].建材与装饰,2020(11).
        [2]张静.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].绿色环保建材,2020(3).

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