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摘要：随着社会经济的发展，我国的工程建设越来越多，工程概预算相关的课题日益成为社会研究的重点，对项目预算模式进行了创新研究，详细分析建筑工程概预算编制中存在的问题，在此基础上，对影响预算的诸多因素提出相应的建议和对策。
关键词：工程概预算；影响因素；对策研究
引言
为了确保项目建设的效率和项目建设的资本投资，有必要编制概预算，以便更好地管理项目成本。项目概预算编制与项目成本息息相关，只有完成项目概预算编制工作，才能更好地促进项目成本管理。但是建筑项目概预算存在一些问题，可能会影响项目成本。面对这种情况，有必要分析与解决建设项目概预算有关的问题，以真正促进项目成本管理。
1工程概预算的具体概念
通常情况的工程概预算主要是指某一工程在实际施工前，通过预先计算方式，对工程施工过程所涉及到的费用标准、定额、人工、机械、材料等方面进行分析。研究表明，在现代工程施工建设过程中，工程概预算主要应用于工程造价成本管控工作中，建筑工程概预算的结果是工程关于建设的不同阶段在经济上的表现，可以预算出建筑工程所需要的整体费用以及各部分费用，以便有效调整、改进以及监管工程投资。所以，改进相关制度，加强工程概预算编制管理，制定合理的工程造价方案，可以提高建筑工程的投资效益以及整个工程施工效率。
2建筑工程概预算编制中存在的问题
2.1概预算设计缺乏集成意识
在建设项目中，执行概预算设计通常是整个项目的第一步。如果没有充分考虑与市场条件相关的人为因素的干扰，则会直接导致预算设计缺乏可行性，并产生一些额外的支出。未能全面理解预算设计、盲目编制预算也可能导致建筑项目未能顺利推进，也可能影响建筑企业的经济利益。
2.2材料价格的变化
在现代建筑工程建设过程中，工程材料是构成工程实体的重中之重，占工程总造价的比重非常大，其采购价格的准确性同样会影响工程整体概预算编制的质量。由于施工材料价格会随着市场行情发生变化，加上工程项目施工周期长的特殊性，如果不规范管理就会造成材料采购差价较大，最终影响工程概预算编制质量。
2.3概预算机制有待完善
以下五个方向的问题会造成工程概预算合同管理的混乱：企业的财务管理还不完善，尤其对于合同的结构、条款、权利、义务和责任等，缺乏有效手段对其进行统一管理。这些问题会给整个项目和公司的发展带来灾难。因为预算管理不到位而产生的潜在危险很大，影响相关范围也很广。一些公司和一些企业和单位在预算合同管理过程中无法进行科学有效的分类，缺少规范的预算合同审查机制，甚至很多工程单位，在合同管理中过于形式主义导致近些年来行业内纠纷不断。工程建设单位常常存在只注重技术，而忽略经济的问题。经济、社会经济的快速发展和市场经济体制改革的深化容易使工程建设单位只追求和推进经济效益的最大化，强调任务数量，而忽视工程概预算问题产生的影响。工程设计方案缺乏经济分析和论证。实际工程项目进行中的经济分析和评价结果有很大差距。优质的设计方案有助于节约资金，有效降低项目成本。但实际情况并不乐观。因为在施工过程中，概预算部门的评估结果尝尝被忽视。设计和施工工作人员自身的经济意识和能力有限。调查发现，设计和施工涉及经济层面的知识较浅甚至为零。因此，实际中常常是是工程师只知道设计而不懂经济学。加上他们对这一领域的意识和热情不高，不懂施工建设全过程的预算控制，这成为计划阶段成本控制的主要制约因素。
2.4概预算技术较为滞后
由于传统行业在工程预算管理过程中通常使用线性管理机制，即企业－工程管理人员－部门管理人员－工程人员的管理机制。
但是该机制在实际执行过程中缺乏过程性控制，进而造成在工程过程中对成本提高、资源浪费等现象的管控能力不足。在实际现实中，部分工程单位和企业的管理人员对此类模式和理念的掌握力度明显不足。总之在相关行业中，部分企业预算人员由于缺乏先进的专业技术，导致其不能够从多个角度对工程进行预算管理。
3建筑工程概预算编制问题的有效对策
3.1加强对项目现场的了解以及施工组织的认识
在进行建设项目施工之前，编制人员必须初步检查现场，掌握施工现场情况，了解施工单位的施工特点。了解施工效率和施工单位的施工质量是做好工程项目概算准备的途径。只有对项目施工现场和施工队有全面深入的了解，才能确保预算的准确性，并在进行概预算之前严格按照工程设计进行项目建设，以此确保工程的最佳经济效益。
3.2明确材料与设备价格
相关人员要充分了解市场动态，做好数据采集，根据工程自身特点与要求，科学合理选择施工材料与设备。同时，还要实时监控市场，调控概预算费用，以保证所编制概预算价格的合理性。
3.3完善概预算管理制度
在完善管理制度的同时，工程概预算要完善财务管理制度。这一举措不仅可以有效地降低后续纷争，还可以尽可能减少偏差在建造中频发的可能，。对行业预算管理体系应该采取如下措施：首先，工程概预算工作人员在项目建设初期应明确各主题职责，如原材料交付计划、项目建设计划等。其次，预算编制要合法、科学、实用。工程概预算工作人员按照计划编制阶段要求技术人员确定内容，确保合同的高质量实行。最后，工程概预算工作人员在实施项目时，应将所有工作中的预算偏差进行检查，找出其内在原因，为今后项目的预算调整打下基础。
3.4全面借助信息化技术，保证概预算编制工作的准确性
随着建设项目规模的扩大，与建设项目相关的预算估计数也随之增加。面对这种情况，针对建设项目的预算工作，需使用先进的信息技术和各种计算机软件来进行预算工作。这不仅提高了工作效率，且减轻了员工压力，最重要的是提高了预算估计的准确性，并确保项目预算的整体质量。事实证明，为有效地避免丢失计算资料和计算错误的现象，需要积极部署一些计算机软件来执行编程任务。我国信息技术的发展日新月异，许多计算机软件提高了项目预算估算的质量和效率，大大减轻了编制人员的工作压力，降低了预算难度，成为项目预算现代发展中的重要环节。因此，预算编制人员需要合理地运用信息技术来完成项目预算编制工作，更有效、准确地完成预算编制工作，并防止预算编制中的重复计算和遗漏现象。项目预算概算由更多科学和先进的软件和技术工具驱动，以促进筹备工作的现代化和信息化，并不断提高概预算的准确性。
结语
综上所述，建筑工程作为现代化进程发展中不可或缺的基础设施，对人们日常生活与社会运转具有深远影响。而概预算编制工作在现代建筑工程建设投资中占据着极为重要的位置，其编制质量影响工程资金使用与经济效益等诸多方面。因此，设计咨询单位管理人员需要加强对概预算编制工作的理解与重视，结合现代化理念、方式及技术应用，提高概预算编制的质量，为工程顺利实施提供有利保障。
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