乳山市春华建设工程有限公司 山东威海 264504
摘要：在建筑工程建设中，抓好施工现场的质量管理，不仅可以提升建筑工程的质量，还对公司效益以及公司在行业内的市场份额都有较强的影响。这就要求我们在建筑工程施工时对质量进行有效把控，最重要的是对施工现场的质量进行合理控制。本文就建筑工程施工现场质量管理控制进行了分析，并且提出了一些建筑工程施工现场质量管理的有效措施，以供参考。
关键词：建筑工程工程；施工现场；管理；分析
引言
建筑工程施工整个过程涉及施工材料、施工技术、施工人员及设备等，内容复杂，且技术类型较多，工序复杂，通过严格的现场管理质量控制可对现场是施工元素加以协调，规范施工现场秩序，从而保证施工质量。随着各地建筑工程工程数量与施工规模显著扩展，为进一步保障建筑工程工程施工质量与施工安全，施工单位还需做好施工现场的管理工作，为广大用户提供可靠保障。
1 对施工技术管理要点的控制
建筑工程施工技术的应用直接影响着工程的建设质量，因此，在施工现场管理质量控制工作中一定要全面掌握各施工技术的应用标准，加强管理。以钻孔灌注桩为例，该技术属于建筑工程工程施工中的常用技术，具有技术应用成本低、噪声小以及适用范围广等特点，钻孔施工是该技术的应用基础内容，首先需保证桩位中心、钻杆中心与钻机中心之间的完全重合，并将钻孔的水平方向位移与倾斜情况发生的可能控制在可控范围之内。同时还需对钻孔的顺序进行合理安排，每相邻桩位的混凝土结构一定要达到相应强度。在钻进的时候需在黏土层减少泥土投放量，凭借钻机设备进行造浆。在砂土层要提高泥浆浓度，确保泥浆的固壁作用。为保证钻孔施工质量，应注意对钻头磨损情况的检查，方式钻杆、钻头以及其他杂质进入孔内。此外，要严格根据施工规范留取渣样。再如工程主体结构的混凝土施工管理控制。混凝土构件是建筑工程工程主体结构的中心，混凝土施工技术的应用管理直接关系着工程整体结构的使用强度与稳定性。除基础性施工管理之外，还应做好技术应用检测，应用专项检测设备，以根据测定数据计算超声传播速度参数，同时对混凝土结构表面相关参数进行测定，在此基础上根据声速与回弹值计算获得相关参数。如：某建筑工程占地面积约1000m2 左右，其主体高度为14m，底层高度为3.6m，在这种情况下，其混凝土结构强度满足以下标准：构建部分的过梁、圈梁及构造柱混凝土强度等级应不低于C25，而梁、框架柱及板的混凝土强度等级则不可低于C30。
2 对施工材料管理要点的控制
施工部门在整个施工过程中一定要做好材料的管理，防止由于施工材料管理工作问题而造成后续不必要的麻烦。建筑工程工程施工单位应结合工程实际情况以及施工现场管理工作需求成立专项管理部门，负责现场各部分工作的管理，严格把握材料管理工作，保证材料质量，无论是施工材料的选购、材料的运输或者是储存环节，一定要确保工作流程的规范与谨慎，防止出现管理疏漏问题。尤其是在施工材料的选购方面，一定要做到精益求精，指定专门的人员负责材料的选购，在选购开始之前对工程各部分施工对材料的需求加以了解，记录工程施工所需材料的具体型号、种类以及性能等属性，并对每一个材料供应商的产品质量、厂商资质与口碑以及产品售后等进行全面调查和了解，对比同类材料的价格以及售后服务等，选择质量过关、售后有保证，并且厂商经口碑较好的材料。完成施工材料的选购后，应细致把握材料的进场检查工作，确保所有材料进场时的质量，并且满足建筑工程施工需求。在施工材料的储存管理方面，应尽量选择遮阳、通风、防潮、避雨等储存环境，防止施工材料在储存过程中受到风、雨的侵蚀，或者受到阳光暴晒等而降低其使用性能。
3 制定完善的施工管理制度
想要全面保证建筑工程工程现场各项工作秩序与施工质量，需建立完善的施工管理制度，通过管理制度的方式对建筑工程工程施工整个过程进行规范化、公平化管理，并对施工过程中存在的不良行为加以惩戒，为各部分施工的有序进行提供有利条件。建筑工程企业优秀的管理制度需要体现出对施工材料、施工设备、施工技术应用、施工人员等各个不同元素的管理，并保证管理制度贯穿于整个施工过程及其深切落实，防止管理制度流于形式，为工程施工提供制度保障。为进一步确保工程整体施工质量与施工管理工作效果，施工单位还可以将各部分施工内容及工作责任进行明确划分，并将各部分工作落实到各个人头上或者小组，这样更能保证每个施工人员个体以及施工小组的施工质量，一旦发生任何问题可以快速找出问题的源头，明确具体责任，并且快速制定问题的处理方案，防止不必要的经济损失，同时，制定该管理制度也更加方便工程施工过程的整体管理，提供更多的质量保障与施工安全保障。
4 施工现场安全管理要点的控制
施工安全是建筑工程施工过程中需注意的重要问题，因此，应严格遵循建筑企业暗转生产要求严格落实相关制度，对管理人员开展系统性的管理工作培训，强化其管理技能。同时定期对施工人员开展安全教育，提高其安全防护意识，在施工建设过程中，严格按照建筑工程工程各种施工技术的应用标准展开施工，严禁施工人员私自改动或者简化施工技术流程，防止由此引发施工安全问题，危害施工人员人身安全。另一方面，应对施工过程中所存在的安全隐患因素进行全面整改，进一步强化安全惩处条例的建设。在实际施工过程中，应明确各部分安全职责，进一步提高对现场的安全检查与管理力度。除此之外，还应加强对建筑工程施工现场机械设备的安全防护管理，在机械与设备进行施工应用之前做好调试工作，尤其是大型机械设备，更要进行定期检查与维护，始终保证其良好性能，并配备专业能力强、工作经验丰富的机械设备操作人员进行施工作业，防止由于机械设备人员操作不当而引发安全问题。结合每一阶段施工实际情况对安全管理制度加以调整和优化，针对风险问题制定对应的安全事故紧急处理预案，一旦事故发生，可以第一时间给予处理，防止造成严重经济损失与人员伤亡，确保施工安全。
5 动态质量管理要点的控制
动态质量管理是近年来建筑企业所应用的一种新型管理模式，其具有实时性、全面性等特点，在建筑工程工程施工现场管理工作中采用动态质量管理方法可进一步提高实际管理速率与管理质量，为工程建设整个过程提供更大的安全保障。为保证管理效果，施工人员在施工过程中需充分发挥自身的自检作用，而管理人员则需全面发挥自身的管理职能。在施工前期应明确各施工阶段的质量管理工作目标，并将其划分为若干部分，分步骤、分层次的落实，这样更加便于目标的快速实现。采用现代化信息处理技术，针对每一阶段的实际施工情况进行数字化建模，分析建筑工程工程施工的整个过程中可能出现的问题，并进行详细记录，结合具体问题制定针对性的科学应对措施，为工程的动态化质量管理工作提供数据信息的支持，防止施工过程中出现质量问题及安全问题等。
6 结语
综上，建筑工程工程是关系着我国民生的重要工程，为保证工程建设质量与施工安全，施工部门还需做好施工现场质量控制工作，满足广大用户需求，推进我国建筑行业的良性发展。
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