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摘要：建筑行业的发展关系到我国各行业的发展进程和发展速度，同时关系到我国民生。随着当前我国城市化进程逐步加快，建筑行业也迎来了快速发展的时期，各类型建筑逐步出现在人们的视野中，但是建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，对于建筑施工单位而言，在保证工程进度和工程质量的前提下，要重视施工安全，将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中，对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。
关键词：建筑安全；施工管理策略
引言
我国建筑行业自改革开放发展至今所取得的成就离不开各行业的支持和高度配合，才有今天的成果。近年来，我国建筑行业逐渐发展，安全问题也日益严峻。在建筑施工中，实行安全生产制度，是建筑行业发展的重要保障。由于建筑施工的涉及面较广，施工过程复杂，综合性较强。要求施工管理人员必须注重现场安全操作，加强安全的全面管理。
1建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义
在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要，施工安全不仅关系到建筑的质量，也影响着施工效益，只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度，尤其是关系到企业的信誉，一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益，也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全，这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中，保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障，也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决，科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展，不仅能促进建筑施工企业稳定发展，也能将施工过程中的安全风险降到最低，防止建筑施工过程中安全事故的发生。
2建筑安全施工管理策略
2.1构建BIM技术应用的相关制度
应用建筑信息模型建造技术，还要在政策和制度上进行BIM技术整体结构的构建。当前国内使用的建筑信息模型建造技术所采用的基本上是国外技术，但是应用技术的效果有些不符合国内工程的实际情况，所以，为了确保建筑信息模型建造技术得到正确应用并快速推广，建议国家制定相关的制度。当前，我们国家没有给建筑信息模型建造技术的应用制定出明确的标准，企业规定的标准体系大多是现阶段所使用的。国家相关部门应该重视这一点，尽早推出国家的标准，从而让建筑施工企业和工程设计单位可以依照标准使用建筑信息模型建造技术，使该技术能够应用和推广到施工安全管理方面。持续地进行制度完善，可以使建筑信息模型建造技术得到更好的应用，推动安全管理领域发展。
2.2强化监理单位的安全监督形式
针对建筑施工企业的安全管理，在具体施工过程中，必须动态监督安全生产状况，根据安全生产管理规范、监理标准，安全监督已成为工程建设的重要内容，是安全管理的重要环节。针对监理单位来说，必然强化安全监理。1.监督制度。监理单位必须构建安全管理机制，明确安全奖惩机制，促进安全监理责任的有效规范。此外，监理单位必须配合施工单位，建立现场管理机制，明确监理职责；2.强化安全监理监督。目前，在安全监理方面，监理单位尚存在较大缺陷。必须科学审核施工组织设计要求，对专项施工方案、技术措施进行审核，严格落实检测情况。同时，在安全隐患检查中，监理单位必须严格落实相关规定，开展科学安全评价，签署相关意见。在施工地点、危险施工区域，监理人员必须现场监督管理，对危险性较大作业区域、工种进行严格检测。此外，监理单位必须明确监理规划，对施工企业安全体系、资质、安全措施、安全技术、防护管理等情况进行审查，督促施工单位对安全隐患进行整改，有效发挥监理在施工中的作用。3.处罚。
针对无安全监理机制，制度尚未有效落实，监理工程出现重大安全事故的施工企业，必须加大行政、经济处罚，如果施工安全监理人员在现场不作为，或者未落实安全生产责任，行政主管部门给予相应处罚。4.培训教育。监理单位必须严格遵守相关技术标准、法律法规，不断提升安全监理素质，在企业内部，必须强化安全教育，学习相关技术知识，提升现场监督水平。此外，监理机构必须加强对安全负责人、监理人员的安全培训，学习最新的安全技术政策和法规，重视提升监理人员安全意识和素质；5.政府部门支持。加大监督检查的基础上，政府部门必须立足执法角度，支持监理企业强化安全监理，支持监理企业积极履行安全监理职责。
2.3定期进行安全检查，实施安全措施
若要将安全事故发生的概率降到最低，除了保证安全高质量的施工外，定期的安全检查工作同样重要。施工企业需组织专业的检测人员，对设备和施工环境进行全面系统的检查，对可能存在的风险进行分析并给予应对措施，起到预警作用。对发现的安全隐患及时上报并进行处理。此外，在进行安全检测时，必须全面、具体、认真，不要将安全检查工作流于形式，例如在检查工作时人们常常会忽略不易出现安全事故的工作，小事故积少成多，就会出现大问题，这就要求检查人员必须进行全面、具体、认真的检查。
2.4加强设备管控，重视人为管理
在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。
2.5科学规划施工时间，合理安排施工工期
建筑工程需要耗费大量的人力和物力，建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间，对于施工工期也要科学筹划，在统筹规划施工进度的基础上，避免工程集中在较短的施工期限内，要合理安排工期，避免集中工期诱发施工人员疲劳，保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言，要合理安排工期，统筹规划各项施工内容，对施工现场也要科学把握、科学管控，要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障，对于各项安全保障措施也要做好安全检查，遇到安全问题要及时上报，做好应急预案机制，对于快速出现的问题也要有效处理，施工人员也要重视安全防护，避免出现安全问题，积极各做好各项预防措施。
2.6检测评价管理工作
安全预警管理工作能够对各个部门的状态信息进行及时的掌握，进而对部门进行监督，在监督过程中对安全规章制度不断完善，进而提高各个部门的工作效率。
结语
在建筑施工过程中，施工单位需要结合工程的实际情况，制定科学有效合理的安全管理策略，并在实际施工过程中使其得到具体应用，如此才能提高施工质量，保障工程进度，维护施工人员的安全，使建筑工程安全高效完成。
参考文献：
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