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摘要：目前，随着建筑业的发展，它已逐渐成为社会发展的重要支柱。施工质量应得到有效保护，为建筑智能工程的正常使用打下基础。在城市化的形势下，结构的规模和数量都在增加，建筑的功能需求也在增加。因此，必须将先进的科学技术与工程建设相结合，全面提高建筑智能化的工程质量，以保证其功能的有效发挥。
关键词：智能建筑工程；施工管理；分析；研究
1智能建筑工程的概念
随着我国经济发展的不断加快，人们生活质量的不断提高，对建筑工程的需求不断增加，可以说，给建筑工程的发展带来了新的机遇，同时也带来了一些挑战。主要的挑战是对质量和功能的需求。因此，有必要在工程建设中引进相应的先进科学技术，其中智能技术的应用占有重要地位。建筑智能化工程的出现越来越受到人们的重视，智能技术在当前建筑工程中得到了广泛的应用，如火灾报警装置等。这些智能化技术对建筑工程的功能性起到了有效的促进作用，既能有效提高建筑的实用性，又能充分满足当今建筑工程的需要。建筑智能化工程是指在建筑施工过程中，将工程结构的设计和功能与智能技术相结合，进一步加强建筑工程自身功能和效能的延伸，基本功能实现的进展，增加了建设项目本身的附加值。
2智能工程项目管理问题分析
2.1不同的发展理念。
纵观当前智能工程项目的建设，由于受到各种因素的制约和影响，很多施工企业对智能建筑的概念和智能工程项目的概念还不了解，从而使其施工管理工作的开展受到制约。同时，由于一些施工单位对智能化项目管理缺乏相关的经验和认识，加之管理者自身文化素养的欠缺，管理者无法胜任项目管理工作，智能工程项目建设中存在许多问题。另外，目前大多数智能工程项目都是由专业设计院设计的，但一些设计院的设计人员对智能工程项目认识不正确，导致智能工程项目设计不合理，它对智能工程的施工管理有着重要的影响。
2.2管理人员素质。
在智能工程项目建设的现阶段，管理人员由于自身的质量问题，不能满足项目的具体需要。在实际的施工管理过程中，一些管理者缺乏相应的管理技术和专业知识，导致了施工过程中的“盲目指挥”现象，不仅影响了施工管理效果，甚至影响了工程项目的施工质量。此外，一些施工企业没有建立完善的管理人员选拔制度，导致管理人员素质和能力参差不齐，对智能工程项目的施工质量产生影响。
3加强智能化建设项目施工管理的途径
3.1建立完善的建设项目施工管理机制。
项目施工管理机制是整个施工项目实施过程的基础，施工企业首先要进行自己的企业管理目标定制，进行管理机制的阐述，促进建设工程建设的每一步都有据可查，促进每个施工队伍和施工人员都能明确自己的责任，增强整个施工企业员工的责任感，使建设工程施工管理科学化、智能化；在施工全过程实施各种管理制度时，应根据施工现场的具体情况选择合理的管理方法，还需要有完善的信息反馈机制，实施施工阶段的管理制度，定期记录和报告，促进施工管理的全面实施；在建设项目智能化管理过程中，还应注意加强管理步骤，将施工前交底工作也纳入施工管理体系，促进每一个与建设工程有关的员工责任的落实，相关技术人员也要进行适当的岗前培训，而管理机制中还应包括对建筑材料质量的相关规定，以保证整个建筑智能化工程项目施工管理的全面实施，切实提高建筑工程质量。
3.2加强建设项目施工管理。
在工程建设过程中，安全是最重要的因素，施工企业对安全的重视程度直接影响到整个工程建设的有效性和质量。因此，施工企业在建设工程施工过程中，应加强施工过程中的安全管理，确保相关施工人员在施工过程中的安全，加强施工设备的安全，只有这样才能提高建设工程的施工质量。
在加强建设项目智能化管理的过程中，施工企业要根据智能化建设项目的实际情况进行详细分析，确保在实际施工过程中能有效结合智能建筑的特点，加强安全管理。在加强建设项目施工安全管理过程中，要实时排查施工过程中存在的一系列安全隐患，对相关施工人员进行专业培训，确保培训过程中能有效提高相关施工人员的安全教育意识，从而有效提高建设工程施工的有效开展。另外，在施工智能化管理过程中，应加强施工后的控制，因为施工后的控制直接关系到整个工程的效果。施工后的相关控制，主要是在施工过程中对工程质量进行检查，对质量检查报告进行检查，对每个施工环节进行质量检查等，并为工程技术提供有效的材料，保证工程施工质量。需要注意的是，施工后的过程控制，应能及时发现工程中的任何问题，并安排有关部门进行有效的修改，以确保工程施工质量。
3.3注意完善施工管理的硬件标准。
在现阶段智能化工程建设过程中，其设备的质量关系到工程的整体质量，施工期涉及的各类建筑材料、配件及辅助材料对工程的施工质量影响较大。有鉴于此，要加强建筑材料管理，从建筑材料采购环节入手，进行严格的质量控制，在材料进场阶段，管理人员可以采取抽检的方式对建筑材料进行严格的质量检验。如果施工现场材料与工程不符，质量不符合标准要求，施工材料规格不合格，在施工期内禁止使用。同时，要根据具体情况制定相应的监督管理制度。如果在施工管理中发现偷工减料、换料等现象，必须严肃处理，确保建筑材料的使用符合规范要求，避免因建筑材料问题影响工程整体质量。
3.4 BIM技术在智能化施工管理中的应用。
在施工方案阶段，可以充分利用BIM技术的优势，优化智能工程设计方案的参数，与建筑工程的其他专业设计相配合，使设计方案更加多样化和协同化。在智能弱电系统管道设计中，利用BIM技术可以集成各种专业技术，建立相应的模型进行分析，可以优化设计模型，利用碰撞检测功能实现专业管道的集成与碰撞，及时发现设计中存在的问题，不断优化设计。在施工设计阶段，BIM技术不仅能产生良好的辅助效果，而且可以作为一种技术，改变建筑形式的施工参数，制定不同的施工方案，进行方案比较，选择最佳方案，并投入实际施工。在智能化施工方案设计中，利用BIM技术对整个施工方案进行管理和控制，实现施工过程与设计过程的有效结合和优化。此外，还可以对施工资源进行科学合理的评估和分析，确定施工方案的合理性和准确性。在施工现场，智能系统施工受现场参数的影响，因此在进行智能系统施工现场设计时，应详细分析现场地形、环境、地形和交通。传统的施工现场存在一些问题，如施工数据参数的设计响应速度慢，通过现场分析发现设计人员过于注重定性，而忽视了定量参数。将BIM技术应用于混凝土施工过程中，可以与定位系统相结合，模拟施工现场的物理参数，及时处理现场出现的问题，完善施工现场，提高施工管理效率。
3.5综合布线系统工程质量控制。
在设计图纸的标准下，敷设线槽和线管，合理控制几根并排敷设的线管间距，以10mm为宜。重点检查智能大厦工程各层弱电室是否满足布线系统的施工要求，如：根据布线系统的施工要求，预留穿线孔的位置、数量和尺寸。同时，要加强对布线系统施工现场的技术监督，加强自检、复检和终检验收工作，避免因检查监督不力造成质量缺陷。
4结论
综上所述，智能建筑工程正变得越来越重要。在建设需求越来越多的情况下，有必要对相关问题进行分析，并提出相应的对策来解决这些问题，以保证建设工程的质量，确保智能化工程建设过程的质量能够取得令人满意的效果，提高施工质量，保证建设项目本身的有效施工。
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