提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究 李佰龙

发表时间:2021/7/12   来源:《基层建设》2021年第12期   作者:李佰龙
[导读] 我国社会经济快速发展,建筑行业也得到了飞速进步,使建筑施工技术得到快速更新,并取得了良好的效果。

        聊城市东昌府区科学技术局  山东省聊城市  252000
        摘要:我国社会经济快速发展,建筑行业也得到了飞速进步,使建筑施工技术得到快速更新,并取得了良好的效果。使用科学合理的智能与科学的方法进行建筑施工技术的有效控制,促进开展施工技术控制工作。在使用过程中应严格遵循相关国家技术规范,科学开展各类技术项目工作,建立良好的技术秩序,使生产过程符合相应规范要求,确保建筑工程的质量。
        关键词:建筑工程;技术管理;策略


        1建筑工程施工技术管理的重要性
        当前我国建筑行业发展迅速,在我国国民经济发展中占据着重要地位。虽然建筑行业发展现状较好,但是仍然存在诸多不足,施工中常常会出现制度不完善、技术管理强度不足等问题。有些工程中采用的是传统的粗放型管理方式,虽然管理人员重视施工成本和质量,但是却忽略了技术的管理和创新,导致施工中存在很多违规操作的行为,大大增加了建筑工程质量安全隐患。
        此外,很多企业对先进技术持观望状态,没有与时俱进加强应用先进技术,导致施工效率无法提高。科学合理的施工技术能够提升工程建设质量,有助于推动企业施工效率的提升,有助于各项规范标准的贯彻落实,能够将各项技术的优势充分发挥出来,可以降低施工安全隐患。此外,先进的技术能够提升建筑产品性能,有助于为企业树立良好的口碑,推动施工企业稳定健康发展,提升企业竞争力。可见,施工技术应用及管理对于企业发展非常重要,无论是技术人员,还是管理人员,都应充分重视建筑工程施工技术的合理选择和应用。
        2建筑施工管理控制中存在的问题
        2.1缺乏较高的施工技术管理
        建筑施工技术的管理控制是需要每时每刻进行监督的,要能够及时地发现在施工技术管理控制过程中存在的问题,这样才能及时解决这些问题,从而避免经济损失。在建筑施工的施工中如果没有较高的技术管理,那么在管理控制施工技术的时候可能出现很多的错误,使工程的质量无法得到保障。目前对施工过程中进行技术的管理,急需大量有经验有能力的员工。因为只有有着丰厚经验的员工才能较好地完成工作的任务。
        2.2没有科学的建筑施工制度体系
        我国建筑行业面临诸多的问题,尤其是施工团队表现出了专业水平的不足,部分施工团队甚至不具备施工资质,通过违规的形式获得了施工许可,此类施工团队专业水平较差,没有科学的建筑施工制度体系,给施工过程带来了安全隐患,降低了施工质量。此外,在具体的施工过程中,很多单位没有按照国家标准和行业标准以及地方标准来进行贯彻落实。也没有建立行之有效的规章制度和监管措施,人员配备不齐,出现了一人身兼多职的现象。许多专业人员和技术岗位无法有序对接,责任推诿,工作马马虎虎。一旦出现问题,施工单位难以划分责任,导致公司承担后果,甚至不了了之。这些都会影响建筑施工的管理效率和管理质量。另一方面,施工团队虽然具备一定的施工技术,但缺乏科学化的岗前培训,这就使得其不能正确地认识施工风险,导致施工过程缺乏安全保障,一旦出现问题就会造成经济损失,严重者还威胁人们的健康。由此可见,没有科学的建筑施工制度体系引发了一系列的施工问题,降低了施工质量。
        2.3工作人员素质差
        在工程施工的过程中想要提升管理水平,主要还是要靠管理者的工作能力,现在我国的建筑工程中运用的施工技术比较广泛,专业性比较强,而且相同的施工技术用到不同的工程中也会产生不同的效果,所以,这样就得需要管理人员有辨识能力和判断能力,也要有充足的施工经验,此外在工程建筑行业不断发展的大背景下,施工技术呈现出多元化,这让施工人员多了选择性,管理人员的工作却加大了监督规范和力度。



        3提升建筑工程技术管理水平的措施
        3.1制定完善的施工管理制度
        为了确保建筑工程能够顺利,提升施工的科学性、合理性,有关施工企业需要对于施工管理制度进行补充,使其更加完善。在这个过程中,施工企业还需要重视对于施工制度的落实。可以对于工作人员进行培训,为其提供行为规范,使其更加规范的开展工作。此外,还可以对于工作人员进行思想政治教育,使其在安全施工观念的引导下,更好的开展后续工作。
        3.2做好对于图纸的审查
        图纸是建筑工程施工需要参考的重要内容,建筑图纸是否科学合理能够在一定程度上决定建筑工程的质量。为此,在尚未进行施工之前,施工企业应该做好对于施工图纸的审核工作,确保所设计的图纸是科学的,能够进行应用。在这个过程中,审查工作人员需要对于图纸进行分析,并考虑到现实情况,判断图纸是否能够满足实际施工的需求,更加科学合理的对于不同施工技术进行应用,提升工程施工的效率,使其更加精准。
        3.3严格的按照要求规范施工
        建筑企业在对于工程施工时,应该严格的按照国家相关规范来开展质量管理工作。在这个过程中,有关部门应该分析建筑工程施工的细节,并对于规章制度进行补充,确保其能够在规章制度的保障下规范的开展工作,提升建筑工程的质量。从建筑工程的角度来进行分析,既需要确保工程能够按时完成,也需要确保工程的质量能够符合相关规范,使工程项目创造更多的经济收益,为建筑企业的发展提供充足的资金作为支持。
        3.4做好安全教育
        在对于建筑工程进行施工的过程中,工作人员的安全是非常关键的,保障工作人员的安全是施工管理的重要内容。在这一情况下,为了提升施工工作人员的安全程度,有关部门应该加大力度做好安全教育,使施工工作人员认识到安全施工的作用。在这个过程中,建筑企业还可以召开安全讲座、进行模拟演练,使施工人员树立起安全意识,自觉的保护自己,确保所开展的施工是安全的,能够符合规范,降低出现安全问题的概率。
        3.5施工队伍的专业水平要整体提升
        建筑施工技术问题有时会受到施工人员水平的制约,因此,施工队伍技术水平的整体提升是很有必要的。这也关系到建筑工程的整体效果。因此,想要保障建筑施工技术在应用上的安全性和可靠性,就必须加强对施工人员和管理人员的安全意识培养以及专业技能提升。这就要求施工人员自觉遵守新的管理规章制度和安全管理规范。此外,在提升施工人员的专业水平方面,要把握全局性,要把持续培养作为核心理念。因为现如今,我国各行业都在遵循科学发展原则,不断地创新,适应国际化市场经济,努力与世界相接轨,这就要求施工人员的素质应当不断提高。所以,为了做到施工人员与时俱进,就应当定期进行培训,并且需要多角度地对于全体施工人员的专业水平进行培训。制定详细的培训计划。不仅要对能力进行科学培训,还要增强工作中的安全意识,保证每个工作环节的准确性和可行性,这是对施工质量的保障。因此,需要强化施工技术管理团队的能力,可以组织跟相关企业的交流学习,以此来提升管理工作人员的职业素质。
        结束语:
        总而言之,在建筑市场竞争日益激烈的当下,施工技术管理水平高低已然成为了各施工企业的核心竞争力,即便一个企业资金再充足,但如若没有优秀的技术管理技术那么也很难在激烈的市场竞争中占有一席之地,正所谓管理是一个企业的核心竞争力。因此,对于广大施工企业而言要对建筑施工技术管理引起高度重视,要不断建立健全技术管理措施,并广泛学习和借鉴他人先进经验和优势,从而更好地促进企业的发展、为社会做出更大的贡献。
        参考文献:
        [1]曹世山.建筑工程施工技术现状与创新思考[J].四川水泥,2021(2):181-182.
        [2]张玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建筑技术开发,2020,47(23):90-91.
        [3]李军.建筑装饰工程中的石材幕墙施工技术管理研究[J].房地产世界,2020(23):94-96.

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