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摘要：现阶段，我国的水利工程建设有了很大进展，其施工技术也越来越先进。但是目前我国的水利工程建设管理中仍然存在很多问题，在未来的水利工程建设中应尽量避免。论文对水利施工技术的现状及改进措施进行了简要分析。
关键词：水利施工技术；现状；改进措施
引言
在水利工程施工过程中，水利施工技术关系到工程质量和安全性，利用水利施工技术，有利于保障我国水利事业稳定发展。水利工程可以为社会经济建设奠定基础，我国水利部门在实际发展过程中，需要明确水利施工技术的现状，提出针对性的改进措施，在水利工程中充分发挥出施工技术的作用。
1水利工程概述
水利工程涉及的内容很多，这也意味着开展水利工程时将会产生多种问题，这就对相关的施工人员提出了更严格的要求，在施工时应做到认真仔细，施工完毕之后还应该对工程进行检验，对其多加重视。在开展水利工程时，如果发现不能有效解决的事故，应当立即向相关的管理部门上报，和有关部门的专业人士探讨之后，再运用相应的手段解决问题。水利工程的建设和建筑是有所区别的，它需要思考更多的层面，这就要求相关方面的专家以及施工人员，在开始作业之前和施工的过程中，制定出相应的施工方案，在此基础上科学地开展水利工程，只有这样才可以确保整个施工过程的科学性以及稳定性。
2我国水利施工技术的现状分析
2.1核心技术运营不给力
目前我国的水利工程企业面临着极大的市场压力，社会经济的形式也非常严峻，水利施工的技术运营起来出现了很多问题。在进行水利工程施工的过程当中，大多都是使用深覆盖层堤坝地基渗流的控制技术等，虽然科学技术不断地进步，这些技术也仍然没有及时完善和改进。因为缺乏新的技术支撑，对原本技术也没有及时改进，因此在建设的时候，很有可能会产生技术性缺失，水利科技水平相对比较低，而且水利技术理论也有所不足，这也会使得水利专业的技术性人员更加供不应求。
2.2施工设备老旧
在水利施工过程中，因为施工设备比较老旧，并且没有及时更新设备，不利于发展我国水利施工技术。在水利施工中，施工设备发挥着重要的作用，如果在施工中利用陈旧和老化的施工设备，不利于充分发挥出设备使用性能，影响到水利施工的质量。我国水利事业近些年面临转型，水利施工建设单位开始利用自主企业化经营模式，我国政府也逐渐减少水利施工资金投入量，这样在一定程度上降低了施工设备的更新速度，水利单位在保养和维护施工设备的过程中缺乏充足的资金，水利施工技术水平因此受到影响，不利于水利事业可持续发展。
2.3缺乏专业人才
随着水利施工技术的不断发展，对水利工程的施工人员提出了更高的专业要求。但是，目前大多数水利工程的建设工人是尚未接受过水利工程职业培训且文化程度较低的临时雇用人员，无法很好地满足水利工程建设的专业技术要求。例如，在水利工程施工图中对布线的无形要求、专业水利设备的操作和例行检查等，对水利工程专业化建设有一定的技术要求，但由于专业人才的缺乏加剧了水利工程中潜在的安全隐患。
2.4施工企业内部体系不健全
内部体系运行效率会直接影响到工程建设质量，很多施工单位在管理过程中虽然“心知肚明”，但是在制度与体系建立过程中却存在严重的问题。首先就是在管理过程中其制度与体系并没有完全进入到改革状态中，其次就是在改革过程中并没有针对存在的问题进行分析，只是在管理过程中将有关部门提出的问题进行了优化。这就导致很多实际存在的问题无法得到解决，进而严重影响工程建设质量与效率。最后就是在发展过程中无法明确压力的来源，在发展过程中经常将工作压力归结于基层施工人员，完全忽视市场竞争过程中出现的问题，长此以往不利于水利工程现代化建设。
3现代水利施工技术的改进措施
3.1注重水利施工技术的科研投入
一个国家想要更加兴旺和发达，那么其中最重要的动力之一就是创新。在进行防水施工的过程当中，相关工作人员要重视技术方面的科技创新，并且可以为水利工程的技术创新，设置创新奖励的基金，和水利施工项目的相关特点结合起来，从施工企业累积当中提取更多的科技创新的专项资金，并且要进行专题的科研以及技术攻关，和水利项目的施工计划可以同步进行。不仅如此，组织水利施工技术的创新培训，在有一定资金支持的基础之上，水利水电的施工企业也要加强和学校以及科研所相互之间的合作以及探索，根据水利工程的施工技术发展的特点，吸收更多的科技人才来进行施工技术工艺开发，致力于水利设备方面的探索以及创新，尽量加大企业施工技术的创新以及技术提升。
3.2完善施工设备
为了有效改进水利施工技术，水利部门管理人员需要注重更新的施工设备，在施工过程中推广先进的施工设备，施工人员也要积极学习新型施工技术，降低设备故障发生率，进一步提高水利施工效率。因为水利工程设备投入量比较大，在更新设备的过程中，施工单位需要合理评估设备的老化程度和磨损程度等，准确的更换设备，避免浪费水利工程资源。在设备选取过程中，要选择功能先进的设备，同时要具备低能耗特征。在设备更新之后，施工单位要注重保养和维护设备。
3.3建立人才团队
人才是技术创新的基础。在实际运营中，公司经常需要招募高素质的人才，组建人才队伍，提高技术水平，实现技术创新。考虑到我国水利工程技术人才队伍的老龄化、总体素质不高、整体人才短缺的问题，公司需要积极引进综合素质高的年轻人才，并合理利用人才的作用来打造超高水平的技术团队。必须加强对技术人员知识和技能的培训，以确保他们的知识和技术技能随着科学技术的发展而不断更新，并与时俱进。公司还需要建立有效的激励机制，以激励技术人员开发其施工技术。
3.4建立健全水利施工企业的内部体制
其实在管理过程中最重要的就是建立出完善的内部保障体系，以保证在发展过程中可以解决实际情况对存在的问题进行优化。那么在实际管理过程中就可以通过以下几点来构建内部体质，首先就是在管理过程中一定要建立相应的技术创新奖励机制，以保证相关技术人员可以不断对技术创新进行思考。其次就是在管理过程中一定要与相应的科研机构进行合作，通过与机构合作的方式来扩充企业内部技术团队，并提高技术人员专业能力。最后就是在管理过程中一定要对不同的施工项目进行总结分析，同时还要将相关施工费用进行计算，并将技术应用与施工成本进行统筹规划，进而有效提高水利工程建设效率与质量。
结语
综上所述，在开展水利工程建设时，相关的工作人员应该树立严谨的工作态度，采用先进的科学技术开展施工活动，以此确保水利工程的质量，这也是对人民安全的保证。相关的施工企业也应该积极地提高施工技术水平，这样才能及时找出问题，并且使用有效方法处理问题，从而确保工程的质量，推动水利工程的良好开展。
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