华物盛泰工程咨询管理有限公司
摘要：当前，我国民众的节能意识越来越强，建筑行业施工所产生的能耗问题也得到了越来越多人的关注。装配式建筑结构无疑能够很好地满足环保和节能的需求，其所体现的造价成本控制是传统建筑模式无法比拟的。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨装配式建筑工程造价预算和成本控制的问题及对策，以供参考。
关键词：装配式建筑工程；造价预算；成本控制
多年来，我国社会经济及建筑行业快速发展，但这也导致国内出现了不少环境和能耗问题。随着人们节能意识和环保意识的增强，更多从业人员和民众也关注到装配式建筑结构体系的创建，因此积累了一些知识经验。但我国毕竟在装配式建筑建设中的起步较晚，且还存在产业结构升级的相关问题，这就要求从业人员更重视装配式建筑工程造价预算及成本管控。
1.装配式建筑工程的特点及优势分析
1.1装配式建筑的特点
我国社会经济快速发展，科学技术不断进步，在建筑行业的应用更为广泛。不难发现，过去传统建筑施工已大量应用现浇技术，在装配式建筑中更是将建筑工程及工业化密切结合，同时控制好工程的各种的自重条件，让组装的过程更为简易。总之，多年的应用实践证实，装配式施工技术应用下可不受天气因素等影响，有着很高的推广价值。
1.2装配式建筑工程的优势
首先，装配式建筑工程有节能的巨大优势。这些工程可直接根据建筑施工的要求，在工厂中就进行预制，尤其是针对梁柱以及墙板等做好全面的加工工作，直接预埋电线，进行门窗安装等。其他的一些小的材料与部件，都可以在工厂中加工完成，在施工后期直接投入使用，后期主要做好验收、运输和拼装工作即可，所以通常不会因为建筑材料的问题而导致施工工作受到影响。其次是有助于提高施工的效率[1]。装配式建筑施工的模式有助于进一步提高施工的效率，因为工厂中可作大规模预制工作，其对应的精确化程度也明显提高，那么过渡到现场施工时，就不需要考虑其他的工艺细节，这就很好地缩短了施工周期，现场施工难度下降，工程的质量与效率均有所提高。最后是减少污染的优势。目前更多人提倡建筑行业环保化，这就要求从业人员在利用施工资源的过程中要减少能耗，解决污染的问题。装配式建筑应用的材料很多都是从工厂预制的，现场施工的工作量将大大减小，且现场的环境污染、噪音污染也得到了控制，完工速度加快。此外还能在现场拆除一些多出的材料，进行循环利用，这就很好地减少材料的成本，提高使用率，达到一定的环保节能效果。
2.装配式建筑工程造价预算与成本控制存在的问题
2.1装配式建筑工程规模发展较慢
目前，我国装配式建筑工程的整体规模还不够大，相应的装配技术、装配运输能力和混凝土预制等也与发达国家存在较大的差异，因此对于装配式建筑预制混凝土构件的生产、运输到使用都较为困难。而一些厂商则无法接大规模订单进行生产，这也受到市场需求的影响，后期装配式的发展规模扩大才能带动混凝土构件生产数量的增加，这样有助于减少固定投资资本，所以从装配式工程发展的现状来看，还处于初级的探索性阶段，整体的建筑工程价格不低，不能满足生产商、开发商的要求，这又直接影响其市场占有率[2]。
2.2装配式建筑结构构件成本较高
装配式建筑结构构件成本较高与建筑构件生产安装费用高直接相关，这会导致工程整体的预算和成本增加，难以达到有效控制的效果。我国很多的装配式建筑工程应用混凝土构件时可比现浇技术施工的混凝土构件总量提升30%，但也因此会导致工程造价的提升，这就直接影响了装配式建筑工程成本的预算[3]。
3.装配式建筑工程造价预算和成本控制的措施
3.1做好全过程造价成本控制工作
鉴于我国装配式建筑工程起步较晚，无论是施工应用、运输、组装等还处于不断探索和提高效率的初级阶段，所以相关人员更要重视对其成本的控制，并将其贯穿于规划设计至竣工后的每一个阶段。此外，监理人员也要做好相应的工作，保障成本控制方案的可行性与合理性，必须深入现场进行沟通交流，不断优化管理方案。进行施工时，施工人员也要站在整体的方向上进行把控，进一步准确确认造价预算方案，合理使用机械设备及建筑材料。例如采用精细化管理的方式减少建筑构件仓储时间，从而减少构件仓储管理产生的费用。还要注意在构件运输前做好沟通协调工作，合理安放构件，使确定的位置在机械吊装覆盖范围中，预防因二次甚至多次搬运而产生额外不必要的费用增加成本。施工时还要注意各种可能发生的变更问题，确保变更的科学与合理，及时进行重新规划，采用会计电算化的方式进行结算，全面提高造价的控制水平。
3.2合理编制工程量清单
工作人员要做好工程量清单的编制工作，准确确认相关数据。参考长期以来应用的较为具体的清单内容，区分与装配式建筑工程清单之间的区别，列项不缺少，注重细节的把控与处理，特别是不能忽略装配式建筑操作的繁琐性。工作人员还要对工程量清单作更细化的研究，若清单无法准确描述清楚其特征，则会产生不必要的成本纠纷。另外还要避免同单位购买项目时不同意见和内容的情况，否则就会出现造价索赔的问题。
3.3改变企业传统的生产模式
构件是装配式建筑施工过程非常重要的组成部分，鉴于我国很多企业生产规模小，构件生产成本高的现实，所以企业不得不承担更多的采购费用。要解决这些问题，企业必须明确装配式建筑结构应用的范围，与生产企业展开持续的深度合作，促进双赢，同时不断壮大研发队伍，引进和培养高科技人才，不断优化生产需要的材料及技术。生产时还要应用流水施工的高校方式，做好从业人员的专业培训管理，集中人才劳动力的优势，扩大工作规模，从而整体上控制好成本，也能进一步预防构件不合格的情况而引发的质量问题。进行生产时，相关人员要注意分析，结合应用构件特点、形状对模具进行设计，为大批量生产奠定基础和条件[4]。在具备通用模具后，摊铺的成本才能降低，各生产工艺及流程得以简化，满足不断扩大的市场需求。
3.4加强力度控制材料的价格
装配式建筑结构造价管理工作中必须严格控制材料价格，这是成本管控的关键，进行原材料采购时要做好市场调查工作，掌握市场行情与价格，核查相关厂家的产品质量与价格，在性能相同的情况下选择性价比更高的材料进行采购。还要应用招投标的方式，让价格更透明化，最终节省企业成本的投入。
3.5引入激励机制，强化造价管控力度
相关企业要充分调动员工的主观能动性和工作积极性，积极引入激励机制，并在实行的过程中不断加以优化。确保企业各部门员工都具备成本管控的意识，付诸于工作实践，积极提出不同部门和岗位对于成本管控和效率提升的意见和建议，动态化完善成本管控工作，还可以使用BIM技术，强化精细化管理，结合装配式建筑行业发展的特点，结合信息化技术，提高管理效果。
4.结束语
综上所述，对比发达国家丰富的装配式建筑工程造价预算和成本控制的经验和先进的方法，我国还处于不断探索的初级发展阶段，存在如预制构件生产厂家不多，规模较小等问题，这需要相关企业和从业人员，注重技术创新和突破，加强装配式建筑造价预算管理与成本控制与实际情况的结合，从各环节强化造价管控，同时联合在职员工，从各部门各更为的具体工作着手，增强造价控制的意识，优化控制方案，合理控制造价，最终在提高装配式建筑工程施工效率的基础上促进其更好地发展。
参考文献：
[1]田志杰.关于装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析[J].经营管理，2020，11（2）：151.
[2]武郁婷.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].机制工程，2018，37（17）：90-91.
[3]张爱青.清单计价模式在装配式建筑造价管理中的应用研究[J].赤峰学院学报，2017，33（22）：196-197.
[4]王浩敏.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].百科论坛电子杂志，2018，2（19）：109-110.