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摘要：社会现代化发展背景下，使得社会各界开始不断高要求各工程建设项目，此时最为基本的要求就是科技化及便捷化，而受这一要求影响，必然会逐步提高工程建设项目的成本。大部分企业开始在工期方面进行盲目缩短，开始减少材料及施工流程等方面成本投入，最终必然会导致工程建设质量与标准要求不符。在项目建设过程，为确保实现有据可依的工程管理目标，必须引进工程造价管理制度，以制度为支撑开展具体管理工作，同时积极引入工程造价咨询，进而以此为基础，促使建设项目开展过程中的造价成本管理水平得以全面提高，确保建设项目的成本控制工作得以科学、有序、规范开展，为建设项目各参建方的最大化利益实现奠定坚实基础。
关键词：工程造价咨询；建设项目；全过程管理
为了促进建筑业的良好发展，开展相关项目建设时，必须做好工程造价管理。当下，全过程造价咨询管理是较为现代的方法与手段，可以为建筑业发展提供有力的支持，促使工程项目造价得到有效控制，从而减少经济成本投入。基于此，文章针对建设工程项目建设全过程造价咨询管理进行分析，提出有效的管理措施，以优化建设工程各个环节中的投资管理。
1工程造价咨询对控制工程造价的必要性
工程造价咨询是顺应时代发展的产物，未来建筑企业对其的需求只会越来越大。没有出现工程造价咨询服务之前，工程造价工作普遍由建筑企业全权负责，工程造价随着时代的发展和经济体制革新，政府不直接参与成本控制工作，转向了宏观调控与指导。建筑企业面对庞大的造价控制业务存在一定的工作压力，工程造价咨询单位提供的服务缓解了建筑企业的工作压力。由造价咨询单位完成相关的造价控制业务，建筑企业管理部门才可以有效发挥其管理职能。咨询单位完成造价控制工作的质量远远高于建筑企业的工作质量，咨询单位对成本业务的处理会更加细腻和规范，具备一定的综合能力。现如今，我国有关经济发展各项制度越来越明确，不论是项目的可行性还是项目工程的索赔等业务，都需要通晓经济法的人才支持建筑企业的发展，因而造价咨询单位对于建筑企业的发展和规划管理具有较大的推进作用。
2建设项目全过程中工程造价咨询的运用
2.1建设项目决策环节的运用
在项目决策环节，尤为重要的就是项目投资方案及工程效益评估方案等制定工作，这一环节借助科学方式的应用，对工程投资及效益等水平进行评估，如此才能从项目决策阶段对建设工程全过程造价提供有效控制作用。所以，建设工程具体开展造价控制工作时，应与建设项目实际情况进行充分结合，进而精细且准确测算工程前期投融资等情况，使得工程后续投融资基础能够更加夯实。在此环节进行造价控制时，科学评估项目投资及效益等水平是重点控制内容所在，以此为基础，注重科学资金供应方案的制订，才能够确保建设工程各环节施工资金能够正常供应，使得工程项目中，因资金链断裂而给工程进度及施工质量等造成影响的现象得以有效避免。值得注意的是，项目决策环节主要是分析施工可行性及合理性等内容，在运用工程造价咨询时，相应的依据应以市场环节及行业发展势态等多方面内容为主，同时要求工程造价咨询人员的应用实地调研及信息分析等方式，深入分析项目施工及技术等方案的实用性；并以此为基础，立足综合角度，对项目技术的经济性及合理性等进行比对分析，并预估项目经济效益；之后与全面审核相结合，积极开展必要的分析及论证等工作，确保项目可行性方案得以科学制订的同时，为施工企业及建设单位最优投资方案的选择提供帮助，最终在施工可行性报告方面进行针对性编制。
2.2设计阶段
设计阶段可采用招投标方式择优选择设计院，签订设计合同，控制设计过程责任成本。设计阶段造价管理的基本原则是：周密规划设计，慎重方案设计，严格推行限额设计，总概算控制施工图设计及预算。规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，运用价值工程理论进行方案优化，比较不同设计方案的功能和成本，兼顾技术和经济的平衡。在保证工程使用功能的前提下，按照批准的可行性研究投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，各专业按分配的投资限额控制设计，严格控制设计的不合理变更，保证不突破总投资限额。设计完成后，造价咨询企业组织专家对设计图进行详细审查，把引发投资超控的原因消灭在萌芽状态。
2.3工程项目施工环节的运用
第一，审核施工图、施工过程、工程变更及现场签证会给工程造价带来严重影响，所以需要在这两方面提高重视程度。针对这两方面内容进行重点把控，具体来说，施工前及施工环节，需要在图纸审核方面加强力度，深入分析可能存在的问题，借此有效施工过程控制造价。第二，审核施工图预算，这一审核工作开展时，应与施工图详细规定及进度规划、具体施工流程等充分结合，进而审核施工图预算。如果通过审核发现预算比施工图设计规划要高，应注意全面深入分析工作的积极开展，确保问题产生的关键原因得以充分明确，通过工程造价人员和项目责任人的共同协商与探讨，科学调整施工图预算。第三，审核施工组织设计，优化配置项目建设中涉及的多方资源，基于施工组织设计的科学性及合理性等，使得工程造价管理工作得以有效强化。具体来说，应基于施工质量及建筑功能等充分保障的基础上，注意审核施工组织设计，同时在施工的技术及成本等方面进行综合考虑，确保各方面资源结构得以有效优化和调整，实现合理性的造价控制目的。第四，控制设备及材料造价，项目施工环节会消耗巨大成本的就是材料及机械设备。因此建设项目全过程造价管控过程，应重点管控材料及机械设备，基于市场调研工作的深入开展，明确项目建设所需，进而选择招标及询价、发包等方式进行应用，确保采购高质量及高性价比的材料及设备。
2.4竣工阶段
在建设工程进入竣工阶段后，首先，相关人员要注重材料方面的审核工作，以此核实施工过程中材料的使用情况，并针对合同中的材料补差、结算原则进行落实。其次，要针对计量环节中产生的其他费用项目进行审核，并按照规定的计算标准准确完成计算任务，通过这样的方法避免承包商出现各类投机取巧的行为。再次，要严格加强材料价格审核工作，包括材料的数量、类型与质量等，都是比较重要的审核内容，必须保证施工使用的正确性。最后，要结合施工变化情况进行分析，尤其是对于经济数额较大的变更，必须严格进行审核工作，以免对建设工程项目结算造成影响。对于建设工程项目竣工阶段来说，做好造价管理工作会促使经济成本的投入降到最低，因此能够获取更多经济效益。
3结语
在建设项目全过程应用工程造价咨询来管控成本造价，需要与工程项目建设各环节进行充分结合，同时为确保实现动态化控制目标，必须借助信息技术的应用，进而有效建设全面及稳定的结构化造价成本控制体系。在管控项目各阶段造价时，应明确工程造价咨询的主要作用及重要影响，进而本着全过程、动态化造价管理理念开展造价管控，如此才能确保建设项目各环节的成本预算控制目标得以有效实现。
参考文献：
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